作者 · 睿慕課

編輯 · Tony

你想知道嗎？

我的機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)自2011年成立以來牲剃，6年間21人的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有3人離開，凝聚力超強(qiáng)雄可！想知道是為什么嗎凿傅？

2011年籌建機(jī)器人團(tuán)隊(duì)缠犀，2012年7月團(tuán)隊(duì)人員到位，2014年機(jī)器人控制器和機(jī)器人產(chǎn)品就已經(jīng)大規(guī)模出貨聪舒，如此之快辨液！想知道為什么嗎？

眾多創(chuàng)新技術(shù)公司箱残，一直在做產(chǎn)品滔迈，產(chǎn)品卻始終出不來，想知道為什么嗎疚宇？

眾多創(chuàng)新技術(shù)公司亡鼠，人員規(guī)模越來越大，效率卻沒有明顯提升敷待，想知道是為什么嗎间涵？

眾多創(chuàng)新技術(shù)公司，開發(fā)人員覺得自己開發(fā)的產(chǎn)品很好榜揖，拿到客戶那里被客戶罵的一文不值勾哩，知道如何改變這種尷尬嗎？

其實(shí)举哟，一切皆有答案思劳，讓我來告訴你！

▌自我（講師）介紹

周朔鵬

現(xiàn)任

上海珍為科技有限公司 董事長兼總經(jīng)理

睿慕課?創(chuàng)始人

歷任

上海高威科電氣技術(shù)有限公司 副總工

上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司 機(jī)器人研發(fā)部總監(jiān)

上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人有限公司 副總經(jīng)理兼研發(fā)總監(jiān)

從業(yè)近20年妨猩，長期從事運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理工作潜叛，具備多項(xiàng)大型運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2007年開始研發(fā)工業(yè)機(jī)器人壶硅，2011年創(chuàng)立新時(shí)達(dá)機(jī)器人開發(fā)團(tuán)隊(duì)威兜，全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和研發(fā)項(xiàng)目管理，2013年末創(chuàng)立新時(shí)達(dá)機(jī)器人公司庐椒，2016年末創(chuàng)立上海珍為科技有限公司（睿慕課）椒舵。

▌?wù)n程介紹

在中國高科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮之下，我們看到了太多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)很好约谈，但是笔宿，創(chuàng)始人和主要的技術(shù)管理者卻沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在管理實(shí)踐過程中棱诱，遇到了很多管理問題泼橘，比如：

這些難題在管理上有沒有答案粪躬？結(jié)論是有的担败！

《研發(fā)管理的理論與實(shí)踐》在這里就有答案，這是一門講給CTO和研發(fā)人員管理藝術(shù)镰官、技術(shù)和時(shí)間的必修課提前！

▌?wù)n程安排

第一講 ·《職業(yè)倫理與職業(yè)化》

時(shí)間：10月26日（周五）19:00-20:30

所謂倫理，就是指在處理人與人泳唠，人與社會(huì)相互關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循的道理和準(zhǔn)則狈网。本課程通過新時(shí)達(dá)機(jī)器人公司的管理案例切入，逐漸展開笨腥。

這一部分是新時(shí)達(dá)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)員工入職時(shí)拓哺，我都需要親自宣讀和溝通的幾乎是團(tuán)隊(duì)建設(shè)最根本的一堂理念課。它是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的根基和綱領(lǐng)脖母。

內(nèi)容提要：

1. 團(tuán)隊(duì)為什么需要分工士鸥？為什么需要管理？

2. 現(xiàn)代企業(yè)制度下員工的基本素養(yǎng)建設(shè)的內(nèi)容是什么谆级？

3. 什么是職業(yè)倫理烤礁？什么是職業(yè)化？

4. 管理者是權(quán)力階層嗎肥照？

5. 管理者與被管理者之間的關(guān)系脚仔？

6. 常見的研發(fā)管理模式與適應(yīng)性？

7. 管理者應(yīng)該用什么樣的人舆绎？

后續(xù)課程：

第二講 《研究與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的不同管理模式》

第三講 《團(tuán)隊(duì)文化與凝聚力建設(shè)》

第四講 《不同類型的團(tuán)隊(duì)與管理實(shí)踐》

第五講 《常見團(tuán)隊(duì)的模型與管理誤區(qū)》

第六講 《團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人修養(yǎng)與個(gè)人發(fā)展》

第七講 《高科技團(tuán)隊(duì)的管理理念》

第八講 《薪酬管理的理念》

第九講 《研發(fā)的條件與研發(fā)產(chǎn)品的確定》

第十-二十講 《研發(fā)體系與研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》

（根據(jù)課程進(jìn)度可能會(huì)做主題和內(nèi)容調(diào)整）

第一講·直播詳情

活動(dòng)時(shí)間：

10月26日（周五）19:00-20:30?

活動(dòng)形式：

線上直播（睿慕課官網(wǎng)）

報(bào)名方式：

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· In the end ·