當(dāng)然温亲，獲得高薪與面試的次數(shù)并無(wú)直接關(guān)系孙援，而與自身的實(shí)力更為息息相關(guān)恤煞。不過(guò)橘荠，通過(guò)這六次面試的再現(xiàn)膨疏，不僅能給每位求職者很多有價(jià)值的參考键菱，也能為每一位HR呈現(xiàn)了一種人力資源職業(yè)的發(fā)展軌跡充坑，以及一個(gè)資深HR人的思維方式和做事方法熔任，值得每位HR品讀拆融。

以下是原文全文蠢琳，為了便于讀者區(qū)分，我為大家分好了每次面試的起止：

這是我自己的親身經(jīng)歷镜豹，雖然最終我放棄了這個(gè)工作傲须，但從獵頭公司開(kāi)始和我聯(lián)系，到經(jīng)歷了6次面試趟脂，終于獲得了這個(gè)工作的經(jīng)歷泰讽，仔細(xì)想來(lái)，很有意思昔期。所以決定把我的面試經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)和大家分享已卸。

先把我的背景介紹一下。

我是73年出生的镇眷，本科平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)咬最，碩士是工商管理。當(dāng)去年底接到獵頭公司電話(huà)的時(shí)候欠动，我是一家世界500強(qiáng)歐洲公司的中國(guó)地區(qū)人力資源經(jīng)理永乌。年薪在35萬(wàn)左右惑申，車(chē)是公司提供的。對(duì)方也是一家歐洲公司翅雏，雖然不是世界500強(qiáng)的大公司圈驼，但在本行業(yè)是世界第一位。他們要找一個(gè)能夠在1-2年內(nèi)有潛力做到亞太區(qū)人力資源總監(jiān)的人望几，但目前只給中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)的職位绩脆。獵頭公司的人對(duì)我說(shuō)，那家公司已經(jīng)找了大半年橄抹，面試了兩批靴迫，七八個(gè)人，沒(méi)有合適的楼誓，我是他們找的第三批中的最后一個(gè)玉锌。當(dāng)時(shí)其實(shí)我并沒(méi)有想離開(kāi)現(xiàn)在的公司，只是獵頭公司每天一個(gè)電話(huà)疟羹，讓我實(shí)在無(wú)法拒絕主守。想想那么多人都沒(méi)被錄用，我就免為其難榄融，試一下吧参淫。

沒(méi)有想到的是，當(dāng)我發(fā)出自己的簡(jiǎn)歷后愧杯，之后經(jīng)歷了6次面試涎才。獵頭公司兩次，那家公司4次力九。到了最后憔维，簡(jiǎn)直有三堂會(huì)審的感覺(jué)。下面我就一次一次地說(shuō)吧畏邢。

第一面：只是喝杯咖啡而已

第一次面試就是給我打電話(huà)的獵頭公司的人业扒。她是個(gè)移民到國(guó)外后再回國(guó)發(fā)展事業(yè)的上海人，戴著眼鏡舒萎，非常干練和敬業(yè)的樣子程储。記得那次面試安排在了周末，在市中心的一家STARBUCKS臂寝。

因?yàn)椴⒉皇羌庇谡夜ぷ髡吕穑踔聊莻€(gè)時(shí)候我并沒(méi)想跳槽，所以那一次面試與其說(shuō)是面試咆贬，不如說(shuō)是聊天败徊。她顯然入行并不久，問(wèn)的問(wèn)題也不過(guò)是一些核對(duì)簡(jiǎn)歷上信息的話(huà)題掏缎≈灞模或者就是說(shuō)煤杀，你現(xiàn)在的公司是知名企業(yè)，為什么你想要離開(kāi)等等沪哺。我在人力資源行業(yè)有差不多10年的經(jīng)驗(yàn)沈自，這種問(wèn)題根本難不倒我。在問(wèn)了10分鐘后辜妓，她大概也發(fā)現(xiàn)在面試這個(gè)環(huán)節(jié)上枯途，她實(shí)在不是我的對(duì)手，所以就干脆放棄了面試籍滴，開(kāi)始和我聊天了酪夷。

話(huà)題一扯開(kāi)，就輕松多了孽惰。她一看就是個(gè)風(fēng)風(fēng)火火急性子的人捶索，當(dāng)我告訴她我在公司里從來(lái)沒(méi)有發(fā)過(guò)火的時(shí)候，她非常驚訝地問(wèn)我如何能做到灰瞻。于是我把如何培訓(xùn)下屬，如何與下屬溝通等等心得與她分享了一下辅甥。

一個(gè)多小時(shí)就這么過(guò)去了酝润，反正到離開(kāi)的時(shí)候，我根本沒(méi)覺(jué)得她在面試我璃弄，好象只是和朋友喝了杯咖啡要销。

第二面：業(yè)余的獵頭

沒(méi)過(guò)兩天，她就打電話(huà)給我了夏块。說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)職位的單子是公司里另一個(gè)老外接的疏咐，所以在把我的資料發(fā)給客戶(hù)之前，那個(gè)老外想面試我一下脐供。

想想這家獵頭公司對(duì)客戶(hù)還挺負(fù)責(zé)的浑塞，自己都要面試兩輪≌海可惜酌壕，這兩輪面試我的人水平都不怎么高。特別是這個(gè)老外歇由，到現(xiàn)在想想卵牍，我還有點(diǎn)暈。這樣的水平沦泌，怎么能做獵頭糊昙。

她是個(gè)三十歲上下的法國(guó)人，說(shuō)著一口口音極重的“法式”英語(yǔ)谢谦。她總共就問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題：

1释牺、你為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的公司萝衩？

回答：這在第一輪的時(shí)候已經(jīng)和你的同事聊過(guò)了。其實(shí)我并沒(méi)想離開(kāi)現(xiàn)在的公司船侧，主要是因?yàn)槟銈冋椅仪菲Ａ私饬藢?duì)方公司后，發(fā)現(xiàn)那家公司所處行業(yè)我比較有興趣镜撩，公司全球范圍雖然沒(méi)有我現(xiàn)在的公司大预柒，但在中國(guó)的投資規(guī)模比較大。這意味著加入這家公司會(huì)有更大的職業(yè)發(fā)展空間袁梗。

其實(shí)這種回答簡(jiǎn)直是江湖術(shù)語(yǔ)宜鸯，但那個(gè)法國(guó)人頻頻點(diǎn)頭，一看就是在這行毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)遮怜。

第二個(gè)問(wèn)題：如果你被錄用淋袖，多長(zhǎng)時(shí)間可以到新公司上班？

回答：我的離職通知期是3個(gè)月锯梁。

那個(gè)老外一副驚訝的樣子：“3個(gè)月即碗，為什么那么長(zhǎng)∧暗剩”

“因?yàn)槲邑?fù)責(zé)公司整個(gè)中國(guó)的人力資源剥懒，是公司執(zhí)行經(jīng)理，按照公司規(guī)定合敦，必須提前三個(gè)月通知公司才能離開(kāi)初橘。”

在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候充岛，我已經(jīng)有點(diǎn)厭煩了保檐。在這個(gè)時(shí)候問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，本來(lái)就很奇怪崔梗。還沒(méi)被正式面試過(guò)夜只，談什么時(shí)候可以報(bào)到，為時(shí)過(guò)早蒜魄。3個(gè)月的通知期盐肃，對(duì)于所有大公司的高級(jí)經(jīng)理，是很正常的权悟。她那么驚訝的表情砸王，顯然是少見(jiàn)多怪。

但是峦阁，后面那個(gè)問(wèn)題才是讓我對(duì)她“肅然起敬”的谦铃。

她很仔細(xì)地看了看手中的簡(jiǎn)歷，說(shuō)：“你的專(zhuān)業(yè)是設(shè)計(jì)榔昔，現(xiàn)在卻做了人力資源驹闰，這讓我有點(diǎn)懷疑你的職業(yè)穩(wěn)定性瘪菌，你可以解釋一下嗎？”

“這個(gè)......”老實(shí)說(shuō)嘹朗，我那個(gè)暈哦师妙，當(dāng)時(shí)真想拂袖而去。

設(shè)計(jì)是我第一個(gè)專(zhuān)業(yè)屹培，但畢業(yè)后從來(lái)就沒(méi)做過(guò)設(shè)計(jì)默穴，一直就在做人力資源，已經(jīng)十多年了褪秀。她居然拿出個(gè)我從來(lái)沒(méi)從事過(guò)的專(zhuān)業(yè)來(lái)問(wèn)職業(yè)穩(wěn)定性蓄诽，我簡(jiǎn)直不知 道如何回答了。于是只能很郁悶地告訴她：“我十多年沒(méi)做設(shè)計(jì)了媒吗，現(xiàn)在去做仑氛，估計(jì)也不會(huì)了。如果還想有飯吃闸英，還是做人力資源比較實(shí)際锯岖。”

想想甫何，獵頭的水平真是一年不如一年啊出吹。十多年前我入行的時(shí)候，那些個(gè)老獵手們問(wèn)出的問(wèn)題那叫個(gè)狠沛豌，那叫個(gè)準(zhǔn)啊，哪有這么不著邊際的赃额。

我悻悻地離開(kāi)了那家公司加派，對(duì)之后可能的面試，有點(diǎn)興味索然了跳芳。

第三面：棘手的人力資源總監(jiān)

第二次面試結(jié)束后沒(méi)多久芍锦，獵頭公司打電話(huà)給我，說(shuō)負(fù)責(zé)亞太和非洲區(qū)的人力資源總監(jiān)看了我的簡(jiǎn)歷很感興趣飞盆。他現(xiàn)在無(wú)法來(lái)中國(guó)娄琉，但希望有個(gè)電話(huà)面試，先聊一下吓歇。

獵頭公司告訴我孽水，那是個(gè)英國(guó)老頭，到這家公司的時(shí)間也不長(zhǎng)城看。在加入這家公司之前女气，他在一家世界上最知名的人力資源咨詢(xún)公司做了十多年，出來(lái)的時(shí)候测柠，是級(jí)別最高的顧問(wèn)炼鞠。言下之意缘滥，想蒙他，沒(méi)那么容易谒主。

當(dāng)然霎肯，因?yàn)檫@個(gè)提醒，我確實(shí)是想認(rèn)真準(zhǔn)備一下的姿现。可面試前幾天實(shí)在太忙了异旧，想臨陣磨槍的打算也沒(méi)實(shí)現(xiàn)。結(jié)果提佣，就這么去了，還遲到了15分鐘潮针。

幸好我在英國(guó)公司混過(guò)幾年每篷，否則還真難聽(tīng)懂那個(gè)老頭的威爾士口音焦读，特別是通過(guò)電話(huà)面試矗晃。

上來(lái)自然是他簡(jiǎn)單介紹了一下公司背景张症。他們公司在江蘇有一家1000多人的獨(dú)資公司俗他，開(kāi)業(yè)4年了≌蓿現(xiàn)在正準(zhǔn)備在江蘇造另一個(gè)公司。辦事處在上海最好 的辦公樓之一诉濒，主要是銷(xiāo)售和管理層未荒。那個(gè)時(shí)候才知道片排，其實(shí)在我應(yīng)聘的職位上率寡，目前是有人的冶共。只是因?yàn)樗麡I(yè)績(jī)不佳捅僵，公司想炒了他庙楚。怪不得，所有的面試都是在 獵頭公司進(jìn)行的纳账。

英國(guó)人開(kāi)始發(fā)問(wèn)了：

你已經(jīng)知道目前這個(gè)職位上是有人的塞祈，而且我們對(duì)他的表現(xiàn)不滿(mǎn)意。假設(shè)你能被錄用媳友，你做的第一件事情是什么？

最怕這種假設(shè)的問(wèn)題焊唬「洗伲看不見(jiàn)摸不著的情況下鸥滨，很容易說(shuō)出些主觀的想法婿滓，被認(rèn)為對(duì)環(huán)境缺乏分析和判斷的能力橘券。所以约郁，我決定在不了解的情況下不說(shuō)任何具 體的行為鬓梅。我回答說(shuō)：“對(duì)于這樣一個(gè)剛進(jìn)入成熟運(yùn)做的公司绽快，我需要時(shí)間了解。所以活孩，我要做的第一件事情憾儒，是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議起趾，了解公司在中國(guó) 市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。只有在了解了這一點(diǎn)后边琉，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向变姨∏。”電話(huà)那頭厘肮，過(guò)了三秒鐘类茂，才發(fā)出了個(gè)"sounds reasonable"...

暈啊巩检，我暗自慶幸自己也算是混了個(gè)MBA，懂得幾個(gè)“術(shù)語(yǔ)”迟螺。否則在這種情況下矩父，一時(shí)還真想不出比較不容易犯錯(cuò)的答案。不過(guò)球订，我還是得意得太早了 “因?yàn)楝F(xiàn)任的人力資源經(jīng)理表現(xiàn)不佳辙售，公司各部門(mén)對(duì)人力資源的評(píng)價(jià)都很差，信任度非常低士八。作為一個(gè)新人婚度，你會(huì)怎樣試圖去改變這個(gè)情況呢蝗茁？”

乖乖，都是辣手問(wèn)題饭寺。我的頭開(kāi)始疼了，趕緊打個(gè)手勢(shì)员凝，讓接待小姐送杯咖啡進(jìn)來(lái)绊序。提神，絕對(duì)需要提神阶捆。

我的腦子里那個(gè)時(shí)候適時(shí)地跳出了曾經(jīng)看過(guò)的一本人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)洒试，作者是個(gè)美國(guó)人。他很有遠(yuǎn)瞻性地把人力資源的角色分成了四個(gè)叼架，并解釋說(shuō)扮饶，在不同的情 況下甜无，人力資源經(jīng)理應(yīng)該擔(dān)任不同的角色。其實(shí)我也沒(méi)看完整本書(shū)元潘，但印象還是有的翩概，而且，我也不相信那個(gè)面試我的英國(guó)人评姨，會(huì)特別認(rèn)真地看過(guò)這本書(shū)。于是嗦枢，我 就憑印象開(kāi)始說(shuō)了：

“人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段，應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展氧秘。這四個(gè)角色分別是商業(yè)合作伙伴丸相、帶領(lǐng)變革的人膳算、行政管理專(zhuān)家和員工帶頭 人坎吻，分別代表了員工的期望和管理層的期望瘦真。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣原杂，但根據(jù)您的說(shuō)法穿肄，我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問(wèn)卷，讓我的老板脑溢、部門(mén)經(jīng)理、普通員工 都測(cè)試一下社牲，看他們對(duì)于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距，然后再?zèng)Q定挑社，我們應(yīng)該從哪里開(kāi)始改進(jìn)，并且阱当，即代表員工的權(quán)益录淡，又保障公司的利 益......”

好象還說(shuō)了點(diǎn)嫉戚，能記得的就是這些了。

這個(gè)有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)了窍帝，我的回答屬于中規(guī)中矩。關(guān)鍵還是一點(diǎn)拥峦，讓對(duì)方了解我思考問(wèn)題的方式。這個(gè)得益于在北美讀MBA時(shí)，教授們一直堅(jiān)持的“no one right answer"（標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個(gè)）羽利。那個(gè)時(shí)候，我們的考試分?jǐn)?shù)是根據(jù)論文的邏輯來(lái)打的匾浪，只要邏輯正確，再匪夷所思的答案都可以接受冷溶。

接下去的問(wèn)題纯衍，現(xiàn)在想起來(lái)還讓我頭疼：

“我很欣賞你剛才說(shuō)的四個(gè)角色的理論，那么你是否能說(shuō)一下励堡，你在目前公司工作的這五年中刨疼，你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的亭畜，為什么，有什么成果嗎劲藐？”

后悔啊，我一邊聽(tīng)他的問(wèn)題一邊就后悔得臉都綠了汰现。我是不是腦子進(jìn)水了，面試的時(shí)候炫耀自己不熟悉的東西，簡(jiǎn)直是……愚蠢仗哨∪眩可是，我必須要回答晓褪，而且要盡可能合情合理。可是钧汹，一時(shí)半會(huì)兒，怎么說(shuō)得清楚啊隘竭。又不能冷場(chǎng)塘秦，痛苦，極其痛苦货裹。

讀初中的時(shí)候嗤形，班主任對(duì)我媽說(shuō)，這個(gè)孩子最大的優(yōu)點(diǎn)赋兵，是應(yīng)變能力極強(qiáng)。我常常會(huì)有一些急中生智的舉動(dòng)搔预，比如霹期，在我極其痛苦地想怎么回答那個(gè)問(wèn)題時(shí)， 我順手就按了一下電話(huà)會(huì)議的終止按鈕拯田，把電話(huà)給掛了历造。越洋電話(huà)斷了拴测，自然是很正常的到涂，要重新?lián)苓M(jìn)來(lái)赊颠，還是需要點(diǎn)時(shí)間的吧脉幢。這寶貴的，至少是半分鐘臣淤，我可以 仔細(xì)想一下怎么回答而不至于冷場(chǎng)了橄霉。

真是慚愧，急中生智只能出此下策邑蒋。讓我先把問(wèn)題對(duì)付過(guò)去再說(shuō)姓蜂。

這其中，就省略200字吧医吊，太專(zhuān)業(yè)的東西了钱慢，講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下，我覺(jué)得自己應(yīng)該做什么卿堂，為什么束莫，然后怎樣做，結(jié)果是什么御吞。舉了兩個(gè)發(fā)生過(guò)的實(shí)例麦箍，講完后手心里全是汗漓藕，心砰砰亂跳陶珠。不斷祈禱，面試快點(diǎn)結(jié)束吧享钞，我不想玩了揍诽，好痛苦啊＠跏Ｊ畲唷！

還好狐肢，接下去的問(wèn)題沒(méi)那么棘手添吗，問(wèn)我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

我當(dāng)然不能象回答獵頭公司那么生硬地說(shuō)份名，是你們自己找我的碟联。事實(shí)上，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答僵腺，是我唯一認(rèn)真想過(guò)的鲤孵。

在歐洲公司工作多年，出于對(duì)他們文化和習(xí)慣的了解辰如，我不認(rèn)為一個(gè)野心勃勃普监、干練強(qiáng)硬的女人會(huì)贏得更多的贊譽(yù)。其實(shí)，這個(gè)職位最大的賣(mài)點(diǎn)是在2年內(nèi)可以升到亞太區(qū)總監(jiān)凯正，很多人會(huì)為了這樣的職業(yè)發(fā)展前景而應(yīng)聘這個(gè)職位毙玻，可我偏不。

首先廊散，我確實(shí)并非因?yàn)檫@樣的職業(yè)前景才來(lái)應(yīng)聘淆珊，我不想在面試階段把真實(shí)的自我掩藏住，以我的經(jīng)驗(yàn)奸汇，這將后患無(wú)窮施符；其次，我也不認(rèn)為一個(gè)因?yàn)?年后可 以升職才應(yīng)聘的人擂找，特別是女人戳吝，會(huì)真正打動(dòng)面試者的心。我并沒(méi)有特別的原因來(lái)應(yīng)聘贯涎，如果一定要找個(gè)理由听哭，那我覺(jué)得更容易打動(dòng)對(duì)方的，是因?yàn)槟阆矚g他們的行 業(yè)塘雳，對(duì)在應(yīng)聘的公司有真正的興趣陆盘。為了升職而應(yīng)聘的人，可能因?yàn)楦叩穆毼欢x開(kāi)這家公司败明。但一個(gè)對(duì)行業(yè)有興趣隘马，喜歡這個(gè)行業(yè)的人，會(huì)因?yàn)橄矚g放棄很多東 西妻顶。

所以酸员，我的回答就是：因?yàn)槲蚁矚g你們公司所在的行業(yè)，雖然不太了解讳嘱，可是很有興趣幔嗦。如果同樣做人力資源，我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中沥潭，這樣我 會(huì)有更多工作以外的樂(lè)趣邀泉。老外很意外，電話(huà)那頭他大笑起來(lái)：“我以為你會(huì)說(shuō)這個(gè)工作在2年后有機(jī)會(huì)做亞太區(qū)的職位……”我相信钝鸽，之前所有的應(yīng)聘者都是這樣 說(shuō)的汇恤，所以他才那么驚訝。當(dāng)時(shí)我腦中一閃而過(guò)的念頭寞埠，或許我會(huì)最終被錄用屁置。因?yàn)椋蛟S2年后云云只是一根為了吸引更多人應(yīng)聘的胡蘿卜仁连。他最后的問(wèn)題是蓝角，你 如何形容你自己阱穗，如果讓你現(xiàn)在的老板用一個(gè)字評(píng)價(jià)你，會(huì)是什么使鹅。

呵呵揪阶，這根本就是個(gè)放水的問(wèn)題，沒(méi)啥新意患朱。我隨口就說(shuō)：生活中鲁僚，我是個(gè)很會(huì)享受生活的人，工作中裁厅，我不是一個(gè)很強(qiáng)硬的人冰沙。我的老板會(huì)用“可靠”來(lái)形容我，因?yàn)橹灰墙唤o我的事情执虹，就意味著已經(jīng)做好了拓挥。我很得意自己回答得這么溜。

面試終于結(jié)束了袋励，一共持續(xù)了一個(gè)小時(shí)侥啤。我“無(wú)試一身輕”地走出了獵頭公司，沒(méi)有想到茬故，我最后回答的那個(gè)問(wèn)題盖灸，在下面的面試中，給我?guī)?lái)了不少麻煩磺芭。

第四面：先別得意太早

再下輪面試赁炎，是過(guò)了一個(gè)多月后。獵頭說(shuō)徘跪，因?yàn)槟莻€(gè)英國(guó)人要親自來(lái)中國(guó)甘邀，需要安排一下琅攘。我那個(gè)時(shí)候正好出差了垮庐，所以就被安排在了最后一個(gè)。在我以后坞琴，也沒(méi)有應(yīng)聘者了哨查。

面試依然安排在獵頭公司進(jìn)行，是早上9點(diǎn)剧辐。我以為就是前一次電話(huà)中與我聊過(guò)的那個(gè)英國(guó)人寒亥，想想那次電話(huà)面試已經(jīng)聊得夠多了，也不會(huì)有更新鮮的話(huà)題荧关。再說(shuō)溉奕，確實(shí)并非在想換工作，或是沒(méi)有工作的壓力下進(jìn)行面試忍啤，我的心情加勤，還是比較輕松和坦然的仙辟。

在會(huì)議室等了沒(méi)多久，門(mén)開(kāi)了鳄梅，進(jìn)來(lái)了三個(gè)老外叠国，一個(gè)就是當(dāng)初面試過(guò)我的老外獵頭。她向我介紹說(shuō)戴尸，進(jìn)來(lái)的兩個(gè)人分別是中國(guó)的副總經(jīng)理和亞太區(qū)的生產(chǎn)總 監(jiān)粟焊。原來(lái)，居然是另一批人面試而不是上次那個(gè)英國(guó)人孙蒙，而且是兩個(gè)项棠。在打了招呼以后，發(fā)現(xiàn)是法國(guó)人挎峦，英文說(shuō)得“法味十足”沾乘。我這個(gè)暈啊……到底要有多少人面 試啊。

拿到兩個(gè)人的名片后浑测，我大致知道了他們的背景翅阵，一個(gè)是搞生產(chǎn)管理的，一個(gè)是財(cái)務(wù)迁央。在和他們寒暄的時(shí)候掷匠，我腦中不斷反應(yīng)出種種人力資源和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)之 間發(fā)生的事例岖圈，覺(jué)得自己的腦子在那個(gè)時(shí)候是一腦幾用了讹语。要聽(tīng)他們說(shuō)，又要和他們寒暄蜂科，還要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢想接下來(lái)怎么對(duì)付他們顽决。哎，真是自作自受啊导匣，我又后悔 了才菠。

問(wèn)題居然也是從我第一個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)始的：“你為什么會(huì)放棄設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)而做人力資源？”看來(lái)法國(guó)人對(duì)于專(zhuān)業(yè)的選擇很看重贡定，讀了不做赋访，估計(jì)會(huì)被問(wèn)上一輩子，我開(kāi)始理解那個(gè)法國(guó)人獵頭了缓待。

對(duì)于面試蚓耽，我的原則是，不說(shuō)假話(huà)旋炒，但真話(huà)要說(shuō)得技巧步悠。不加修飾地說(shuō)出真實(shí)想法有時(shí)候是很愚蠢的。

我回答說(shuō)：“不知道你們對(duì)于十多年前的中國(guó)有多少了解瘫镇，那個(gè)時(shí)候的中國(guó)和現(xiàn)在不同鼎兽，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)極其不發(fā)達(dá)芹壕。我學(xué)的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)是需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支持的，所以 在那個(gè)時(shí)候很難找到合適的工作接奈。當(dāng)時(shí)機(jī)緣巧合我進(jìn)入了一家剛在中國(guó)開(kāi)業(yè)的人力資源咨詢(xún)公司踢涌，在那里工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)了自己除設(shè)計(jì)之外的天分序宦。我發(fā)現(xiàn) 自己很擅長(zhǎng)與人溝通睁壁，很容易贏得對(duì)方的信任。而這一點(diǎn)互捌，正是做人力資源必須的潘明。要知道，人的興趣和事業(yè)往往無(wú)法合一秕噪，在當(dāng)時(shí)那種情況下钳降，我選擇了人力資源 作為自己的事業(yè)，設(shè)計(jì)成了興趣‰缃恚現(xiàn)在看來(lái)遂填，這種選擇還沒(méi)有太大的錯(cuò)誤。我確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的人力資源經(jīng)理澈蝙，否則吓坚，或許就沒(méi)有今天這次面試了……”他們聽(tīng)后，都 笑了起來(lái)灯荧。

我盡量把一件不好的事情說(shuō)得合情合理礁击，并且以一個(gè)調(diào)侃的方式結(jié)尾。法國(guó)人還是個(gè)生活得比較輕松和浪漫的民族逗载，對(duì)于幽默絕對(duì)不乏接受能力哆窿。我的這個(gè)回答，顯然還算可以厉斟。

“設(shè)計(jì)是一個(gè)需要想象力和創(chuàng)造力的工作挚躯，人力資源相對(duì)而言比較枯燥，你是如何適應(yīng)過(guò)來(lái)的捏膨？”那個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)饒有興趣地問(wèn)秧均。

這看上去象是隨口一問(wèn)，但回答不好殺傷力很強(qiáng)号涯。如果我承認(rèn)人力資源是個(gè)比較枯燥的行當(dāng)，就很難自圓其說(shuō)锯七，自己特別適應(yīng)這個(gè)職位链快，因?yàn)槭聦?shí)上人的本性是很難改變的。所以眉尸，我一上來(lái)就很禮貌地否定了他的觀點(diǎn)：

“我很同意您說(shuō)設(shè)計(jì)師需要想象力和創(chuàng)造力域蜗，但您對(duì)于人力資源的評(píng)價(jià)巨双，我想再加上一條。人力資源的基礎(chǔ)工作確實(shí)比較枯燥霉祸，但一個(gè)公司的人力資源總監(jiān)是 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況制定人力資源戰(zhàn)略筑累。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力，那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的丝蹭，毫無(wú)新意的慢宗，這樣的人適合一個(gè)有非常成熟管理模型的公司。 但貴公司在中國(guó)的企業(yè)剛成立4年奔穿，很多東西還在建立過(guò)程中镜沽，而且中國(guó)的市場(chǎng)、文化贱田、歷史是如此特殊缅茉，你們需要一個(gè)能跳出現(xiàn)有格局，獨(dú)立分析男摧，具有豐富想象 力的人來(lái)帶領(lǐng)公司的人力資源團(tuán)隊(duì)蔬墩。這樣的人才能適應(yīng)貴公司的文化和發(fā)展……”

生產(chǎn)總監(jiān)開(kāi)始有點(diǎn)驚訝，在很仔細(xì)地聽(tīng)完我的回答后耗拓，他對(duì)我笑了笑筹我，輕聲說(shuō)了句“謝謝，很好”帆离。

副總經(jīng)理在我回答問(wèn)題的時(shí)候始終一聲不吭蔬蕊，冷眼旁觀，陰絲掛搭的樣子搞得我渾身不自在哥谷。在被他打量了十幾分鐘后岸夯，他終于開(kāi)始發(fā)問(wèn)了：

“作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源經(jīng)理，你覺(jué)得在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么们妥？”其實(shí)猜扮，這個(gè)問(wèn)題并不難回答，難的是可能緊跟在后面的那個(gè)問(wèn)題监婶，也就是 “你是如何面對(duì)和解決這些棘手的問(wèn)題的旅赢？”所以我在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，主要在考慮后面該怎樣說(shuō)惑惶。只有把后面考慮清楚了煮盼，才能說(shuō)前面的。

“我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才带污〗┛兀”副總經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我們公司也是，那你如何做呢鱼冀？”

“首先我想說(shuō)的是报破，薪水很重要悠就，但薪水絕對(duì)不是吸引和留住人才的最好方法〕湟祝”兩個(gè)老外都鄭重其事地點(diǎn)頭梗脾，看來(lái)我的方向還是對(duì)的。

“一般對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)盹靴，數(shù)量最多炸茧、最難留住的是中層管理者和高級(jí)技術(shù)人員，這樣的人鹉究，年齡都在30-35歲宇立。對(duì)于這樣的人來(lái)說(shuō)，更加看重的是3-5年內(nèi) 的個(gè)人發(fā)展自赔。如果他能知道3年后他會(huì)怎樣妈嘹，企業(yè)會(huì)因此給他怎樣的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)，他會(huì)留下的绍妨。而一個(gè)無(wú)視職業(yè)發(fā)展润脸，只顧及眼前利益的人，我認(rèn)為并不符合一家快 速發(fā)展企業(yè)的文化和理年他去，不留也罷毙驯。”

兩個(gè)老外又頻頻點(diǎn)頭灾测。怎么搞的爆价，不見(jiàn)得就這點(diǎn)水平吧，我還有好多沒(méi)說(shuō)呢媳搪。我開(kāi)始有點(diǎn)得意了铭段。“可是秦爆，有的時(shí)候一個(gè)對(duì)企業(yè)很有價(jià)值的人序愚，但我們公司真 的沒(méi)有上升空間給他，那怎么辦呢等限？怎么留他呢爸吮？”副總經(jīng)理看著我，不緊不慢地說(shuō)望门，那副陰陽(yáng)怪氣又得意的樣子形娇，真讓我冒火∨剩可是埂软，他這個(gè)問(wèn)題，還真難回答纫事。 我……我真想敲扁他勘畔，當(dāng)然，是在面試結(jié)束后±龌蹋現(xiàn)在炫七，我得好好想想怎么先說(shuō)扁了他。

“我是否可以把您的問(wèn)題理解成钾唬，一個(gè)具有能力万哪，也有野心的人，對(duì)公司很有價(jià)值抡秆，但公司已經(jīng)沒(méi)有更高的職位給他奕巍，你們苦于無(wú)法留他。是這個(gè)意思嗎儒士？” 上來(lái)先把對(duì)方的退路封殺的止，因?yàn)樗膯?wèn)題顯然太寬泛。人都是不同的着撩，有人要錢(qián)诅福，有人要地位，有人要安逸的生活拖叙，不定義一下這個(gè)人氓润，怎么說(shuō)都不對(duì)。

“是的吧……”副總同志有點(diǎn)猶豫不絕地說(shuō)薯鳍。還沒(méi)等他反應(yīng)過(guò)來(lái)咖气，我就說(shuō)了下去（怎么能等呢？先下手為強(qiáng)巴诼恕）崩溪。

“坦率說(shuō)，如果現(xiàn)在才想到如何留他壶辜，顯然太晚了悯舟。如果一定需要做一個(gè)決定，那我覺(jué)得砸民，不如讓他走抵怎。因?yàn)樗墓ぷ鞒删透衼?lái)自新的挑戰(zhàn)、更大的空間岭参，而 現(xiàn)在的工作顯然無(wú)法給他這些反惕。繼續(xù)留他，只是把一個(gè)現(xiàn)在就該發(fā)生的問(wèn)題拖延到以后演侯，不僅對(duì)他個(gè)人不利姿染，他因此產(chǎn)生的消極情緒也會(huì)影響其他同事，對(duì)公司更加 不利⌒停”

副總的臉上出現(xiàn)了個(gè)很怪異的表情狡汉，好象有點(diǎn)驚訝，又有點(diǎn)失落的樣子闽颇。生產(chǎn)總監(jiān)似乎強(qiáng)忍著笑盾戴，斜眼看著他，很是令我不解兵多。

“咳……”他有些不自在的樣子尖啡，說(shuō)：“這樣的事情難道你遇見(jiàn)過(guò)嗎？”

“是的剩膘⌒普叮”

類(lèi)似事情確實(shí)在我身邊發(fā)生過(guò)。我們公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理因?yàn)闊o(wú)法升到財(cái)務(wù)總監(jiān)怠褐，整天覺(jué)得郁郁不得志畏梆。后來(lái)他經(jīng)過(guò)一家獵頭的推薦，打算去另一家歐洲小公司做 財(cái)務(wù)總監(jiān)惫搏。在此之前曾經(jīng)向我咨詢(xún)具温，我是贊同他離開(kāi)的，因?yàn)槲乙呀?jīng)明顯感覺(jué)到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下筐赔。后來(lái)經(jīng)過(guò)我的推薦铣猩，他去了集團(tuán)中另一家公司 做財(cái)務(wù)總監(jiān)，職業(yè)生涯有了連續(xù)性茴丰，他因此非常感謝我达皿。

于是我對(duì)他們說(shuō)了身邊發(fā)生過(guò)的實(shí)例，副總同志聽(tīng)了贿肩，顯然是若有所思峦椰，半晌沒(méi)說(shuō)話(huà)。我也乘機(jī)喘口氣汰规，捧起大水杯汤功，咕嘟咕嘟灌了幾口，毫無(wú)風(fēng)度可言溜哮。怎么這么累啊滔金，活象以前做咨詢(xún)的時(shí)候，簡(jiǎn)直有了舌戰(zhàn)群儒的感覺(jué)茂嗓，呵呵餐茵。

“那么這樣的人離開(kāi)后，對(duì)公司不是很有風(fēng)險(xiǎn)嗎述吸？”陰絲掛搭的聲音再次響起忿族。我……我簡(jiǎn)直想跳起來(lái)煽他兩巴掌，還有完沒(méi)完啊，就這么個(gè)破問(wèn)題道批，搞了半天错英，真不虧是財(cái)務(wù)出身……

各位做財(cái)務(wù)的看官可千萬(wàn)別送我炸彈织狐、磚頭什么的翎蹈。雖然本人讀MBA的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)投資和財(cái)務(wù)報(bào)表分析是全班最高分，可我天生討厭數(shù)字，對(duì)財(cái)務(wù)尤其感冒噪伊，基本屬于相看兩生厭的狀態(tài)。對(duì)于這個(gè)財(cái)務(wù)背景的副總氮唯，怎么看怎么不順眼鉴吹。心里叨咕了N聲國(guó)罵之后，我費(fèi)力擠出個(gè)笑：

“您的問(wèn)題很專(zhuān)業(yè)惩琉，這樣的人離開(kāi)豆励，公司確實(shí)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。您已經(jīng)很自然地把話(huà)題引到了現(xiàn)代人力資源一個(gè)很熱門(mén)的話(huà)題瞒渠，如果您感興趣良蒸，我們可以聊聊知識(shí)地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系……”

此地就省略300字吧，太專(zhuān)業(yè)了伍玖，想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查嫩痰，都有。

反正我口若懸河地給兩個(gè)老外掃了掃盲窍箍，把人力資源培訓(xùn)體系和知識(shí)管理的基本概念給他們灌輸了一把串纺。嘿嘿，把那兩個(gè)老外聽(tīng)得傻了椰棘。切纺棺，別的說(shuō)不過(guò)你們，和我聊HR邪狞？搞清楚誰(shuí)才是HR好吧祷蝌，哼哼……

最后我提到了公司的繼任者計(jì)劃(succession plan)，就是每個(gè)經(jīng)理都必須培養(yǎng)下屬做自己的繼任者帆卓。副總同志此刻已是眼睛發(fā)直巨朦，面色凝重。我就奇怪了鳞疲，難道你們之前從來(lái)就不知道人力資源是這么做的嗎罪郊？我又沒(méi)說(shuō)錯(cuò)。見(jiàn)鬼尚洽。

生產(chǎn)總監(jiān)突然提問(wèn)了：“如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位悔橄，那不是對(duì)他很有壓力嗎？作為人力資源經(jīng)理，你怎樣實(shí)現(xiàn)這樣的計(jì)劃呢癣疟？”他說(shuō)完后挣柬，斜眼看看副總，那位老兄一副愁眉不展的樣子睛挚。

怎么回事靶盎住？我納悶極了扎狱。算了算了侧到，豁出去了，該說(shuō)啥就說(shuō)啥淤击，大不了不上你們家干活了匠抗，還不行嗎？反正我也不愁沒(méi)飯吃污抬。

“繼任者計(jì)劃的體系是自上而下的汞贸，必須得到公司最高管理層的支持和參與，把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理年度目標(biāo)的第一項(xiàng)印机，并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)矢腻，直接影響年終考評(píng)、獎(jiǎng)金射赛、工資調(diào)整……”

我說(shuō)完了多柑，副總好半天沒(méi)聲音，很郁悶地看著我咒劲。生產(chǎn)總監(jiān)看著我顷蟆，沒(méi)說(shuō)話(huà)，不過(guò)一直在點(diǎn)頭腐魂。他還是一副強(qiáng)忍著笑的樣子帐偎，搞得我莫名其妙。終于蛔屹，估計(jì)他 實(shí)在忍不下去了削樊，扭頭對(duì)副總說(shuō)了句：“看來(lái)你得開(kāi)始培養(yǎng)一個(gè)繼任者，然后離開(kāi)……”他哈哈大笑起來(lái)兔毒，副總一副痛心疾首的樣子漫贞，無(wú)奈地?fù)u著頭。

敢情育叁，搞了半天他在說(shuō)自己把钙辍！我……我……我想暈倒也不敢啊豪嗽，前面說(shuō)了這么多谴蔑，結(jié)果炮彈都打在他身上了豌骏。耶穌、佛祖隐锭、真主窃躲，隨便哪個(gè)來(lái)，快救救我吧钦睡。我真的不想玩了呀蒂窒，快帶我逃走吧！＼衽洒琢！

我泄氣地坐著，腦子里有十秒鐘的空白挣输。估計(jì)是沒(méi)戲啦纬凤，很郁悶。想想也算是過(guò)五關(guān)斬六將撩嚼，沒(méi)想到在這個(gè)小陰溝里翻船，哎挖帘。

不過(guò)完丽，我之前說(shuō)的關(guān)于培訓(xùn)體系的話(huà)題倒是讓那個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)來(lái)了興趣，他問(wèn)我：“我們公司在中國(guó)已經(jīng)成立四年了拇舀，在最初的階段過(guò)去后逻族，現(xiàn)在工廠(chǎng)的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。這使得很多人都覺(jué)得沒(méi)什么可做了骄崩，工作因此缺乏動(dòng)力聘鳞。作為人力資源專(zhuān)家，你能給我什么建議要拂】倭В”

嘿嘿，他的問(wèn)題讓我從一只泄氣的皮球快速充氣成了一只彈性十足的皮球脱惰。恩搏嗡，一定是老天爺路過(guò)的時(shí)候順便敲了一下他的光頭，讓他提了個(gè)我最擅長(zhǎng)的問(wèn)題拉一。在人力資源領(lǐng)域采盒，我最擅長(zhǎng)的，莫過(guò)于公司文化的建立和推動(dòng)蔚润。況且磅氨，我現(xiàn)在所在公司，曾經(jīng)經(jīng)歷同樣的困惑嫡纠。

“當(dāng)工廠(chǎng)的合格率上升到穩(wěn)定階段的時(shí)候烦租，最大的挑戰(zhàn)是如何持續(xù)進(jìn)步(continuous improvement)决瞳。作為人力資源總監(jiān)，應(yīng)該同生產(chǎn)總監(jiān)一起左权，在工廠(chǎng)內(nèi)部大力推行持續(xù)進(jìn)步的理念皮胡，制定每一年提高的目標(biāo)。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠(chǎng)內(nèi)每個(gè)部門(mén) 經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃赏迟，并層層推進(jìn)到一線(xiàn)工人屡贺，讓所有的人都參與其中。而人力資源部應(yīng)適時(shí)調(diào)整薪資锌杀、獎(jiǎng)金甩栈、業(yè)績(jī)考評(píng)的政策，支持這些行 動(dòng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)糕再。當(dāng)然量没，還有一些軟性的東西，比如Recognition System（抱歉突想，試了N次殴蹄，都覺(jué)得中文翻譯有些牽強(qiáng)，還是放英語(yǔ)了）的建立猾担，雖然花錢(qián)不多袭灯，但能很大鼓舞士氣，提高員工的歸屬感……我覺(jué)得公司現(xiàn)在最 需要的是管理層的全情投入和員工的激情參與绑嘹，在這一點(diǎn)上稽荧，生產(chǎn)總監(jiān)您是主導(dǎo)者，人力資源總監(jiān)替您推波助瀾工腋。讓大家都知道姨丈，一切才剛開(kāi)始，他們的未來(lái)和公司 的未來(lái)是緊密聯(lián)系的擅腰，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都少不了他們……

他的問(wèn)題很寬泛蟋恬，但我盡量說(shuō)得言簡(jiǎn)意賅，針對(duì)他的提問(wèn)惕鼓，把思路說(shuō)清楚筋现。其余的內(nèi)容，他問(wèn)我才說(shuō)箱歧，不問(wèn)就此打住矾飞。這也是我多年自己面試他人的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng) 聘者不要在一個(gè)問(wèn)題上糾纏不清呀邢，除非是面試你的人繼續(xù)問(wèn)下去洒沦。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間有限，你要把時(shí)間留給那些面試者感興趣的話(huà)題价淌，對(duì)方不問(wèn)申眼，證明他不感興趣瞒津，或者 這個(gè)問(wèn)題對(duì)是否錄用你沒(méi)什么影響。

副總同志在我回答上面這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候括尸，終于慢慢“醒”了過(guò)來(lái)巷蚪。他很仔細(xì)地聽(tīng)完后，問(wèn)我：“你是更愿意在一個(gè)什么都沒(méi)有濒翻，需要你去建立一切的地方工作屁柏，還是一個(gè)系統(tǒng)完善，需要你去不折不扣完成的地方工作有送？”

“呵呵淌喻，我曾經(jīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師雀摘，模仿和重復(fù)已經(jīng)存在的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種恥辱裸删。可是阵赠，現(xiàn)在我已經(jīng)是一個(gè)人力資源經(jīng)理涯塔，我只能說(shuō)，我更愿意在一張白紙上按照自己的思路去設(shè)計(jì)豌注，然后伤塌，不折不扣地去完成。兩者并不矛盾轧铁，缺一不可。

我記得當(dāng)時(shí)他們互看了一眼旦棉，對(duì)我的回答齿风，應(yīng)該是相當(dāng)滿(mǎn)意。

其實(shí)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有感覺(jué)到他的問(wèn)題有什么難回答的绑洛，但面試結(jié)束后救斑，我曾經(jīng)認(rèn)真回憶了一下其中的每個(gè)問(wèn)題，這不得不說(shuō)是非常高段的一個(gè)提問(wèn)真屯，也不得不說(shuō)脸候，我的回答能令他們滿(mǎn)意，純粹是個(gè)意外事件绑蔫。

事實(shí)上运沦，我自己在面試別人的時(shí)候，也會(huì)故意提一些類(lèi)似“是非題”的問(wèn)題配深，而我期待聽(tīng)到的携添，可能不一定是“是”或“非”。因?yàn)槭澜缟虾芏嗍虑槁ㄒ叮紵o(wú)法 用絕對(duì)的“是”或“非”來(lái)定義烈掠。我們只能說(shuō)羞秤，在某種情況下，是這樣的左敌，在另一種情況下瘾蛋，是那樣的，在第三種情況下矫限，或許“是”和“非”的位置要換過(guò)來(lái)說(shuō) 了哺哼，工作和生活上都是如此。提這樣的問(wèn)題奇唤，很大程度上是在測(cè)試應(yīng)聘者個(gè)性是否成熟幸斥，思維是否嚴(yán)密，至于回答了什么咬扇，有時(shí)候并不重要甲葬。

就象上面這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論我回答喜歡從無(wú)到有去建立一些東西懈贺，還是不折不扣地去完成经窖，都會(huì)被對(duì)方反駁。因?yàn)槭聦?shí)上梭灿，這兩者是缺一不可的画侣。可能在平時(shí)堡妒， 你能很快想到這點(diǎn)配乱，但在面試中，應(yīng)聘者往往揣摩面試者想聽(tīng)什么皮迟，結(jié)果反而忽略了最基本的一些東西搬泥，那就是自己的真實(shí)想法。如果那個(gè)時(shí)候我揣摩一下對(duì)方的心 理伏尼，可能就不會(huì)那樣回答了忿檩。可我那個(gè)時(shí)候以一種相對(duì)放松的心理狀態(tài)在面試爆阶，不想掩飾任何東西燥透，反倒能令對(duì)方滿(mǎn)意。生產(chǎn)總監(jiān)在我回答好這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候辨图，和我 開(kāi)了句玩笑：“你到我們公司后班套，還可以把設(shè)計(jì)作為你的第二個(gè)工作，發(fā)揮你的創(chuàng)造和想象力徒役，我很榮幸有你這樣的設(shè)計(jì)師孽尽。”

忘記說(shuō)了忧勿，這家公司的產(chǎn)品是介于日用品和藝術(shù)品之間的杉女，公司里有很多的專(zhuān)職設(shè)計(jì)師瞻讽，都是向這個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)的。我當(dāng)時(shí)還真是熱血沸騰了一把熏挎，想想說(shuō)不定英雄就此有用武之地速勇，名家就此誕生啦，哈哈坎拐。

面試終于結(jié)束了烦磁，看看時(shí)間，足足兩個(gè)小時(shí)哼勇。我只覺(jué)得頭昏鬧脹都伪，口干舌燥，狠不能立刻沖到大街上呼吸幾口新鮮空氣积担。

第五面：Boss出馬

剛想離開(kāi)陨晶，那個(gè)法國(guó)人獵頭走過(guò)來(lái)說(shuō)：“你這邊請(qǐng)〉坭担”她指指走廊盡頭的一個(gè)會(huì)議室先誉，看我有點(diǎn)不明白，她又把我?guī)У侥莻€(gè)會(huì)議室的烁，里面坐著另外兩個(gè)老外褐耳。 各位看官，想象一下我當(dāng)時(shí)的狀態(tài)渴庆。之前兩個(gè)小時(shí)絞盡腦汁铃芦，唇槍舌劍，簡(jiǎn)直是大傷元?dú)饨罄祝€沒(méi)吸上幾口氧杨帽，居然又開(kāi)戰(zhàn)了，簡(jiǎn)直是沒(méi)人性啊嗤军。我……我真想哭 啊……

進(jìn)了會(huì)議室，坐下晃危，估計(jì)那個(gè)時(shí)候我一定兩眼無(wú)光叙赚，臉色慘淡。其中一個(gè)老外很紳士地遞給我一杯水僚饭，我一下子認(rèn)出了他的英國(guó)口音震叮。搞了半天，他就是電話(huà)面試我的那個(gè)英國(guó)人鳍鸵，那么另一個(gè)呢苇瓣？生產(chǎn)總監(jiān)、副總偿乖、人力資源總監(jiān)都面試過(guò)了击罪，還有誰(shuí)啊哲嘲。

他給我介紹了：“這是我們亞太區(qū)的總裁，一個(gè)星期前剛到任……”

啊……我的頭簡(jiǎn)直有兩個(gè)那么大媳禁。職位那么高的人面試眠副，那是需要真功夫了，不知道又要死掉多少個(gè)腦細(xì)胞竣稽，可我累得腦子都不清楚了囱怕，還怎么玩兒啊。怎么還車(chē)輪戰(zhàn)啊毫别，你們又不招長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員娃弓。

英國(guó)人倒是很和藹可親的樣子，興高采烈地說(shuō)了一堆廢話(huà)岛宦，說(shuō)終于見(jiàn)面了台丛，很高興啊云云，除了沒(méi)聊天氣恋博，就是很典型的英式聊天了齐佳。最后到了正題，立刻顯露本色债沮，那些個(gè)問(wèn)題真是刁鉆啊炼吴。我的頭又疼了。

“你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢(xún)公司工作疫衩，能否告訴我你在做咨詢(xún)的時(shí)候硅蹦，面臨的最大困難是什么？”同樣類(lèi)型的問(wèn)題闷煤，副總也問(wèn)過(guò)童芹。先得想想后面的問(wèn)題怎么回答，再說(shuō)前面的答案鲤拿。

“我面臨的最大困難假褪，是如何影響我的客戶(hù)，去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計(jì)劃近顷∩簦”

“恩……”英國(guó)人點(diǎn)了點(diǎn)頭，他是做咨詢(xún)出身的窒升，對(duì)于這一點(diǎn)肯定是認(rèn)同的缀遍。

“和咨詢(xún)公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)，但真正執(zhí)行那些建議和計(jì)劃的饱须，還是各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理域醇。因?yàn)閳?zhí)行的人并不真正理解，而且人總是很自然 地抵觸各種改變，所以推進(jìn)那些計(jì)劃譬挚，經(jīng)常是很困難的锅铅。我通常把這些計(jì)劃能如何提高部門(mén)業(yè)績(jī)先告訴他們，相當(dāng)于在做廣告殴瘦，讓部門(mén)經(jīng)理覺(jué)得有利益于部門(mén)狠角，才有 推行的可能。然后再把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo)蚪腋，這樣讓人覺(jué)得切實(shí)可行丰歌。再往后，就是如何分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了……”

這樣的問(wèn)題屉凯，有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)了立帖，但并不難。因?yàn)榛卮饐?wèn)題就是描述事實(shí)悠砚，只要曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)晓勇，就不會(huì)有大問(wèn)題。

“你覺(jué)得在工作中你最擅長(zhǎng)的是什么灌旧？”

“我覺(jué)得自己能夠影響別人绑咱，說(shuō)服別人改變自己的想法∈嗵”

英國(guó)人看看我描融，綠色的眼睛眨了眨：“我注意到你兩次使用了影響這個(gè)字，我還記得上次電話(huà)里聊的時(shí)候衡蚂，你說(shuō)自己在工作中不是個(gè)很強(qiáng)硬的人窿克。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下，去影響或說(shuō)服別人呢毛甲？有時(shí)候這是很難做到的年叮。”

我玻募，開(kāi)始出汗了只损。在聽(tīng)完他問(wèn)題的時(shí)候，我的第一反應(yīng)是“啞口無(wú)言”七咧。隔了差不多一個(gè)月改执，他居然還那么清楚地記得我上次在電話(huà)中的回答，并且結(jié)合今天我的回答坑雅，拿出來(lái)反問(wèn)我。我那個(gè)汗哦衬横，現(xiàn)在想起來(lái)還往外冒裹粤。

捧起水杯又咕嘟咕嘟喝了幾大口，拖延一下時(shí)間。這個(gè)要命的英國(guó)老頭遥诉，還真難對(duì)付拇泣。怎么辦呢？哎矮锈，邊說(shuō)邊想吧霉翔。

“這個(gè)，呵呵苞笨，這是個(gè)很好的問(wèn)題债朵。首先，我認(rèn)為個(gè)性的強(qiáng)硬和影響力沒(méi)有直接的關(guān)系瀑凝，尤其對(duì)于一個(gè)女人序芦。”老頭開(kāi)始微笑了粤咪。

這里谚中，不得不說(shuō)的是我耍了個(gè)小聰明。在歐洲公司混了那么多年寥枝，很了解他們對(duì)于女人的態(tài)度宪塔。歐洲人從本性來(lái)說(shuō)并不欣賞那些作風(fēng)強(qiáng)硬潑辣的女人，所以很 多在美國(guó)公司工作多年的女性經(jīng)理人到了歐洲公司會(huì)“水土不服”囊拜。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和某筐、沉靜、優(yōu)雅艾疟、從容不迫的女人来吩，尤其是英國(guó)和法國(guó)公司。我 這么說(shuō)蔽莱，從文化背景上得到了他們的認(rèn)可弟疆。

“我不強(qiáng)硬，因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長(zhǎng)于吵架盗冷。在沒(méi)有足夠的事實(shí)可以證明自己的觀點(diǎn)之前怠苔，我寧愿什么都不說(shuō)。說(shuō)服別人仪糖，我更愿意用證據(jù)柑司，哪怕有了強(qiáng)有力的證 據(jù)，我也更愿意提醒別人锅劝，讓他們自己發(fā)現(xiàn)和感受攒驰。影響別人，我更愿意用行動(dòng)和結(jié)果故爵。有時(shí)候玻粪，什么都不說(shuō)，并不代表我不知道，沉默劲室，并不代表我沒(méi)有力量伦仍。我 希望自己的證據(jù)、行為和結(jié)果是強(qiáng)硬的很洋，而非我自己充蓝。”說(shuō)完后喉磁，我舉了幾個(gè)在工作中發(fā)生過(guò)的例子谓苟。

這是我回答得有點(diǎn)艱難的問(wèn)題，邊說(shuō)邊想线定，就怕自己有邏輯問(wèn)題娜谊。但答完后，有點(diǎn)暗自得意斤讥。嘿嘿纱皆，真沒(méi)瞧出來(lái)，原來(lái)我的口才偶爾也會(huì)這么好芭商。這個(gè)問(wèn)題回答得不好就會(huì)自相矛盾派草，越涂越黑，結(jié)果變成在面試過(guò)程中編造事實(shí)铛楣，弄得很難堪〗ǎ現(xiàn)在想想，還真是捏了把汗簸州。

亞太區(qū)總裁是個(gè)四十五歲上下的法國(guó)人鉴竭，一直很有興趣地打量著我沒(méi)發(fā)聲音。如果我被錄用岸浑，今后就是向他直接匯報(bào)搏存。接下去的時(shí)間，他問(wèn)了我兩個(gè)問(wèn)題矢洲，人 力資源總監(jiān)問(wèn)了一個(gè)璧眠。雖然只有三個(gè)問(wèn)題，卻是整場(chǎng)面試的精華所在读虏。我之所以最后真的對(duì)這家公司開(kāi)始感興趣责静，也是因?yàn)檫@最后的三個(gè)問(wèn)題。因?yàn)楦乔牛切﹩?wèn)題代表 了面試者的高超技巧灾螃，而我的回答，后來(lái)想想揩徊，也真是出色（哈哈睦焕，看官們別笑藐握，偶爾自戀一把也是需要的嘛）。那是真正的高手過(guò)招了垃喊。

總裁先生是個(gè)法國(guó)人，很優(yōu)雅地帶著阿瑪尼袖扣袜炕，藍(lán)色的眼睛本谜，微笑的時(shí)候很迷人的樣子。不過(guò)偎窘，他微笑著提出的問(wèn)題乌助，卻是笑里藏刀。

“如果你可以擁有自己的公司陌知，你希望自己的公司是什么行業(yè)衫贬，你在公司中擔(dān)任什么湿滓？你希望公司的管理層擁有什么樣的能力？(If you can run your own business,what kind of industry you wish it could be, which role you want to take in your business. Accordingly, what competency you think the management team should have?)”

不知道是否有看官在哪本面試技巧書(shū)上看到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，反正我孤陋寡聞忽肛，對(duì)這個(gè)問(wèn)題是聞所未聞。當(dāng)時(shí)童谒，還真是暈了一下肄扎。這個(gè)問(wèn)題，實(shí)在太高段了腰涧∪脱冢花開(kāi)兩朵，各表一枝窖铡。先說(shuō)我怎么回答吧疗锐。

要說(shuō)當(dāng)時(shí)腦子里有很清晰的思路說(shuō)怎么回答，那是假的费彼。根本就暈了滑臊，哪里還有思路。但是有一點(diǎn)還是很清楚的敌买，我告訴自己简珠，不能回答那些他們很熟悉的行 業(yè)。也就是說(shuō)虹钮，如果我要為自己的公司選擇一個(gè)行業(yè)聋庵，肯定是他們不熟悉的，因?yàn)橹挥羞@樣芙粱，他們才不能問(wèn)更多的問(wèn)題祭玉，即便問(wèn)了，也是我比他們熟悉春畔，那樣我才能 掌握主動(dòng)脱货。

“如果我可以擁有自己的公司岛都，我希望那是一家從心理學(xué)角度幫助人們變得更加快樂(lè)的公司。我希望自己是公司里的一位專(zhuān)家振峻，專(zhuān)業(yè)從事如何運(yùn)用色彩幫助別 人獲得快樂(lè)(an expert specialized in helping people more happy by color)臼疫。因?yàn)檫@是一家提供服務(wù)的公司，我們的服務(wù)是幫助客戶(hù)獲得快樂(lè)扣孟，所以我希望公司管理層具備以下核心能力：關(guān)注結(jié)果(result- oriented)烫堤，我需要的結(jié)果是讓客戶(hù)真正快樂(lè)起來(lái)，不要將服務(wù)留于形式凤价；客戶(hù)為重(customer focus)鸽斟，為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)，并為此不斷鉆研創(chuàng)新利诺，以終為始富蓄；團(tuán)隊(duì)合作(team-work)，這是讓所有人知道慢逾，我們是為同一個(gè)目標(biāo)而努力立倍， 這是所有公司都必須具備的……”

總裁先生非常驚訝地看著我，顯然沒(méi)有想到我給他的是這樣一個(gè)回答氛改。

前面提到過(guò)帐萎，我第一個(gè)學(xué)位是平面設(shè)計(jì)，讀書(shū)的時(shí)候胜卤，學(xué)習(xí)得最好的就是色彩疆导。如果不是因?yàn)椤吧环陼r(shí)”，難說(shuō)我會(huì)不會(huì)成為個(gè)設(shè)計(jì)師葛躏。對(duì)色彩的敏感和相 關(guān)知識(shí)的熟悉澈段，以及多年從事人力資源研究人心理的背景，我說(shuō)自己要開(kāi)一個(gè)類(lèi)似于心理咨詢(xún)公司的設(shè)想舰攒，應(yīng)該合情合理败富。關(guān)鍵的是，這樣的行業(yè)摩窃，無(wú)論是總裁還是 人力資源總監(jiān)兽叮，都不熟悉，他們無(wú)法問(wèn)出更加深入的問(wèn)題猾愿。

那天面試回家后鹦聪，和我母親提起這個(gè)問(wèn)題。老太太一本正經(jīng)地有了以下分析蒂秘，各位看官可以看看是否有同感：

首先泽本，我即沒(méi)提到自己目前就職公司所在的行業(yè)，也沒(méi)提到他們公司所在的行業(yè)姻僧，這顯得對(duì)公司毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)规丽。任何一家公司蒲牧，都不會(huì)歡迎三五年后將成為自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工，哪怕僅僅是一句玩笑赌莺。

其次冰抢，我沒(méi)說(shuō)自己想做老板，盡管事實(shí)上那個(gè)公司就是我的艘狭。說(shuō)自己想成為一個(gè)專(zhuān)家晒屎，顯得踏實(shí)。而因?yàn)閷?zhuān)家(specialist)的工作缓升，主要是科 研，如果他們不具備這方面的背景知識(shí)蕴轨，根本無(wú)法再深入地提問(wèn)港谊，我因此逃過(guò)一劫。如果我說(shuō)要做老板橙弱，那簡(jiǎn)直是魯班門(mén)前耍大刀歧寺，估計(jì)會(huì)被他們問(wèn)上幾十個(gè)問(wèn)題， 死得很難看棘脐，哈哈斜筐。

最后，因?yàn)橹霸谧稍?xún)公司的工作背景蛀缝，我對(duì)這個(gè)行業(yè)相對(duì)熟悉顷链。所以要討論管理層應(yīng)該具備的核心能力，也有板有眼屈梁，不會(huì)太離譜嗤练。

總裁先生和總監(jiān)先生都愣了半天，英國(guó)人終于緩過(guò)神來(lái)了在讶。他有點(diǎn)興奮地對(duì)總裁先生說(shuō)：“這真是個(gè)不錯(cuò)的主意煞抬。我在之前那家咨詢(xún)公司工作的時(shí)候，曾經(jīng)參 觀過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室构哺，他們把房間隔成很小的一間一間革答，涂上不同顏色，然后讓人進(jìn)去曙强，再用儀器測(cè)試顏色對(duì)于他們身體產(chǎn)生的影響…… ”總裁先生一本正經(jīng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭残拐，顯然認(rèn)可了我的設(shè)想。

原來(lái)不是我胡思亂想旗扑，還真有這么回事情啊蹦骑。幸福中……暈了。

還沒(méi)等我幸福兩秒鐘臀防，下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了眠菇。

“假設(shè)你自己是一輛車(chē)边败，你希望自己是怎樣的一輛車(chē)，為什么捎废？(Assume you are a car, what kind of car you want to be, why笑窜？)”

這是那個(gè)英國(guó)人提的問(wèn)題，令我胸口一陣郁悶登疗。雖然開(kāi)了不少年車(chē)了排截，可我還真是不熟悉車(chē)，更別提性能了辐益，還讓我把自己比作一輛車(chē)断傲，哎。我的肚子不合時(shí)宜地叫了幾下智政，真是餓啊认罩，今天是撞見(jiàn)什么鬼了呀。

“這個(gè)续捂，呵呵垦垂，讓我想想……”

面試的時(shí)候，也不一定要對(duì)答如流牙瓢，對(duì)于不熟悉的問(wèn)題劫拗，你說(shuō)要想想，還是可以理解的嘛矾克。

既然是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題页慷，那就必須創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，假設(shè)對(duì)假設(shè)嘛聂渊。

“我應(yīng)該是一輛黑色的車(chē)差购。”那天正好穿了套黑衣服汉嗽，我于是指指自己的衣服欲逃。“停在路邊的時(shí)候看上去很普通饼暑，不吸引人稳析。但是，如果你正處于危險(xiǎn)中弓叛，想 要一輛車(chē)逃走彰居，你一下子跳上一輛停在路邊的車(chē)，發(fā)動(dòng)它撰筷，發(fā)現(xiàn)在5秒鐘內(nèi)這車(chē)就加速到了100公里陈惰，把追你的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，帶著你輕易逃離了危險(xiǎn)毕籽。我就是 這輛車(chē)抬闯，因?yàn)槲移綍r(shí)低調(diào)井辆、內(nèi)斂，我習(xí)慣于把力量用在最需要的時(shí)候溶握，比如象現(xiàn)在杯缺。”

英國(guó)人看了看總裁先生：“這是輛什么車(chē)睡榆？”

總裁先生想了想：“黑色萍肆，看上去很普通，但非常非痴陀欤快……聽(tīng)上去象是馬莎拉帝……”他們兩個(gè)討論了一番馬莎拉帝塘揣，聽(tīng)得我一頭霧水。

馬莎拉帝是什么鬼車(chē)啊宿崭，停止好不好勿负，我快餓死了，我沒(méi)好氣地看著他們劳曹。英國(guó)人開(kāi)始給我介紹馬莎拉帝了，暈倒琅摩。

他終于說(shuō)完了铁孵，我對(duì)他說(shuō)：“我現(xiàn)在希望有輛馬莎拉帝，把我?guī)У揭患也蛷d房资，因?yàn)槲铱祓I死了蜕劝。”英國(guó)人和總裁先生都笑了轰异，說(shuō)岖沛，好吧，還有最后一個(gè)問(wèn)題搭独。我的天婴削，終于是最后一個(gè)問(wèn)題了。

后來(lái)想想牙肝，這是個(gè)很巧妙的問(wèn)題唉俗，其實(shí)反應(yīng)的是你對(duì)自己的評(píng)價(jià)。這個(gè)問(wèn)題中有個(gè)陷阱配椭，很多人會(huì)把自己喜歡的車(chē)比作自己虫溜，就象把自己想象成自己喜歡的那種類(lèi)型的人。

后來(lái)我自己在面試別人的時(shí)候也試過(guò)這個(gè)問(wèn)題股缸，有人對(duì)我說(shuō)衡楞，他是一輛越野車(chē)，因?yàn)槟欠N車(chē)充滿(mǎn)能量和激情（full of energy and passion）敦姻，能在最?lèi)毫拥沫h(huán)境下奔馳瘾境∑缧樱可談到他自己，卻并非那樣的人寄雀。在被問(wèn)到得滤，為什么覺(jué)得自己就是越野車(chē)呢，回答是“因?yàn)槲蚁矚g”盒犹。

在對(duì)象是車(chē)的時(shí)候懂更，人往往可以很坦白地說(shuō)“因?yàn)槲蚁矚g，所以覺(jué)得自己就是急膀【谛”但如果對(duì)象是人，就沒(méi)那么容易讓對(duì)方承認(rèn)卓嫂，因?yàn)槲蚁矚g那樣的人慷暂，所以覺(jué)得自己就是那樣的。

在各大院校做校園招聘的時(shí)候晨雳，我回答過(guò)很多類(lèi)似的問(wèn)題行瑞。我的回答很簡(jiǎn)單：

1、找一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)系的工作餐禁，因?yàn)槟愕膶?zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個(gè)崗位上擁有不比別人低的起點(diǎn)血久；

2、找一個(gè)行業(yè)中比較大的公司帮非，哪怕工資很低也沒(méi)關(guān)系氧吐，因?yàn)檫@保證了你可以在一個(gè)管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能末盔，擴(kuò)大眼界筑舅；

3、安心做上3-4年陨舱，爭(zhēng)取有一個(gè)升職機(jī)會(huì)翠拣。

等你離開(kāi)那家公司的時(shí)候，你一定可以有很好的發(fā)展游盲。

總裁先生的最后一個(gè)問(wèn)題心剥，其實(shí)和工作沒(méi)多大關(guān)系。他問(wèn)我：“如果兩年之后我讓你去其他國(guó)家工作背桐，你會(huì)有什么問(wèn)題优烧？”

“只要我的家人不與我分開(kāi)，我不會(huì)有任何問(wèn)題链峭∑杪Γ”

“這樣看來(lái)，家人對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的∥蹩ǎ”

“當(dāng)然杖刷。”

“但你現(xiàn)在的工作需要經(jīng)常出差驳癌，你又如何平衡工作和生活呢滑燃？”

我一時(shí)間真不知道他想知道什么。這不太象個(gè)面試問(wèn)題颓鲜，怎么倒覺(jué)得象隔壁大爺嘮家常呢表窘，家長(zhǎng)里短的。

“這個(gè)問(wèn)題甜滨，很好乐严。”我覺(jué)得自己簡(jiǎn)直沒(méi)話(huà)找話(huà)啊衣摩，可真不知道應(yīng)該如何回答昂验，以后我面試別人的時(shí)候，也要試試這個(gè)問(wèn)題艾扮。

“我是覺(jué)得既琴，工作是為了生活得更加有質(zhì)量，但生活絕不僅僅只有工作泡嘴∏喊穑”老實(shí)說(shuō)，在面試中這樣說(shuō)磕诊，是有點(diǎn)大膽的。很多人會(huì)說(shuō)工作很有樂(lè)趣纹腌，很享受工 作霎终，愿意犧牲私人時(shí)間去工作等等，以顯示自己的敬業(yè)升薯，讓面試者覺(jué)得自己是個(gè)可以全身心投入工作的人莱褒。可我并不想隱瞞真實(shí)的自己涎劈，只想把想法表達(dá)得更能為人 接受广凸。

“我經(jīng)常出差。出差對(duì)我來(lái)說(shuō)蛛枚，意味著在其他地方工作谅海，但也意味著可以看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食蹦浦、領(lǐng)略異地文化扭吁，我會(huì)把這一切帶回家與家人分享。”

“是嗎侥袜，太有意思了蝌诡。”總裁先生饒有興趣枫吧。

“因?yàn)槲业木壒势趾担F(xiàn)在家里到處都能看見(jiàn)世界各地搜羅來(lái)的小東西，母親也開(kāi)始對(duì)各地文化產(chǎn)生興趣九杂，正仔細(xì)研究我從大英博物館帶回的埃及史颁湖，準(zhǔn)備今年與我一起去埃及旅游……”

這大概是幾個(gè)小時(shí)中我回答得最舒心的一個(gè)問(wèn)題，到后來(lái)尼酿，總裁先生和我滔滔不絕聊起了他去埃及旅游的見(jiàn)聞爷狈。我一陣竊喜，哈哈裳擎，您就多說(shuō)點(diǎn)吧涎永，我說(shuō)了幾個(gè)小時(shí)，再說(shuō)不動(dòng)了鹿响，您請(qǐng)羡微，您請(qǐng)。

他們沒(méi)有食言惶我，在這個(gè)問(wèn)題后妈倔，面試真的結(jié)束了。我看了看時(shí)間绸贡，一個(gè)半小時(shí)盯蝴。也就是說(shuō)，我經(jīng)歷了整整三個(gè)半小時(shí)的面試听怕，唇槍舌劍和四個(gè)老外干了一仗捧挺，哎，我這個(gè)累啊……

后來(lái)仔細(xì)考慮了一下總裁先生最后的那個(gè)問(wèn)題尿瞭，其實(shí)闽烙，他還是有深意的，也只有這個(gè)職位的直接上司声搁，才會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題黑竞。

一個(gè)公司在尋找一個(gè)高級(jí)職位，尤其是類(lèi)似人力資源管理這樣與企業(yè)文化和公司價(jià)值理念息息相關(guān)的職位時(shí)疏旨，是必然要考慮到雙方的價(jià)值間隙的很魂。相似的價(jià)值 觀及與企業(yè)合拍的行為方式有利于形成合力，積累下更為深厚的企業(yè)文化背景檐涝，反之則可能產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的負(fù)作用莫换。作為一家致力于貢獻(xiàn)生活藝術(shù)的歐洲公司霞玄，它的 價(jià)值觀不同于制造型企業(yè)，也不同于美國(guó)公司拉岁】谰纾總裁先生作為企業(yè)在亞洲的最高管理者，自然是公司文化的受益者與傳播者喊暖。他對(duì)持有相似文化觀點(diǎn)和價(jià)值趨向的人 有下意識(shí)的好感惫企，并樂(lè)于與他們工作。這大概就是他最直接的感覺(jué)吧陵叽。

第六面：從法國(guó)打來(lái)的電話(huà)

那天上午的面試結(jié)束后狞尔，下午正好有個(gè)會(huì)，我把手機(jī)調(diào)到了“白癡”狀態(tài)巩掺。會(huì)議后偏序，一看手機(jī)，居然有六個(gè)未接電話(huà)胖替，全部是獵頭公司打來(lái)的研儒。回電后独令，最初 找到我的那個(gè)獵頭在電話(huà)中已經(jīng)掩飾不住興奮：“你好厲害啊端朵，怎么把那幾個(gè)老外搞定的。你走后燃箭，他們四個(gè)投票決定錄用哪一個(gè)冲呢，結(jié)果四個(gè)人全部選的是你，哈 哈……” 我也真是開(kāi)心招狸，終于敬拓，上午那三個(gè)半小時(shí)沒(méi)白干，累的呦裙戏，現(xiàn)在嗓子還冒煙呢乘凸。

“但是，你什么時(shí)候有空呢挽懦？他們公司全球的人力資源總監(jiān)對(duì)你很感興趣，也想見(jiàn)見(jiàn)你木人，你有時(shí)間去法國(guó)嗎……”

氣信柿！我還沒(méi)開(kāi)心幾秒鐘呢，又快暈倒在辦公室了醒第。哎渔嚷，沒(méi)完沒(méi)了啊，反正已經(jīng)面試得沒(méi)脾氣了稠曼，兵來(lái)將擋形病，水來(lái)土掩，我還怕了你個(gè)法國(guó)佬不成？看你還能面試幾輪漠吻，哼哼量瓜。

不過(guò)，我沒(méi)去法國(guó)途乃，實(shí)在沒(méi)時(shí)間绍傲，于是面試還是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行的。我倒不認(rèn)為那是一次面試耍共，因?yàn)槿蛉肆Y源總監(jiān)顯然只是因?yàn)樗膫€(gè)人聯(lián)名推薦而對(duì)我產(chǎn)生 了興趣烫饼。他從法國(guó)打來(lái)的電話(huà)，問(wèn)的大多都不是專(zhuān)業(yè)問(wèn)題试读。他顯然很感興趣我是如何通過(guò)前幾輪苛刻的面試杠纵，45分鐘里不斷在問(wèn)我，他們問(wèn)了什么钩骇，而我又是如何 回答的比藻。當(dāng)聽(tīng)到我那個(gè)開(kāi)心理咨詢(xún)公司的奇思妙想后，他在電話(huà)那頭哈哈大笑伊履，嘰里咕嚕好象是和身邊的人說(shuō)了一連串法語(yǔ)韩容，也不知道說(shuō)了什么，讓我很郁悶唐瀑。

六次面試群凶，就這么過(guò)去了。我最后被這家公司錄用哄辣，職位是中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)请梢，年薪50萬(wàn)。當(dāng)拿到這家公司的錄用通知時(shí)力穗，還是特別開(kāi)心的毅弧。因?yàn)橹暗?六次面試，實(shí)在是超乎想象的有趣和刺激当窗。我從一開(kāi)始幾乎是抱著游戲的心態(tài)够坐，到最后慎重地考慮每一個(gè)問(wèn)題，完全是因?yàn)樗袇⑴c這場(chǎng)面試的公司人員高水準(zhǔn)的提 問(wèn)技巧和公司文化價(jià)值觀與我的貼合崖面。

很可惜元咙，最終因?yàn)樯眢w的原因，我不得不放棄這個(gè)工作巫员。當(dāng)接到總裁先生給我的郵件庶香，說(shuō)愿意等我身體康復(fù)后再次作出選擇的時(shí)候，我真的為這次不得不作出的放棄決定而感到遺憾简识。