自我管理
1.有時候自己一件事情堅持不下去的時候业扒，用形而下的方式去解決，一是想想當(dāng)初是為什么要做這件事情舒萎，有時候你一想有可能會意識到自己當(dāng)時的動機并不崇高程储；二是走出空想，動手去做臂寝。
2.只有當(dāng)潮水退去章鲤，才會知道是誰在裸泳！
3.謊言的疊加效應(yīng)：只要你撒了一個謊咆贬，你就必須要用新的謊言去彌補上一個謊言败徊。一般而言別人是不會去注意你某個謊言，但是當(dāng)別人發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)你曾經(jīng)撒過謊掏缎，那么別人以后都會對你留個心眼皱蹦，會懷疑你接下來說的每一句話。對于公司和消費者也是適用的眷蜈！
4.在成功之時沪哺，多想想團隊的貢獻，在失敗之時酌儒，多想想自己的過失辜妓！
5.人一天的意志力就像是游戲里的血條是有限的，做選擇或者做不喜歡的事情都會更快地消耗意志力今豆，因此成功人士往往會固定行程安排嫌拣，減少做決定的次數(shù)，借此來保存意志力呆躲。想想扎克伯格一排的灰色體恤和套頭衫异逐，喬布斯萬年不變的黑色高領(lǐng)羊毛。奧巴馬說過：我每天要決定的事情已經(jīng)夠多了插掂，我不想要在挑選衣服上耗費太多的精力灰瞻。
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公司管理
1.老人做新事腥例，新人做老事。當(dāng)一個公司發(fā)展到某個階段酝润，進入了平穩(wěn)期時燎竖，管理層可以采用這條原則。讓老人做新事要销，一方面可以讓老人接觸到新的東西构回，激發(fā)老人的創(chuàng)新精神；一方面老人做新事阻力更小疏咐，以為他們在公司能夠調(diào)度的資源更多纤掸。
而讓新人做老事，一方面是可以讓新人更快的上手新業(yè)務(wù)浑塞，更好更快地融入公司文化借跪。二是能夠為老業(yè)務(wù)帶來新思路，因為新人創(chuàng)新性比較強酌壕。
市場
1.除了產(chǎn)品本身掏愁，我們還需要一個“美好的東西”作為一個橋梁將消費者和產(chǎn)品鏈接起來，這種美好的事物卵牍，可以是感情可以是經(jīng)歷也可以是實物果港，有點像品牌但是不限于品牌。這個美好的事物象征著產(chǎn)品辽慕，人們在想起這個事物就會和產(chǎn)品產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)京腥，產(chǎn)品就能在消費者的腦海中浮現(xiàn)出來。例如Vans就是用音樂作為平臺和年輕人聯(lián)系在一起溅蛉。
2.公關(guān)與廣告大師愛德華博奈斯說到有兩種方式可以對公眾行為進行操控：
一.通過操控人性中最核心的部分如對美好公浪，權(quán)利，性的追求船侧，去影響人們的行為
二.影響意見領(lǐng)袖欠气，不管他是否合作，都能夠影響到意見領(lǐng)袖影響到的人群镜撩。
博奈斯曾經(jīng)做過一個案例预柒，影響公眾對于女性吸煙的看法，當(dāng)時在1920年代袁梗，主流人群對于女性吸煙大多持反對意見宜鸯。對于煙草公司來說，一半的客戶那是多么大的損失遮怜。因此博奈斯想出一個法子淋袖，他經(jīng)過不知道是自己思考還是市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)女性并不想要吸煙锯梁，而是想要跟男性一樣追求自由即碗，追求自我焰情，因為吸煙看起來就是很酷！因此博奈斯策劃了一個活動剥懒，請了一批美女進行游行活動内舟，穿上漂亮的衣服，點著好彩牌香煙初橘，舉著公示牌验游，牌子上寫著：點燃自由之火！
這在當(dāng)時的影響十分之大壁却，因為任何反對女性吸煙的行為看起來都像是反對自由和解放批狱！
這里也可以看出另一點裸准，我們的思想是多么脆弱展东，我們的自我常常被他人操控而不知，因此有時候培養(yǎng)和完善自我比堅持自我更重要炒俱，因為誰知道你的自我是不是被他人所植入的呢盐肃？
3.在互聯(lián)網(wǎng)時代，有時候虧損不是真的虧損权悟，而是拿金錢換時間砸王。期望砸下大量金錢，迅速擴大市場份額峦阁，占領(lǐng)整片市場之后谦铃，將大家的消費習(xí)慣培養(yǎng)起來，形成用戶壁壘榔昔，再去收割驹闰，做到更大的盈利。因為在互聯(lián)網(wǎng)時代撒会，似乎所有的東西都變得越來越快，一小步一小步地踏實走下去，慢慢積攢口碑?dāng)U大份額有可能公司一不小心就被后來插上的對手用資本給打趴下了血久。
4.當(dāng)我有一個好主意時箱蟆，而且全辦公室90%的人也是這么覺得的時候，我會立刻丟棄這個想法怔檩。因為這意味著這個想法有大半可能別人已經(jīng)想到過而且去做過了褪秀。我們要做的是別人想不到的事情!
5.在一個相對成熟的市場，你去做一個相比競爭對手只是好那么一點的服務(wù)或者產(chǎn)品薛训，消費者是不會買賬的媒吗。因為要說服他們放棄以前的選擇需要不一樣的東西或者是，完美的東西许蓖。
腦洞
1.人類與蒼蠅蟑螂的關(guān)系：蒼蠅蟑螂那么討厭蝴猪，為什么過了那么多年我們都沒有去消滅他們呢调衰？一.它們帶來的困擾或傷害沒有大到要將其滅絕的程度。 二.真要去消滅的話自阱，成本太高嚎莉。
這里面揭示了一個道理，很多共寸的關(guān)系都是如此沛豌，要不是能夠互相增強趋箩，要不是因為擺脫成本越高與收益。
