I便簽：用自己的語言重述信息
今天讀的主要有兩部分內(nèi)容：
一是昨天固定行為模式的延續(xù)。通過幾個生動的例子更加形象的展示了固定行為模式的意義和風(fēng)險承边。對于我們個人來說，諸如應(yīng)用優(yōu)惠券的固定行為模式妈候，既是為了省錢综看，更是為了省時間和精力，這是一個多贏的局面馒索。而反過來說莹妒，奸商或者其他更加聰明的人，如果琢磨透了你身上的某種固定行為模式绰上，并加以不懷好意的利用旨怠，輕則會讓你荷包大傷，重則令你身敗名裂蜈块，著實需要謹(jǐn)記鉴腻。
二是對比原理。這個規(guī)律應(yīng)用的更為廣泛百揭，也普遍被人接受爽哎。兩樣?xùn)|西一前一后展示，我們怎樣看待其間的區(qū)別器一，對比原理是很有影響力的倦青。簡單來說，例如我們先搬一樣輕的東西盹舞，再拿一件重的東西，我們會覺得第二件東西比實際更沉隘庄；而要是一開始就直接搬這件重東西踢步，反倒不會覺得有這么的沉。這個原理在生活中比比皆是丑掺。
A1便簽：描述自己的相關(guān)經(jīng)驗
1获印、選購商品或服務(wù)的順序與感受差別。正如書中所舉例子街州，在買車時兼丰，因為以萬元為單位的原車已經(jīng)達(dá)成購買意向玻孟，當(dāng)銷售向你推銷貌似功能強(qiáng)大、錦上添花的配件或服務(wù)時鳍征，對于其以千黍翎、百元單位的計價便不再那么敏感，稍不注意全盤接收艳丛，如果銷售再懂得些固定行為模式的應(yīng)用技巧匣掸，以打包可享優(yōu)惠的策略誘惑，那么簡直毫無招架之力氮双。而我的教訓(xùn)就是碰酝，花了7800買了所謂原價2萬的配件、配飾和增值服務(wù)戴差。
2送爸、識人辨事的對比夸大效應(yīng)。兩個不同的人暖释，如果風(fēng)格袭厂、特征有差異，那么經(jīng)過先后的對比饭入，這種差異會夸大嵌器。我和我的同事對于前后兩任單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識就是如此。前任領(lǐng)導(dǎo)軍人出身谐丢，做事雷厲風(fēng)行爽航、嚴(yán)肅嚴(yán)格、殺伐決斷乾忱，員工普遍怕他讥珍，并覺得他難以接近；后任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院出身窄瘟，做事溫和細(xì)心衷佃、有容有度、廣開言論蹄葱，跟員工打成一片氏义，受到普遍歡迎。有了前后之分图云，難免被人比較惯悠，那么在很多人眼中，前者標(biāo)簽是霸道竣况，后者標(biāo)簽是軟弱克婶。其實客觀來說，兩人并非如此極端，只是風(fēng)格恰好有些偏差情萤，而通過對比鸭蛙，這種偏差顯然被無限夸大了。
3筋岛、思想政治工作或情緒疏導(dǎo)體驗娶视。我們在做思想政治工作，或者安慰疏導(dǎo)某人情緒上泉蝌，常常不自覺用到對比原理歇万。比如我所正在面對的單位改革升級和辦公選址問題。因為現(xiàn)辦公地在遠(yuǎn)離市區(qū)的膠南勋陪，經(jīng)管理層研究贪磺，在初步確定搬回市區(qū)的前提下，第一方案選擇了市南區(qū)的某大廈诅愚。對此寒锚，很多住在東部嶗山區(qū)的同事紛紛表示，不如搬到同是金融新區(qū)CBD離家更近的金家?guī)X商務(wù)區(qū)违孝。為此刹前，對于選擇市南，他們怨聲載道雌桑。然而喇喉，始料不及的是，集團(tuán)公司按照整體戰(zhàn)略部署校坑，要求單位離開青島拣技，整體搬到天津市。當(dāng)消息傳來耍目，之前吵著要到嶗山區(qū)的同事們說膏斤，留在膠南辦公他們也愿意。大家看看邪驮，這種對比帶來的影響有多大莫辨。如果他們最先知道的是要搬天津，那么想必搬市南就會順利得多了吧毅访。
A2便簽：規(guī)劃我怎么應(yīng)用
1沮榜、增強(qiáng)理性能力。對比原理利用的更多的是人們的感性認(rèn)識和偽理性判斷喻粹，因此敞映，為了避免陷入對比原理陷阱，我需要不斷強(qiáng)化意志力磷斧，增強(qiáng)理性能力。在面對人和事的時候乌企，盡可能通過更多角度揽乱、更長時間、更大耐心去下結(jié)論喇肋、做判斷侣颂。
2档桃、戒貪。從個人實際需求出發(fā)憔晒，確定底線和原則藻肄，在確保滿足自我需要的基礎(chǔ)上，對于無端所得的優(yōu)待拒担、誘惑嘹屯、好處保持克制。同時錘煉好自己的心態(tài)从撼，擁有得失自然之心州弟，沉穩(wěn)、淡薄低零、有度婆翔。
