??????????????????????????????????????????????? JNXDF TMC New Member Orientation
時(shí)間：2017年5月7日7點(diǎn)-9點(diǎn)
地點(diǎn)：凱旋商務(wù)中心A座4樓會(huì)議室
形式：線下＋中文
環(huán)節(jié)：1.茉莉——導(dǎo)師和學(xué)徒體系
???????????2.Tina——官員那些事兒
???????????3.Victor——CL成長(zhǎng)之路
????????? ?4.Elena——如何做CC演講
???????????5.Ivy——比賽和峰會(huì)
記錄人：Donna KANG, Lucy HAN, Carp LI, Cherry?DU?, Sophie CUI, Cecilia GONG
一. 導(dǎo)師和學(xué)徒體系
讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路廓推，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)茬故，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路首启。
1.1. 什么是導(dǎo)師：榜樣性質(zhì)的老會(huì)員（傳說(shuō)需要做完CC6以后哦）∩有樂(lè)意幫助新會(huì)員的心和精力時(shí)間一顆心就可以噠
1.2. 導(dǎo)師的作用：導(dǎo)師本身 → 個(gè)人滿足（看著自己的小面條一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)，變成美味的面點(diǎn)）+職業(yè)發(fā)展（我們都知道頭馬是一個(gè)培養(yǎng)演講力和領(lǐng)導(dǎo)力的地方~）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? 新會(huì)員 → 得到mentor的共享資源（打包你成長(zhǎng)路上的各種干貨）+盡快融入頭馬這個(gè)家族和我們一起野蠻生長(zhǎng)劲件！
?????????????????????????? ?老會(huì)員 → 以另一個(gè)視角熟悉頭馬俱樂(lè)部（有很多會(huì)員雖然在頭馬呆的時(shí)間挺長(zhǎng)丑掺，但是對(duì)導(dǎo)師制度不怎么了解呀）+繼續(xù)深入學(xué)習(xí)（快來(lái)導(dǎo)師制度這個(gè)新天地挖寶藏９惹场）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? 俱樂(lè)部 → 提高俱樂(lè)部評(píng)價(jià)指標(biāo)分值（會(huì)員數(shù)量秘血，會(huì)員滿意度和會(huì)員忠誠(chéng)度都是評(píng)價(jià)一個(gè)俱樂(lè)部的標(biāo)準(zhǔn)）+充實(shí)俱樂(lè)部活動(dòng)（期不期待饅頭和面條的線下互動(dòng)？想要和饅頭碰撞出怎樣的火花紧唱？）
1.3. 導(dǎo)師需要做什么：幫助新會(huì)員融入俱樂(lè)部適應(yīng)過(guò)渡期+指導(dǎo)新會(huì)員開始CC和CL（CC演講稿子寫完以后活尊，記得發(fā)給你饅頭聽(tīng)聽(tīng)寶貴意見(jiàn)~）
?????? 對(duì)噠，導(dǎo)師的選擇不定數(shù)量琼蚯，不定地區(qū)酬凳！你可以拜很多很多自己心儀的導(dǎo)師~
二. 官員
?先知先覺(jué)，當(dāng)知當(dāng)覺(jué)遭庶，不知不覺(jué)宁仔，后知后覺(jué)。
2.1：官員體系
2.1.1. 主席PRESEIDENT
不會(huì)在日常的會(huì)議中負(fù)責(zé)具體職責(zé)峦睡，但是主席是一塊磚翎苫，哪里需要哪里搬~President直接決定了俱樂(lè)部的基調(diào)，在所有的活動(dòng)中發(fā)揮著有益的支持性作用榨了，是所有人的backup煎谍！
2.1.2. 教育副主席VPE
頭馬作為一個(gè)教育系統(tǒng)，教育在整個(gè)頭馬體系中具有非常重要的地位：找會(huì)員做演講安排龙屉，演講比賽呐粘，安排導(dǎo)師等。如果說(shuō)教育項(xiàng)目進(jìn)行的好转捕，那么這個(gè)俱樂(lè)部的成員會(huì)少走很多彎路作岖，健康快速地成長(zhǎng)下去；如果俱樂(lè)部教育項(xiàng)目沒(méi)進(jìn)行好五芝，可能會(huì)讓會(huì)員感覺(jué)不到收獲感痘儡，會(huì)造成會(huì)員流失，俱樂(lè)部評(píng)價(jià)分值也會(huì)唰唰下滑枢步。
2.1.3. 會(huì)員副主席VPM
招募新會(huì)員沉删，負(fù)責(zé)和新會(huì)員聯(lián)系渐尿。因?yàn)橛辛伺际菒?ài)的VPM，俱樂(lè)部才會(huì)不斷地活躍著新血液矾瑰，成為VPM也非常鍛煉溝通能力噠!
2.1.4. 公關(guān)VPPR
宣傳：想把俱樂(lè)部定位成什么樣子砖茸？想讓別人怎么通過(guò)怎么樣的角度去了解俱樂(lè)部？VPPR有超級(jí)大的自由發(fā)揮平臺(tái)來(lái)給俱樂(lè)部做形象設(shè)計(jì)~
2.1.5. 秘書SECRETARY
負(fù)責(zé)總結(jié)和記錄脯倚。就比如做簡(jiǎn)書啦渔彰，整理會(huì)議記錄的過(guò)程啦嵌屎，這其實(shí)是一個(gè)邏輯思維建立的過(guò)程推正，如何讓信息更好的傳達(dá)，讓別人獲得有效的信息宝惰，是非常非常鍛煉人噠Ｖ查拧（Cee現(xiàn)在正在做的就是醬！）
2.1.6. 財(cái)務(wù)官TREASURER
管理俱樂(lè)部財(cái)產(chǎn)：對(duì)俱樂(lè)部財(cái)產(chǎn)做宏觀把控尼夺，考慮俱樂(lè)部的整體消費(fèi)及收入尊残，會(huì)員交的會(huì)費(fèi)等。管的可不是一筆小錢哦~
2.1.7.?接待官SAA
SAA的職責(zé)是管理培訓(xùn)和協(xié)調(diào)每一場(chǎng)的角色AA淤堵，會(huì)議提前安排等都是SAA的職責(zé)寝衫。
2.2. 為什么要做官員：會(huì)給你一個(gè)比做會(huì)員更棒的平臺(tái)。溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力在其中得到集中鍛煉拐邪。能者多勞慰毅，多勞多得~所以如果新會(huì)員想學(xué)習(xí)什么的話，應(yīng)該主動(dòng)的去做扎阶，去學(xué)習(xí)汹胃，去承擔(dān)一些責(zé)任。積極主動(dòng)的去爭(zhēng)取做官員或官員助理东臀，去加強(qiáng)跟整個(gè)頭馬人之間的聯(lián)系着饥，會(huì)為你在接下來(lái)的頭馬之旅中找到一個(gè)很好的銜接點(diǎn)。你只要想學(xué)惰赋，就會(huì)有人想教你的宰掉！
三.?CL成長(zhǎng)之路
俱樂(lè)部的那塊哪里需要哪里搬的磚噔噔噔噔閃亮登場(chǎng)~
3.1. 什么是CL：
10個(gè)核心項(xiàng)目——
聆聽(tīng)（接受信息的過(guò)程）
批判性思維（思考信息，“好”的方面赁濒？有待提高的方面轨奄？）
給出反饋（回應(yīng)）
時(shí)間管理（時(shí)長(zhǎng)、分配）
策劃與實(shí)踐 （make a plan &do it）
組織和授權(quán)（help & assist）
激勵(lì)（表示肯定）
輔導(dǎo)（饅頭對(duì)面條）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.2. 怎樣更好使用CL：
→會(huì)前：仔細(xì)閱讀CL手冊(cè)（做好自評(píng)）流部、選定自己想要承擔(dān)的會(huì)議角色和鍛煉的項(xiàng)目戚绕、具體到是哪一個(gè)項(xiàng) 目下的哪個(gè)角色并匯報(bào)給VPE
→會(huì)中：攜帶手冊(cè)
→會(huì)后：將CL手冊(cè)交給老會(huì)員邀請(qǐng)其幫自己評(píng)估、完成一個(gè)項(xiàng)目后讓VPE在最后一頁(yè)簽
?????? 對(duì)噠枝冀！對(duì)于在頭馬家庭里的成長(zhǎng)舞丛，我V還給出了暖心建議：發(fā)展路徑：傾聽(tīng)-準(zhǔn)備-嘗試（復(fù)盤很重要）-練習(xí)3-4次-沉淀（轉(zhuǎn)而嘗試其他角色）-傳承
1.4. 如何做CC演講
4.1.來(lái)自美麗溫柔的Elena的tips們：
按照手冊(cè)項(xiàng)目要求做演講 + 提前給Mentor和IE看演講稿（饅頭會(huì)給你超棒的建議耘子，助力你通過(guò)CC演講~IE在看了你的稿子以后會(huì)給出更全面的建議！）+前三個(gè)CC演講建議不要使用PPT喲（有了PPT以后球切，注意力分散 可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)揮不佳谷誓；所以作為剛開始演講的小白，F(xiàn)OCUS\ FOCUS\FOCUS 對(duì)大家很重要吨凑，扔掉PPT捍歪，專注于演講內(nèi)容和舞臺(tái)享受吧！）
4.2. CC1-CC3具體介紹
??????? CC1 破冰演講 Ice break
要求：relax鸵钝、relax糙臼、relax
內(nèi)容：你的故事、成長(zhǎng)經(jīng)歷恩商、職業(yè)興趣愛(ài)好等
結(jié)構(gòu)：開頭变逃、主體、結(jié)尾
時(shí)長(zhǎng)：4-6分鐘
???????CC2 組織語(yǔ)言 Organize your speech
要求：樹立演講結(jié)構(gòu)怠堪、清晰陳述脈絡(luò)揽乱、吸引聽(tīng)眾注意
內(nèi)容：不限。（傳播真情實(shí)感、正能量為主）
結(jié)構(gòu)：建議在“開頭、主題和結(jié)尾”中做好比例分配讳侨。實(shí)用技巧：鳳頭豹尾式，開頭講1\2\3點(diǎn)撒犀，可以采用并列或遞進(jìn)的方式，切換觀點(diǎn)時(shí)實(shí)用恰當(dāng)?shù)倪^(guò)渡銜接詞
時(shí)長(zhǎng)：5-7分鐘
??????? CC3 切入重點(diǎn) Get to the point
要求: 學(xué)會(huì)聚焦演講的核心點(diǎn)申屹，選擇演講主題绘证，確定其總目標(biāo)和具體目標(biāo)（傳達(dá)信息、勸說(shuō)/娛樂(lè)? 或是激勵(lì)聽(tīng)眾哗讥？）
內(nèi)容：提出觀點(diǎn)嚷那、尋找論據(jù)（支撐觀點(diǎn)）、總結(jié)升華
結(jié)構(gòu)：任選杆煞。（建議可以嘗試：總-分-總形式 ）
時(shí)長(zhǎng)：5-7分鐘
五. 比賽和峰會(huì)
Take? it? seriously魏宽！Have? Fun！野蠻生長(zhǎng)决乎！
5.1. 比賽? →? 一賽勝百會(huì)
→????春季比賽：英文備稿演講?
英文即興演講
中文備稿演講比賽
→????秋季比賽：英文備稿演講比賽??
英文評(píng)估比賽
中文備稿演講比賽
5.2. ?→? 一峰會(huì)次峰會(huì)勝過(guò)20次常規(guī)會(huì)議
今年5.19~5.21——北京
9月——濟(jì)南
啦啦啦啦啦啦奉上會(huì)議記錄小分隊(duì)花絮~
