自從2021年下半年以來敏簿，陸續(xù)有很多大中型房企暴雷明也。這些房企在暴雷后，也積極采取各種措施進(jìn)行自救惯裕，比如：
1温数、裁員減薪。這兩年可以說是房企大裁員的兩年轻猖。根據(jù)第一財經(jīng)2022年11月3日的報道帆吻，近期多家房企開啟新一輪裁員，有房企總部將裁掉接近50%的人咙边；另外根據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示猜煮，2021年全年有59.8%房地產(chǎn)從業(yè)者薪資原地踏步次员，22.3%經(jīng)歷降薪，只有17.9%經(jīng)歷薪資上漲王带。
2淑蔚、暫停投資拿地。這在民營房企表現(xiàn)得非常明顯愕撰。據(jù)筆者所在的房企來看刹衫，2021年下半年以來，就停止拿地了搞挣。其實带迟，民營房企暫停拿地也可以從各個城市的土拍市場反映出來，2022年土拍市場拿地主體基本上都是國企囱桨、央企仓犬。
3、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)獲得現(xiàn)金流進(jìn)行還債舍肠。暴雷房企一般是先轉(zhuǎn)讓非核心資產(chǎn)搀继，如某大將名下車企股權(quán)、物業(yè)股權(quán)等進(jìn)行轉(zhuǎn)讓翠语；在轉(zhuǎn)讓非核心資產(chǎn)仍不能解決現(xiàn)金流危機(jī)的情況下叽躯，才會對房企的核心資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，比如項目土地肌括、項目公司股權(quán)点骑、酒店以及總部辦公樓轉(zhuǎn)讓等等。
當(dāng)然除了上述措施還有很多其它措施谍夭，我在此就不再一一詳述了畔况。但是，這些房企自救措施有沒有收到良好的效果呢慧库？從目前房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀來看效果是不理想的跷跪，因為很多暴雷的房企仍深陷在債務(wù)的泥潭之中。
2022年4月6日我寫了一篇《暴雷房企開展自救的最佳策略是什么齐板？》吵瞻，就分析了暴雷房企開展自救的最佳策略是引起資金方和代建方，進(jìn)行盤活項目以自救甘磨。在這篇文章中橡羞，我明確提出
“房企自救的最優(yōu)策略，一定是既能夠償還債務(wù)济舆，又能夠不傷及核心資產(chǎn)卿泽，并能夠最大化分散風(fēng)險的策略”，并且還找出這種策略就是項目代建。
也就是說签夭，一定要通過盤活項目齐邦，而不是賣項目的方式來自救！這種方式目前在房地產(chǎn)行業(yè)正逐漸得到行業(yè)的認(rèn)可第租，而且從各級政府對房企的紓困方案來看措拇，與筆者提出的盤活項目方案不謀而合。
筆者查閱了目前很多地方政府對房地產(chǎn)行業(yè)實施的紓困方案（行業(yè)俗稱“后入先出方案”）慎宾，基本內(nèi)容有以下幾點：
1丐吓、紓困資金進(jìn)入項目公司監(jiān)管賬戶，嚴(yán)格屘司荩款專用于項目開發(fā)建設(shè)以及經(jīng)營團(tuán)隊管理費用券犁；
2、在紓困資金進(jìn)入項目公司監(jiān)管賬戶后汹碱，凍結(jié)項目公司其它一切債務(wù)償還族操，包括股東投入償還，金融借款償還比被，工程款支付以及供應(yīng)商材料款支付等等。
3泼舱、在項目達(dá)到預(yù)售等缀，有銷售回款時，優(yōu)先償還紓困資金娇昙。
4尺迂、在紓困資金得到清償后，才能進(jìn)行金融借款償還冒掌，工程款支付噪裕、供應(yīng)商材料款支付以及股東借款償還。
筆者是非常認(rèn)可這種通過盤活項目進(jìn)行紓困的方案的股毫，這不僅是因為與筆者之前提出的暴雷房企開展自救的最佳策略不謀而合膳音，而且是確確實實解決了房企項目的現(xiàn)金流危機(jī)，從而達(dá)到盤活項目铃诬，幫助房企走出危機(jī)的目的祭陷。
那么，為什么一定要通過盤活項目來拯救暴雷房企呢趣席？
首先兵志，無論采取什么措施降本增效，裁員也好降薪也好宣肚，僅僅只是起到一個緩解現(xiàn)金流壓力的作用想罕，而不能夠根本解決現(xiàn)金流危機(jī)；
其次霉涨，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)還舊債也好按价，還是借新債還舊債也好惭适，房企的現(xiàn)金流基本上是沒有新增的，僅僅起到一個從左口袋進(jìn)俘枫，右口袋出的效果腥沽。項目依然在那里，不聲不響鸠蚪。
最后今阳，房地產(chǎn)所有的沉淀資金的激活以及利潤來源，都需要通過項目盤活來實現(xiàn)茅信。因此盾舌，盤活項目是硬道理，也是解決房地產(chǎn)危機(jī)的法寶蘸鲸！
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