1.《10倍速目標(biāo)達(dá)成法》是曾擔(dān)任孫正義總裁助理并在軟銀負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)大項(xiàng)目的三木雄信所寫成嫂沉。他畢業(yè)于東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)營專業(yè)逢慌。曾任職于三菱地所辜窑,后轉(zhuǎn)入軟銀集團(tuán)倚喂。27歲擔(dān)任軟銀集團(tuán)辦公室室長一職洼怔。在軟銀總裁孫正義的帶領(lǐng)下路幸,擔(dān)任“納斯達(dá)克·日本的市場開拓”“日本債券信用銀行(現(xiàn)為:青空銀行)的收購”“Yahoo!BB業(yè)務(wù)”等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理罐栈。
2006年創(chuàng)辦日本旗艦項(xiàng)目股份有限公司豪嗽,擔(dān)任董事長,同年創(chuàng)辦子公司Try on冕象。
著有《A4紙工作法》《孫正義的頭腦》等多本書籍。
一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在曾經(jīng)的榮耀汁蝶,曾經(jīng)看過一段視頻渐扮,那個(gè)視頻是招飛行員的廣告,說一個(gè)軍人最重要的是什么掖棉?當(dāng)結(jié)果沒出來之前我想到的是“軍令如山”墓律,“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”,“嚴(yán)肅活潑”幔亥,但都沒想對(duì)耻讽。
一個(gè)軍人最重要的東西是榮耀。
2.楊玲帕棉,《10倍速目標(biāo)達(dá)成法》日語翻譯针肥。北京第二外國語學(xué)院院長饼记,教授。北京市教學(xué)名師慰枕,北京市高創(chuàng)教學(xué)名師具则,中國翻譯協(xié)會(huì)理事,中國翻譯協(xié)會(huì)對(duì)外傳播委員會(huì)中日翻譯研究會(huì)秘書長具帮,全國翻譯專業(yè)資格(水平)考試專家委員會(huì)委員博肋,全國翻譯專業(yè)資格(水平)考試專家委員會(huì)委員,全國職稱外語考試專家評(píng)審委員蜂厅,中國日語教學(xué)研究會(huì)日本語教育分會(huì)理事匪凡,漢日對(duì)比語言學(xué)研究會(huì)理事。
為什么榮耀很重要掘猿?我們看到象錢鐘書那樣的巨人病游,都是不在乎榮耀的!錯(cuò),大錯(cuò)特錯(cuò)术奖。錢老不在乎的是高帽子礁遵,對(duì)自己的榮耀沒有一個(gè)人是粗心的。因?yàn)橐彩菄业臉s耀采记,錢老在回想自己一生所擁有的榮耀時(shí)佣耐,心里肯定是非常平和和開心的。
3.《10倍速目標(biāo)達(dá)成法》唧龄,孫正義的高效法則兼砖。三木雄信著,楊玲等譯既棺。孫正義讽挟,軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人,總裁丸冕,美國《商業(yè)周刊》稱他為電子時(shí)代大帝耽梅。孫正義的三個(gè)便簽:原創(chuàng),獨(dú)特胖烛,高效眼姐。而《10倍速目標(biāo)達(dá)成法》是孫正義從0到80000億日元的目標(biāo)經(jīng)營戰(zhàn)略和時(shí)間管理工具的家底大爆料。一本書讓你知道一個(gè)驚天秘密——如何用一根“稻草”建立起“軟銀”財(cái)富帝國佩番。
每一個(gè)偉人的成功都離不開他的高效法則众旗。這世界每個(gè)人都在往前走,每個(gè)人的青春都在夢(mèng)想中撕扯和煎熬趟畏。但是成功者絕不是偶然贡歧。一定是某一件事情他做對(duì)了。
這本書就很真誠很細(xì)致地告訴了你孫正義到底做對(duì)了哪件事。以及孫正義做一件事情的底層邏輯是什么利朵,真的毫無保留律想。
誰能懂一個(gè)人?如果一個(gè)幾乎24小時(shí)都在孫正義身邊哗咆,而且這種狀態(tài)至少持續(xù)了6年的人都不懂孫正義蜘欲,我不相信會(huì)有其他人懂。
4.作者曾經(jīng)經(jīng)歷過很長一段時(shí)間一直和一個(gè)人在一起晌柬。所謂“一直”姥份,就是不分晝夜,不分工作或休息年碘,一年365天澈歉,日復(fù)一日每天都在一起。那段時(shí)光是作者在25歲到30歲的時(shí)候屿衅。
作者一直跟著的那個(gè)人就是軟件銀行(“軟銀”)集團(tuán)公司的總裁——孫正義埃难。
一個(gè)人能取得多大的成就,就看他和誰在一起涤久,何況作者幾乎24小時(shí)都和亞洲首富孫正義在一起涡尘。在耳濡目染下,作者肯定受益匪淺响迂,而這本書可能就是在孫正義身邊耳濡目染的精華考抄。
自從馬云成了亞洲首富之后,網(wǎng)上就不缺這樣的聲音蔗彤,那他當(dāng)初的18羅漢團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在怎樣呢川梅?
這雖然有點(diǎn)八卦,但從某種角度思考然遏,馬云都這樣富了贫途,18羅漢團(tuán)隊(duì)肯定沒一個(gè)窮的。
4.有一年的大年初一待侵,作者突然被叫到孫正義的家里丢早。作者正嘀咕叫他來所為何事時(shí),沒想到孫正義拋出的第一句話就是:“好秧倾,咱們現(xiàn)在開始做今年的工作規(guī)劃香拉。”
熟悉孫正義的人都知道孫正義在年僅19歲的時(shí)候就給自己制定了“人生50年目標(biāo)”中狂,但鮮有人知道孫正義每年的大年初一都會(huì)制定本年的年度目標(biāo)。
孫正義“50年人生目標(biāo)”的最后一個(gè)目標(biāo)是“60歲扑毡,把自己的事業(yè)繼承給接班人”胃榕,如今他60歲生日已經(jīng)過了半年,目標(biāo)完成了沒呀。告訴你勋又,圓滿完成 苦掘。
“人生50年計(jì)劃”,每一個(gè)10年楔壤,孫正義走得都特別穩(wěn)鹤啡。在這樣善變的世界,可以一直成功蹲嚣,除了擁有常人難有的智慧递瑰,想不出還有第二種可能。一個(gè)人運(yùn)氣好只會(huì)是一時(shí)隙畜,一直運(yùn)氣好則說明有智慧抖部。
5.在軟銀工作期間,作者向?qū)O正義學(xué)到了很多東西议惰。其中有一點(diǎn)可以說改變了作者一生慎颗。那就是,他學(xué)到了用最短的時(shí)間去填補(bǔ)“現(xiàn)在的自己”與“理想的自己”之間差距的方法與能力言询。
之所以作者能學(xué)到俯萎,是因?yàn)閷O正義本身就擁有這樣的能力,不然是沒法解釋他是怎樣讓軟銀從零開始运杭,僅用了30多年時(shí)間就發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額超過4000億人民幣的大企業(yè)夫啊。
這么快的發(fā)展速度豈止是普通創(chuàng)業(yè)者的兩倍,三倍县习,這簡直就是普通創(chuàng)業(yè)者發(fā)展速度的十倍!
十倍的速度等于是把時(shí)間縮短了十分之一涮母。這樣孫正義就擁有了更多時(shí)間干自己想干的事情。這幾乎是人人都期待成為的一種狀態(tài)躁愿,這本書毫無保留地告訴你怎樣成為像孫正義一樣的男人叛本,怎樣獲得像孫正義一樣的自由人生。
6.作者寫的《10倍速目標(biāo)達(dá)成法》其實(shí)不僅適用于商業(yè)彤钟,哪怕是人們生活的方方面面来候,它都是普遍適用的。
相信每一個(gè)讀者朋友心中都會(huì)有各種各樣的目標(biāo)吧逸雹。
“我的目標(biāo)是成為年薪百萬人民幣的企業(yè)高管!”
“我的目標(biāo)是35歲之前創(chuàng)業(yè)!”
“我的目標(biāo)是開一家自己的酒吧或花店营搅!”
“我的目標(biāo)是在新東方當(dāng)一名教師,將自己的青春與熱血獻(xiàn)與講臺(tái)!”
“我的目標(biāo)是成為得到達(dá)人梆砸!”
“我的目標(biāo)是出版一本自己的書!”
“我的目標(biāo)是移民转质!”
“我的目標(biāo)是退休之后做生意,實(shí)現(xiàn)自己的第二人生帖世!”
“我的目標(biāo)是遇見自己的另一半休蟹!”
我相信,作者寫作的《10倍速目標(biāo)達(dá)成法》一定會(huì)助你實(shí)現(xiàn)“理想的自己”!
人生其實(shí)比我們想象的要短暫很多赂弓。也正因?yàn)槿绱税罅瘛N抑孕南M⒆T赣懈嗟淖x者朋友能夠親自買下這本書以及親自去踐行書中介紹的方法。
7.軟銀能夠發(fā)展到今天的高度盈魁,孫正義很有可能在2018成為世界首富翔怎,作者認(rèn)為最大的原因在于有以下三大戰(zhàn)略:
(1)稻草戰(zhàn)略
(2)冠軍戰(zhàn)略
(3)抽簽箱戰(zhàn)略
作者認(rèn)為目標(biāo)的快慢就取決于你是否懂得以上三大戰(zhàn)略。
很多時(shí)候我們會(huì)有這種感覺杨耙,就像看魔術(shù)師表演魔術(shù)一樣赤套,尤其是第一次觀看的時(shí)候,總是被弄得驚訝不已按脚,甚至認(rèn)為那就是真的于毙。
但是一旦魔術(shù)被拆穿之后,卻也會(huì)發(fā)出這樣的聲音:“原來是這樣案ò帷唯沮!來,我也試試堪遂!”
孫正義的三大戰(zhàn)略在未被揭曉之前介蛉,讀者朋友們就像觀看魔術(shù)表演一樣,被他傳奇一樣的經(jīng)歷所震撼而驚嘆不已溶褪。
但實(shí)際上大道至簡币旧,接下來當(dāng)你們知道了孫正義變魔術(shù)的小伎倆之后,也會(huì)說:“原來是這樣啊猿妈,來吹菱,我也試試!”
8.為保險(xiǎn)起見彭则,我給大家講一下稻草戰(zhàn)略的來歷:一個(gè)貧窮的男子用手里的一根稻草換取了一個(gè)橘子鳍刷,經(jīng)過多次的以物易物,他不僅得到了高級(jí)布料和馬匹俯抖,最后還換到了一棟房子输瓜,從此過上了富裕的生活。
這并非只是一個(gè)存在于童話世界的故事芬萍,之前在網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)很熱的新聞尤揣,一名加拿大男子用紅色的回形針經(jīng)過14次交換,最后換到了一棟房子柬祠。
孫正義的做法正與“稻草富翁”相同北戏。從看起來不值錢的東西開始,在不斷的交換中逐漸增加價(jià)值漫蛔,最終得到自己想要的東西嗜愈∈韭蓿可以肯定地說這種看起來迂回曲折的方法,實(shí)際上是到達(dá)目標(biāo)的最佳途徑芝硬。
“稻草戰(zhàn)略”即是10倍速高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一大關(guān)鍵。
9.與“稻草戰(zhàn)略”齊名的就是“冠軍戰(zhàn)略”轧房。孫正義對(duì)于第一的執(zhí)著盡人皆知拌阴。而且他非常重視這一點(diǎn),那就是必須以壓倒性優(yōu)勢(shì)獲得第一奶镶。
當(dāng)然迟赃,孫正義的想法自有其道理。那就是:“只要成為業(yè)界第一厂镇,人纤壁、財(cái)、物以及信息等資源就全部聚集來了捺信∽妹剑”
其實(shí)第一和第二有著天壤之別,甚至第二和第二百名沒什么區(qū)別迄靠。因此要想成功秒咨,就必須爭得第一。
就像作者在書中說的那樣:“哪怕面對(duì)一個(gè)在狹縫中的市場掌挚,也一定要力爭第一雨席。這正是以10倍速達(dá)成目標(biāo)的第二把金鑰匙》褪剑”
10.接下來我和大家談?wù)勅髴?zhàn)略中的最后一個(gè)——“抽簽箱戰(zhàn)略”陡厘。
孫正義的經(jīng)營模式在業(yè)界常被人稱為“時(shí)間機(jī)器管理經(jīng)營法”。因?yàn)閷O正義似乎可以洞悉未來特占,能夠看到今后什么事業(yè)能夠茁壯成長糙置,然后在最合適的時(shí)間投資最有潛力的項(xiàng)目。
孫正義自己說:“看不穿的未來摩钙,看得穿的事物罢低。”孫正義真的可以看穿未來嗎胖笛?當(dāng)然不是网持。只是孫正義確實(shí)比像我這樣的普通人要看得更遠(yuǎn)。
作者說:“長年和孫正義總裁相處长踊,我也看到功舀,總裁也有預(yù)測(cè)失敗之時(shí)∩肀祝”
我們經(jīng)常會(huì)說:“那個(gè)人運(yùn)氣真好”“那個(gè)人太走運(yùn)了”辟汰。這樣的人就一定在使用“抽簽箱戰(zhàn)略”列敲。
“抽簽箱戰(zhàn)略”實(shí)際上簡單至極!在抽中之前帖汞,決不放棄戴而,僅此而已。
譬如你去抽獎(jiǎng)贏iphone翩蘸,抽了一張沒中所意。如果到此為止的話你可能吐槽說“他媽的,運(yùn)氣真差催首!”
但是扶踊,如果有個(gè)“闊太”對(duì)你說:“小伙子,使勁抽郎任,我給你付錢!”
那么這次你就可以抽到10張秧耗、20張,甚至更多舶治。如果該游戲沒有做任何手腳分井,那么你肯定有抽中的那一次。
或許有人說“這種做法也太奇怪了吧”歼疮,事實(shí)上杂抽,我們周圍那些“運(yùn)氣好”的人就是在做著類似的事情。
“堅(jiān)持抽下去韩脏,直到抽中!”
不過要注意提高抽中率的三個(gè)要點(diǎn):
采用“抽簽箱戰(zhàn)略”時(shí)有以下三個(gè)要點(diǎn):
(1)選擇看起來中獎(jiǎng)率高的抽獎(jiǎng)箱缩麸;
(2)降低抽簽成本
(3)持續(xù)抽下去
謝謝閱讀,這是我的復(fù)盤筆記赡矢,不隨波逐流杭朱,不嘩眾取寵,我只想做我喜歡的自己吹散。