通過對企業(yè)的觀察，我們可以稍稍總結一下建筑行業(yè)相關企業(yè)的發(fā)展模式雅宾，來幫助自己為未來定位箍土。
第一種逢享，跨地域拓展
北京市屬的很多地產企業(yè)和施工企業(yè)，通過前往二三線城市發(fā)展的方式吴藻，實現著自身業(yè)務的拓展拼苍。比如首開集團、北京建工集團等。
地處北京疮鲫，讓這些市屬企業(yè)有機會接觸更前沿的發(fā)展理念吆你、建設更先進的企業(yè)管理機制，以適應北京——這座國際化大都市發(fā)展的需要俊犯。通常妇多，國內很多二三線城市的發(fā)展正在沿著北京等一線城市的發(fā)展路徑前行，市屬企業(yè)能夠對這些二三線城市的經濟發(fā)展燕侠、社會需求進行前瞻性的判斷者祖，并通過將在北京運行良好的生產模式帶到二三線城市中，實現企業(yè)的業(yè)務拓展绢彤。
從學生的角度七问，大家如果能發(fā)現這一點，就能提前做出預判茫舶，并不一定加入市屬企業(yè)就一定在北京工作械巡，以及可以通過一線城市的發(fā)展預估二三線城市的未來。
第二種饶氏，形成全產業(yè)鏈發(fā)展
我們傳統(tǒng)的建筑行業(yè)內企業(yè)分類方式：例如設計讥耗、甲方、施工等疹启，正在被打破古程，不少企業(yè)在自我介紹時會提出“全產業(yè)鏈”的發(fā)展模式。
也就是說喊崖，我們已經無法對其進行上述的分類描述挣磨，因為他們已經集開發(fā)、設計荤懂、施工甚至是運營為一身茁裙。這樣的企業(yè)通常會有其傳統(tǒng)的優(yōu)勢板塊，比如深圳華陽以設計為核心势誊，全產業(yè)應用BIM技術呜达。全產業(yè)鏈發(fā)展能在一定程度上抵御市場波動風險，也能更好的實現各產業(yè)鏈間的溝通粟耻，降低企業(yè)成本查近。
我們可以在這樣的企業(yè)中了解建筑行業(yè)產業(yè)鏈的全貌，清楚地認知相互間的關聯與配合挤忙。
第三種霜威，疊加服務品牌經營發(fā)展
我們可能會發(fā)現很多地產公司已經不僅僅局限在開發(fā)甚至是建設上，而是繼續(xù)向用戶靠近册烈，直接打造服務產品戈泼。比如龍湖的商業(yè)板塊和物業(yè)板塊婿禽、泰康的養(yǎng)老社區(qū)等。
當今社會大猛，人們的需求已經不止限于有房可居扭倾，對美好生活的向往越來越影響著消費傾向。我們住的小區(qū)品質如何挽绩？是否舒適膛壹？以及綜合性的商業(yè)社區(qū)、應對老齡化的養(yǎng)老社區(qū)唉堪，這些服務理念都是預見到人們的需求后不斷興起的模聋。企業(yè)賣的不是房子而是服務，當我們再想到這些企業(yè)的品牌時唠亚，想到的估計也不僅僅是地產了链方。
大家在觀察中，也許也能感受到灶搜，建筑行業(yè)的外延很大祟蚀，依托建筑行業(yè)，我們可以充分去想象和尋找符合自身優(yōu)勢的發(fā)展領域占调，需要我們做的暂题，就是如何讓別人也覺得自己有這樣的優(yōu)勢移剪。
第四種究珊，孵化新領域投資未來
在走訪一些企業(yè)時，我們會發(fā)現纵苛，企業(yè)會在一些領域建設研究機構剿涮，這些研究目前并不賺錢，規(guī)模也不大攻人，但這些領域有可能會在未來決定企業(yè)命運取试，比如中元的綠建研究所。
我有時會在和畢業(yè)生們的聊天中怀吻，得知他被企業(yè)委派成立一個小的工作組瞬浓，去研究某項業(yè)務，開始時沒幾個人蓬坡，后來人多了起來猿棉，再后來，企業(yè)發(fā)現這個領域不錯屑咳，就從他的團隊里把之前參與研究的人分到了成熟的業(yè)務部萨赁，在那里去應用研發(fā)成熟的技術。企業(yè)需要利潤作保證兆龙，所以一定會以利潤最好的業(yè)務作為當下的核心板塊杖爽，但誰都知道，必須投入到對未來的研究中去。于是慰安，我們會發(fā)現腋寨，很多企業(yè)都會談到他們目前正在往哪些領域拓展。
我們可以對位自己來思考化焕，我們是去傳統(tǒng)領域還是去新興領域呢精置？這沒有正確答案，需要自己來探究锣杂、權衡脂倦。
