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用心才會(huì)有溫度
用心才會(huì)有溫度
一，制度懲罰只能解決基本問(wèn)題
很多時(shí)候我們管理使用很多制度疾党，很多懲罰，員工和管理層變成了對(duì)立面惨奕，最終結(jié)果兩敗俱傷雪位。管理者對(duì)上沒(méi)法交代，對(duì)下又不被理解抱怨梨撞！
制度懲罰可以解決安全問(wèn)題雹洗，解決不了溫度問(wèn)題！
二卧波、人是有溫度的
心理學(xué)家馬斯洛提出人的5大需求时肿！
人不僅有「生理需求，安全需求」港粱，這些是工資解決的問(wèn)題螃成。制度和懲罰也是解決基本問(wèn)題！
人還有社會(huì)需求查坪，自尊寸宏，和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，這些是溫度的問(wèn)題偿曙，不是制度懲罰能夠解決的問(wèn)題
很多管理層員工拿的工資不低氮凝，為什么還是離職，是沒(méi)有解決溫度問(wèn)題遥昧。有句話叫能用錢解決的問(wèn)題不叫問(wèn)題覆醇！
三朵纷、如何解決溫度問(wèn)題
心理學(xué)有一句叫：你存在所以我存在炭臭。你看到我，關(guān)注到我袍辞，所以我存在鞋仍。
很多員工需要管理層關(guān)注她，看到她的變化搅吁，感受到她的情緒威创，給予及時(shí)的反饋落午。
天冷了，及時(shí)的給予杯熱水肚豺，給個(gè)絲巾溃斋，細(xì)微的問(wèn)候。這就是在解決了溫度問(wèn)題吸申。
四梗劫、激勵(lì)是否有效取決于管理者給的溫度
平時(shí)不關(guān)注，直接激勵(lì)員工截碴，這個(gè)溫度是傳遞不過(guò)去的梳侨，只有平時(shí)的溫度一直有，激勵(lì)才會(huì)更熱日丹！
所以要不斷反思到底是沒(méi)有解決安全問(wèn)題走哺，還是沒(méi)有解決溫度問(wèn)題
