本章掃描
這章更多的體現(xiàn)出一個公司的領(lǐng)導人所擁有的做事情的方法劫笙。對于剛進入職場或者在中層的人員只是一種提高治专。很多情況實際上在整體運用本章的時候在企業(yè)的高層更多的運用竞穷，并且在公司內(nèi)部環(huán)境規(guī)范的前提下運用吴藻。環(huán)境非常重要贯吓。
1：有效決策
通過系統(tǒng)化的程序懈凹，明確要素一定步驟，不做太多決策悄谐，重大決策介评。根據(jù)情況做決策，分辨正反兩面差異爬舰。核心是力求簡單们陆。
2：五個要素
1：.搞清楚問題性質(zhì)，建立規(guī)則情屹。
2：找出解決問題的界限坪仇。
3：反向思考。正確的方案是什么垃你，滿足哪些條件椅文∥购埽考慮必要的妥協(xié)，適應(yīng)及讓步事項皆刺，并決策接受少辣。
4：是不是真需要一項決策队塘？不做新決策可能是最好的決策猖凛？
5：風險考慮。類似手術(shù)疹启，影響到現(xiàn)有制度林说。什么時候需要決策煎殷？情況惡化？做新的決策腿箩。
小結(jié)：問題的提出豪直，需要解決方案來對應(yīng)。解決方案需要條件珠移。搞清楚條件弓乙，做系統(tǒng)化思考方向，在整體決策上會很有幫助【澹現(xiàn)在社會信息化建設(shè)程度很高暇韧。決策的有效性非常系統(tǒng)浓瞪，需要很多信息源來支撐懈玻。所以本章的境界層次很高乾颁，具體在實戰(zhàn)中結(jié)合本章的內(nèi)容涂乌，一點一點思考較為出色英岭。本章的湾盒，學習靈感更多的體現(xiàn)在生活中比實際工作中運用更好。因為在工作中很多重大決策是有高層或者總經(jīng)理級別人員進行有效決策诅妹，或者妥協(xié)罚勾，或者不決策吭狡。在生活中運用，很多方面都需要自己進行有效決策赵刑。更多的生活體驗會對本章的心得有很大幫助分衫。以上個人觀點。如有雷同般此，存屬巧合蚪战。
