《把時間當作朋友》一書中顛覆了平常時間管理的概念党觅，李笑來老師告訴我們：時間是不可能被管理的雌澄，大多數(shù)人所面臨的問題都出在自己身上，與時間杯瞻、管理或時間管理并沒有多大的關(guān)系镐牺。我們真正能夠管理的，只有我們自己魁莉。
現(xiàn)實的情況往往是“速成絕無可能”睬涧、“只有付出才有收獲”、“完美并不存在”旗唁、“未知永遠存在”畦浓、“現(xiàn)狀無法馬上擺脫”，這一切检疫，都需要我們對自己有充分的了解和規(guī)劃——接受現(xiàn)實讶请，將手中的每一張牌都發(fā)揮它最大的優(yōu)勢。
于是屎媳，六神領(lǐng)讀時提出了一個延伸閱讀知識——個人商業(yè)畫布夺溢。
用這個工具來完善對自身技能的整理和規(guī)劃。
個人商業(yè)畫布
它是從企業(yè)商業(yè)模式中演變而來烛谊，借助它风响，有利于拔高使用者思維高度，從而思考策略層面的事情丹禀，而不是長久陷在執(zhí)行層状勤。
個人畫布由九部分組成鞋怀，
分別是：核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)荧降、客戶群體接箫、價值服務(wù)攒读、渠道通路朵诫、客戶關(guān)系、重要合作伙伴薄扁、收入來源和成本結(jié)構(gòu)剪返。
將這些關(guān)鍵因素組合成圖，可以更加直觀的梳理出當前人生狀態(tài)邓梅。
如何填寫個人商業(yè)畫布
填寫畫布時可按照標注順序進行思考脱盲。對內(nèi)容進行如下解讀。
1日缨，我是誰钱反，我擁有什么？包括了個人的價值觀匣距，擁有的興趣面哥、技能、知識等毅待。
2尚卫，關(guān)鍵業(yè)務(wù)，我要做什么尸红？這里可以填寫自己日常的工作內(nèi)容吱涉，或期望自己從事工作的目標任務(wù)。
3外里，客戶群體怎爵，我能幫誰？先確定自己的客戶群體盅蝗，例如寫作先對文章風格進行定位鳖链，再決定通過內(nèi)容傳遞何種信息，來幫助他人风科。
4撒轮，價值服務(wù)，怎樣幫助別人贼穆？價值服務(wù)更多的是結(jié)果和影響题山，不必列出具體服務(wù)事項，思考如何通過服務(wù)影響到他人故痊。
5顶瞳，渠道通路，宣傳自己，交付服務(wù)慨菱。包括如何宣傳價值焰络、賣出服務(wù)以及遞交服務(wù)。
6符喝，客戶關(guān)系闪彼，和對方打交道。如何與客戶進行互動协饲，增強連接畏腕。
7，重要合作伙伴茉稠，誰能幫助我描馅。列出能夠幫你提供資源的伙伴。
8而线，收入來源铭污，能得到什么？收入是廣義的膀篮，包括實質(zhì)性物質(zhì)收入和非物質(zhì)的精神回報嘹狞。
9，成本結(jié)構(gòu)各拷，要付出什么刁绒？時間，精力烤黍，金錢等知市。
個人商業(yè)畫布規(guī)劃未來
個人商業(yè)畫布不僅僅能作為診斷工具可以用來梳理自身技能，它還是一個非常有用的規(guī)劃工具速蕊，就以寫作規(guī)劃為例嫂丙。
從上圖可知，一張簡單的畫布规哲，包含了寫作定位跟啤，讀者受眾，寫作內(nèi)容唉锌，學習借鑒等各方面的信息隅肥，從而對即將實施的計劃進行全方位解析叭披，好比一個企業(yè)在復(fù)雜多變的市場中做出自身的全面評估挤忙，來明確核心競爭力。
在這個機會爆炸的時代边琉，不管企業(yè)還是個人绿语，核心競爭力顯的愈發(fā)重要秃症，希望這樣簡單的一張圖能幫我們更清晰的解鎖技能候址。
