有一種精神叫做契約精神。我們能走到今天，從最早幾個人走到一起，說好了賺錢怎么分就一直在堅持;我們對所有員工的承諾福稳、談好的事情從來沒有變過;后來，公司又走進這么多職業(yè)經理人高管瑞侮，哪一個不是看好我們的契約精神!合作追求共贏的圆，誠信一生相托不同樣也是契約精神嗎?
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到今年算起鼓拧，公司整整走了二十年了。這一路走來越妈，風光伴隨著荊棘和坎坷季俩。在當今社會浮躁的大環(huán)境下，有幾個公司能活過二十年梅掠，能活得很好的就更少了酌住。這幾年因為受內外環(huán)境的影響，我們快速的上升通道似乎也出現(xiàn)了障礙瓤檐。為了持續(xù)保持基層的活力和競爭力;為了讓公司良性發(fā)展赂韵，盡到更多的社會責任娱节。我們回顧歷史挠蛉，以史為鏡，清除障礙肄满，繼往開來谴古。
所以，在去年下半年稠歉，我們梳理走過來的每一個時間節(jié)點掰担，反復探討論證，重新提煉了公司的文化怒炸。更加明確了“誠信带饱、合作、共贏”的核心價值觀;找到了我們企業(yè)的存在的價值和意義阅羹，把“創(chuàng)造美好生活”作為我們新的使命;重新為公司定位勺疼、為員工定位，“做行業(yè)的領跑者”就是我們奮斗的目標捏鱼，也是公司的美好愿景;在公司發(fā)展的過程中执庐，始終有一條線把使命、價值觀和愿景串聯(lián)起來了导梆，那就是公司的“契約精神”轨淌！這種精神我們一直在踐行中。
什么是契約精神呢看尼？網上有很多關于契約精神的真實案例递鹉，大家想看自己可以去搜一下，在此筆者不一一列舉藏斩。百度百科是這樣注解的：契約精神是西方文明社會的主流精神躏结，是一種自由、平等灾茁、守信的精神窜觉。在中國最先有文字記載契約的歷史谷炸，在西周時期，《周禮.秋官.司約》記載：“大約劑禀挫，邦國約也;小約劑旬陡，萬民約也∮镉ぃ”意思是大約約列國描孟，小約約庶民，講的是書面契約精神砰左。到了春秋戰(zhàn)國時期匿醒，《論語.顏淵》：“夫子之說君子也，駟不及舌缠导×幔” 《鄧析子.轉辭》：“一言而非，駟馬不能追僻造；一言而急憋他，駟馬不能及∷柘鳎”一句話說出了口竹挡，就是套上四匹馬拉的車也難追上。指話說出口立膛，就不能再收回揪罕，一定要算數，講信宝泵。經過幾千年的傳承好啰，現(xiàn)在已成了中國的一句諺語，講的是口頭契約精神鲁猩。隨著社會的發(fā)展坎怪，人類文明的進步，如今對契約精神逐漸被賦予了更多的注解和含義廓握！下面結合公司來談談契約精神搅窿。
前一段時間，公司為了推進職業(yè)化進程隙券，管理扁平化男应，優(yōu)化層級架構。進行了一輪史上規(guī)模最大娱仔、耗時最長的一次中高層選拔競聘工作沐飘。董事長對競聘者有一個提問最多的問題：假如員工個人利益和公司利益發(fā)生沖突時，你該如何處理？很多競聘者都會脫口而出：“維護公司利益”耐朴。我們的競聘者都是公司利益的創(chuàng)造者和捍衛(wèi)者借卧，這固然很好！但是筛峭，董事長想要的答案是遵守契約精神邦砹酢！這至少說明一個問題影晓，我們需要加強公司文化的再培訓镰吵、再教育。因此挂签，在選拔結束后的上崗培訓會上疤祭，董事長特別又強調了契約精神對穩(wěn)定團隊，提高公司公信力的重要性饵婆。特別整理勺馆，以饗各級員工消化、吸收和踐行啦辐。
首先谓传，談到的是口頭契約蜈项∏酃兀口頭契約經常表現(xiàn)在公司對員工、上級對下級或客戶之間的口頭承諾紧卒，也就是我們經常講的誠信侥衬。可以負責任地說跑芳，公司發(fā)展二十年轴总，對內部員工的承諾，公司從來沒有失信于大家;對外要做一家受行業(yè)尊重的河南企業(yè)博个，我們也做到了怀樟。但是，這幾年也陸續(xù)聽到一些對公司公信力質疑的聲音盆佣。經過了解往堡，大部分的問題出現(xiàn)在上級對下級的胡承諾、亂兌現(xiàn)甚至不兌現(xiàn)的情況共耍。雖然是局部虑灰，雖然是極個別人。俗話說：一顆老鼠屎痹兜，壞了一鍋湯穆咐。嚴重影響了一線員工和客戶的情緒，破壞了公司的誠信體系。這種情況以后要杜絕对湃，一旦發(fā)現(xiàn)崖叫，絕不姑息遷就。上級對下級或客戶只要有諾在先拍柒，合情合理归露，就必須兌現(xiàn)，給員工一個交代斤儿，給客戶一個交代剧包。為了讓大家在以后工作或生活中，不開或少開空頭支票往果，樹立個人的良好口碑疆液、塑造和維護公司品牌，在以后履行口頭契約的過程中陕贮，需要特別注意幾個問題：
第一堕油、喝酒不談事兒。團隊活動肮之、社交活動經常會有掉缺，該喝酒的時候得喝。但是戈擒，在喝酒之前給大家說清楚眶明，喝酒不談事兒，談了也不算筐高，有言在先搜囱。
第二、不要立即承諾柑土。在承諾之前先思考好蜀肘，對重大事項不要急于當面承諾。給自己時間稽屏，讓事情過過夜扮宠，深思熟慮后再做決定，避免失信于人狐榔。
第三坛增、不要亂打公司旗號承諾。有的管理人員喜歡打著公司的旗號給員工或客戶拍胸脯荒叼、夸航钨耍口、亂承諾被廓。這樣很有可能違反了財務制度坏晦，在公司層面根本通不過。但是，這樣的諾言不要當成玩笑昆婿，自己掏腰包也要兌現(xiàn)球碉，主動承擔相應的后果。
其次仓蛆，談到了書面契約睁冬。書面契約是指合作雙方用紙質文件或電子文檔形成的文字合同、協(xié)議看疙、借據或備忘材料等等豆拨，具有時效性、規(guī)范性和法律效應能庆。隨著科技的發(fā)展施禾，郵件、微信搁胆、QQ等自媒體工具也有一定的參考價值弥搞。
書面契約的雙方是對等的。契約雙方共同對契約內容承擔責任渠旁，任何一方在享受權利的同時攀例，也承擔履行的義務;
書面契約的關系是相互的，權利和義務把雙方捆綁在一起顾腊。甲方的義務就是保障乙方的權利;乙方的義務就是為了甲方的權利;
書面契約是雙方溝通達成的共識粤铭，只要雙方自愿，在法律許可范圍內投慈，內容擬定自由承耿、時效自由、形式自由伪煤、取締自由。
我們企業(yè)在踐行書面契約精神層面一直很好凛辣，從來沒有發(fā)生過利益糾紛抱既。倒是經常出現(xiàn)該用書面契約的，習慣用口頭承諾代替扁誓。具體表現(xiàn)在績效考核防泵、促銷政策、產品任務蝗敢、利益保證等方面捷泞。用感情、憑感覺制定寿谴，往往造成不必要的麻煩和紛爭锁右，也給員工、客戶和公司帶來一些不良的影響。希望在以后的工作過程中咏瑟，各級管理人員要學會落筆申請拂到，到財務備案后再宣傳執(zhí)行，把書面契約當成一種習慣码泞。
最后兄旬，談到了精神契約。精神契約是一種無聲的精神約定余寥，也是一種救濟精神领铐。具有自愿、自動宋舷、自覺罐孝、自發(fā)的特性。
中國地大物博肥缔，地理環(huán)境復雜莲兢，時不時就會發(fā)生自然災害。大家一定記得2008年5月12日续膳，“5.12”汶川大地震改艇，萬科規(guī)定普通員工限捐10元。在社會上引起了軒然大波坟岔，這就是著名的萬科“捐款門”事件谒兄。萬科作為當時中國最大的房地產企業(yè)，捐款多少本無可非議社付，錯在“規(guī)定設限捐贈”承疲。你萬科企業(yè)可以少捐甚至不捐，但不能阻擋每個萬科人對災難自由捐贈的救濟精神鸥咖！我們企業(yè)一向做的不錯燕鸽，汶川大地震時，我們還很小很小啼辣，公司就通過紅十字會捐款三十萬人民幣;2010年4月14日啊研，青海玉樹也發(fā)生大地震，我們藥廠的負責人Y總第一時間鸥拧，親自帶人帶車送藥到地震現(xiàn)場進行搶險救災工作;公司大了党远，員工多了，每年都會出現(xiàn)一些意外之災富弦。我記得有一年一個合伙人的孩子得了白血病沟娱，公司知道他家經濟情況不好時，及時號召大家捐款為孩子治病腕柜，幫助這個家庭度過了難關济似。這樣的例子不勝枚舉矫废，充分體現(xiàn)出精神契約的救濟精神！
中國是一個講人情世故的國家碱屁，我們的員工都是有愛心的人磷脯。經常看到同事走在街頭給予賣唱的娩脾、乞討者施以幫助;經常聽說我們的基層員工利用休假期間走進養(yǎng)老院赵誓、孤兒院對孤寡老人和兒童送溫暖、獻愛心;企業(yè)內部的婚喪嫁娶柿赊，添丁進口俩功，都有隨份子的習俗。雖然公司響應國家號召碰声，不主張大操大辦诡蜓，鋪張浪費。小范圍胰挑、小團隊的員工都會主動自覺地參與其中蔓罚，相互幫忙，相互捧場瞻颂。這不僅僅體現(xiàn)的是契約救濟精神豺谈，更是一種博愛！
總而言之贡这，契約精神是我們公司的靈魂茬末，任何人在任何時候都不能破壞這種精神。過去幾年盖矫，個別合伙人違背契約的事情時有發(fā)生丽惭，讓人痛心，讓企業(yè)難堪辈双。在未來公司職業(yè)化的道路上责掏，公司會一如既往踐行對所有合伙人的口頭契約、書面契約辐马，提倡精神契約拷橘。所謂的領導對下級或客戶逐步向書面契約傾斜和過渡。同時喜爷，希望我們每個合伙人在以后工作中，把我們的企業(yè)精神：“契約精神”萄唇，印在腦海里檩帐，流淌到血液里，帶到生命中去另萤。去宣講湃密、去傳承诅挑，把這種精神發(fā)揚光大！
