先上圖渐苏,看看這個(gè)智能終端淋纲, 是在蛇口的百姓大藥房看到的篷扩。(由于看病操作過程專心交流,也不好在店員面前拍照片康愤,就沒有拍過程的照片)
今天我走進(jìn)藥房,與店員簡單寒暄幾句舶吗,走到智能終端前面看了看征冷,詢問店員如何遠(yuǎn)程看病。店員招呼完買藥的客戶后就過來回答我的疑問誓琼。因?yàn)槲矣袀€(gè)耳朵有耳鳴的現(xiàn)象检激,所以我就以看耳鳴這個(gè)病來體驗(yàn)遠(yuǎn)程問診。
下面是我與店員的操作過程腹侣,先從對話開始描述叔收。
我:我要看耳朵,該怎么操作傲隶?
店員:先注冊賬號然后再問診饺律?
我:我怎樣注冊啊,你幫操作還是我自己操作跺株?
店員:你自己操作复濒、我?guī)湍愣伎梢浴?br>
我:這網(wǎng)上看病怎么收費(fèi)?
店員:有免費(fèi)也有收費(fèi)的乒省?
我:那我先找找免費(fèi)的醫(yī)生吧
店員:先給你注冊個(gè)帳號
接下來巧颈,店員和我在界面操作了好一會,也沒找到“注冊”兩字的入口袖扛,只有登錄界面砸泛。于是店員就直接用自己賬號登錄了。然后她還以為在個(gè)人資料里修改蛆封,把資料修改為我的唇礁,但顯然是不行的,因?yàn)殡娫捥柎a是不能修改的娶吞,又折騰一會,還是沒辦法用電話注冊一個(gè)新賬號械姻。我于是說那直接用你的賬號看病吧妒蛇,先不管了。 于是她在界面選了五官科楷拳,然后選第一個(gè)醫(yī)生的免費(fèi)視頻绣夺,然后奇怪的事情發(fā)生了,這時(shí)界面提示要注冊病人資料欢揖,于是我填入我的手機(jī)號碼陶耍、姓名、疾病描述等資料(輸入資料過程比較麻煩她混,輸入法切換了好幾次烈钞,另輸入法的框框太寬泊碑,左右來回移動(dòng)視線很累),輸入手機(jī)驗(yàn)證碼注冊成功毯欣,系統(tǒng)賬號就變?yōu)槲业馁~號了馒过。這時(shí)我大概猜測到系統(tǒng)的賬號邏輯是這樣的:之前店員的賬號相當(dāng)于一個(gè)工作人員號,而我的賬號才是真實(shí)的病人賬號酗钞,而系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要有工作人號登錄情況下才能使用腹忽,簡單而言,應(yīng)該工作人員引導(dǎo)下使用的系統(tǒng)砚作,不能自助使用窘奏。 這樣的邏輯設(shè)計(jì)也不能說是問題,問題就在于賬號顯示并沒有區(qū)分清楚葫录,病人賬號注冊流程不清晰着裹,導(dǎo)致藥店的工作人員也不清楚怎么使用。
注冊成功后压昼,又執(zhí)行了一遍問診流程求冷,向醫(yī)生發(fā)起視頻問診后,大概過了20s~30s窍霞,顯示連接成功了匠题,屏幕那頭出現(xiàn)醫(yī)生的視頻(視頻質(zhì)量是比較一般,但醫(yī)生的響應(yīng)速度算是很快的了但金,不知其他醫(yī)生的平均響應(yīng)速度如何)韭山,期間店員告訴我可以帶上耳麥跟醫(yī)生溝通。我戴上耳麥向醫(yī)生描述我耳鳴的情況冷溃,然后醫(yī)生多次向我反饋聽不太清楚钱磅,讓我說大聲點(diǎn),但其實(shí)我已經(jīng)拿著耳機(jī)的麥在嘴邊大聲說了似枕,也許是醫(yī)生那邊網(wǎng)絡(luò)不太好盖淡,期間我們斷線了一次,我們一共交流5~10分鐘凿歼,醫(yī)生建議我到醫(yī)院進(jìn)行檢查褪迟,以確認(rèn)具體情況,還建議我買XX藥(名字我也沒記清楚答憔,大概就是神經(jīng)痛相關(guān)的藥物)味赃,之后視頻問診就結(jié)束了。我自己主動(dòng)在個(gè)人資料點(diǎn)擊退出登錄虐拓,避免自己信息遺留在那里心俗。
這次問診也算是一次成功的問診,但整個(gè)交互過程還是有不少需要改善的地方。我之前用過丁香園的微信問診服務(wù)“來問醫(yī)生”城榛,它們是文圖問診(異步回復(fù))揪利,整體過程操作還比較流暢。現(xiàn)在就暫不比較各問診平臺差異吠谢,就“藥云醫(yī)”這個(gè)產(chǎn)品的遠(yuǎn)程問診體驗(yàn)土童,通過這次問診經(jīng)歷我總結(jié)了一下該問診產(chǎn)品的一些問題和建議:
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(順便說明一下,問診只是該平臺的其中一項(xiàng)服務(wù)工坊,它還有如掛號献汗、健康檢測等服務(wù),今天就只討論問診這部分服務(wù))
-問題1: 注冊入口不明顯或者說缺乏注冊指引王污,工作人員賬號與病人賬號在界面沒有任何區(qū)分和提示罢吃,賬號的操作邏輯也沒足夠的提示和引導(dǎo),藥店員工也不知道怎么操作昭齐? 賬號邏輯設(shè)計(jì)和操作應(yīng)該可以更簡單尿招。
-建議:明確工作人員賬號、病人賬號的操作差異阱驾,其實(shí)把兩者的注冊就谜、登錄分別設(shè)置獨(dú)立的入口。
-問題2: 視頻體驗(yàn)不好里覆,由于攝像頭位于屏幕頂部丧荐,當(dāng)與醫(yī)生視頻通話時(shí),醫(yī)生看到用戶頭像角度很不好喧枷;而且實(shí)時(shí)視頻的質(zhì)量也很一般虹统。
-建議:建議要從大部分用戶的平均身高考慮攝像頭的位置,考慮通過硬件設(shè)計(jì)方案優(yōu)化隧甚、圖像顯示方案等方式優(yōu)化視頻顯示车荔。
-問題3: 整個(gè)界面UI風(fēng)格(布局、界面文字大衅莅狻)并沒有針對大屏使用場景進(jìn)行優(yōu)化忧便,還是手持平板電腦的風(fēng)格,總感覺體驗(yàn)不怎么好帽借;某些內(nèi)容文字太小珠增,如果老人看會很吃力。
-建議:這是個(gè)大問題宜雀,因?yàn)榘咽謾C(jī)app或者平板電腦產(chǎn)品界面放到電視屏上切平,其操作體驗(yàn)差異還是很明顯的握础。比如智能電視上的app界面布局與手機(jī)/平板app界面布局就是兩種不同的設(shè)計(jì)辐董。所有要讓大觸摸屏好用,需要根據(jù)大屏使用場景和人群進(jìn)行重新UI設(shè)計(jì)禀综。
-問題4: 屏幕太大简烘,輸入文字操作太費(fèi)勁苔严,因?yàn)檩斎腈I盤與49寸屏幕同寬,點(diǎn)觸摸屏視角左右移動(dòng)距離太大孤澎,眼睛疲勞届氢。 (這個(gè)問題屬于問題3點(diǎn)具體化描述)
-建議:同問題3,考慮整體布局和交互覆旭,到時(shí)也要考慮鍵盤的布局和顯示退子。
-問題5: 圖文問診是否適合藥店問診場景? 因?yàn)橛脩舻剿幍陠栐\型将,感覺就是在醫(yī)院問診寂祥,若不能得到實(shí)時(shí)到回復(fù),滿意度會大打折扣七兜。
-建議: 就我這次接觸看到圖文問診的信息錄入窗口丸凭,我感覺要要填寫內(nèi)容多,關(guān)鍵操作還挺麻煩腕铸,所以這個(gè)流程需要優(yōu)化惜犀,比如圖文問診讓用戶自己在手機(jī)完成。(反正用戶在藥店提交圖文問診也不會馬上得到答復(fù))
-問題6: 假設(shè)病人使用圖文問診狠裹,如何把自己圖片提交到智能終端呢虽界? 因?yàn)閳D文問診一定是異步回復(fù)到,如何確保病人離開藥店后能夠收到診斷回復(fù)酪耳。
-建議:考慮讓用戶通過手機(jī)提交圖文問診浓恳,通過注冊手機(jī)短信通知或者讓用戶綁定微信服務(wù)號都能發(fā)通知告訴用戶問診答復(fù)。(綁定服務(wù)號還有一個(gè)好處是日后可以給用戶發(fā)推送信息)
-問題7: 在視頻問診場景碗暗,病人選定某個(gè)醫(yī)生后颈将,如何保證醫(yī)生能夠及時(shí)響應(yīng)?
-建議:一方面要對醫(yī)生端進(jìn)行培訓(xùn)言疗,一方面通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)晴圾。
-問題8: 如果在網(wǎng)絡(luò)不太好的情況下,保障問診的通話質(zhì)量噪奄?或者說如網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不好就不提供視頻問診服務(wù)死姚,避免提供服務(wù)但服務(wù)質(zhì)量讓人不爽
-建議:在網(wǎng)絡(luò)不太好的情況下,要優(yōu)先保障語音質(zhì)量勤篮,若網(wǎng)絡(luò)不好可以直接不直播視頻都毒,而是用圖片代替。如果網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差到語音都不好碰缔,就可能需要隱藏視頻問診服務(wù)账劲。
-問題9: 因?yàn)樗幍晔且粋€(gè)公開場所,而個(gè)人疾病是比較隱私事情,所以如果給病人營造相對私密溝通環(huán)境瀑焦,是需要思考的腌且。
-建議:這個(gè)跟終端擺放位置,使用場景榛瓮,還有主流病情詢問比例都有些關(guān)系铺董。所以日后要跟進(jìn)和調(diào)研,再考慮具體方案禀晓。
-問題10: 遠(yuǎn)程問診在大眾眼里還是個(gè)新生事物精续,長遠(yuǎn)看,病人需要過程與平臺建立良好信任關(guān)系粹懒,如何加速這個(gè)建立信任的過程驻右,需要從運(yùn)營層面有更多思考和行動(dòng)。無論對藥店員工還是對消費(fèi)者崎淳,活動(dòng)堪夭、事件和話題等運(yùn)營措施都是需要的。
-建議:可以聯(lián)合藥店企業(yè)組織類似于免費(fèi)身體檢查活動(dòng)拣凹、疾病預(yù)防知識科普活動(dòng)森爽、日常生活健康常識比賽等活動(dòng),多策劃活動(dòng)嚣镜、事件等爬迟,促使藥店遠(yuǎn)程問診概念進(jìn)入人們的生活。同時(shí)確保用戶每一次問診服務(wù)都能得到友好菊匿、有用的回復(fù)付呕,也是決定平臺能否長期生存的關(guān)鍵。
以上問題都是比較具體的問題跌捆,而藥店O2O商業(yè)模式徽职、運(yùn)營模式等值得深入探討的還很多。千里之行始于足下佩厚,產(chǎn)品要一點(diǎn)點(diǎn)打磨姆钉,少即是多。