我今天快忙瘋了。
手頭上有檔案要整理募寨，有表格要設(shè)計族展，有面試電話要打，中間來了四個面試的绪商。你以為這是全部么苛谷？不。微信和QQ上格郁，有三個朋友問我在不在腹殿。工作思路被打斷，我都沒了脾氣——好想說一句例书，請讓我選擇在不在锣尉。
第一個朋友說他的朋友想學(xué)思維導(dǎo)圖，所以幫朋友問下怎么入門决采。我思維導(dǎo)圖運用的一般自沧，不能給到太多參考性的建議，還是讓他們自己去找資源吧树瞭。我回答說：當(dāng)當(dāng)上拇厢，看思維導(dǎo)圖的所有的書籍，月度和年度銷量在排行榜最靠前的晒喷，評價分值最高的幾本買回來好好啃孝偎，如果不想花錢，可以花時間去百度找資源凉敲。
第二個打擾是一個姑娘衣盾，學(xué)會計專業(yè)寺旺，在考慮換工作。她看上一家公司的會計職位势决，但是HR告訴她要去分公司實習(xí)一年阻塑，之后才能回總部。她的問題是果复，這個承諾的可信度陈莽，能否把它加到合同里。
我的分析据悔，第一传透，分公司和總部的業(yè)務(wù)不同，哪怕是從分公司實習(xí)一年后回總部极颓，經(jīng)驗上沒有可以直接遷移和復(fù)制的朱盐。所以這個實習(xí)沒有什么道理。第二菠隆，分公司位置偏遠(yuǎn)兵琳，招聘難度大『Ь叮總公司位置便利躯肌，待遇好，招聘難度小破衔。她如果到了分公司清女，總部真有空缺，HR的普遍做法是在總部當(dāng)?shù)卣衅肝福丝紤]員工晉升嫡丙，HR是不會自找麻煩的，有人會把一個容易解決的問題變成難題去解決么读第？第三曙博，分析總部這個崗位的擴編可能性。會計屬于職能性崗位怜瞒，非利潤相關(guān)父泳，有固定的人員配比結(jié)構(gòu)，除非公司成倍規(guī)模擴張吴汪，否則不會擴編此崗惠窄。最后，我告訴她漾橙，不排除有人預(yù)定一年后離職的情況杆融，但是可能幾乎可以忽略。
第三個打擾近刘，是一個讀書會的小伙伴擒贸，這是一個很愛學(xué)習(xí)的小伙兒。他找我觉渴，我當(dāng)然很樂意幫忙了介劫。他的問題最簡單，在我看來案淋，也是問的比較有必要的座韵。
能為朋友分憂解難，能幫上忙踢京，我很高興誉碴。至于他們聽與不聽，是他們自己的事情瓣距。那么問題來了黔帕，我中斷自己的工作，為他們解決問題蹈丸，對我意味著什么呢成黄？我沒有完成自己的工作計劃，我的工作思路被打斷逻杖，不得不重新思考奋岁，重新開始。
我希望能幫忙荸百，可不可以讓我選擇闻伶，什么時間伸出手，能否讓我判斷下你這件事情在待辦清單里的優(yōu)先級別够话？你完全可以把問題說完整的蓝翰，我也會插空回你。但是你如果問我在不在更鲁，讓我怎么霎箍， 回答呢？
我知道有個APP叫在行澡为。很行業(yè)大牛在上面提供有償咨詢服務(wù)漂坏。這意味著，別人的時間和經(jīng)驗是有價值的媒至。 當(dāng)然顶别，我不是什么行業(yè)大牛，只是一個學(xué)習(xí)uper拒啰。我有我的工作驯绎，我的生活，我的學(xué)習(xí)計劃谋旦，我也有我的選擇的權(quán)利剩失。你如果提出來的問題過于幼稚屈尼，我也不會不屑于回答——請把你在網(wǎng)絡(luò)上能找到的資源都看完，思考后拴孤，不能解決脾歧，再問我解決方案。
很久之前演熟，我也問過幼稚的問題”拗矗現(xiàn)在也會偶爾問。我曾經(jīng)是小白芒粹，現(xiàn)在在某些層次仍然是小白兄纺。小白的經(jīng)歷讓我去思考，怎么提一個有價值的問題化漆，怎么才能傳遞給你想請教的人估脆，你是一個上進且有腦子的好孩子，你值得他的幫助座云。
為什么大家都這么問旁蔼？在我遇到問題，需要向前輩請教時疙教，我都會在問晚在不在棺聊，我遇到了一個什么問題，我是怎么考慮的贞谓，但是我覺得這樣不完整限佩，還能怎么解決，能不能提供一些幫助裸弦。如果你把事情說完整祟同，得到幫助會更及時，也會更全面理疙。如果遇到問題之前晕城，你都沒有自己的思考，那么別人的答案你也沒有辦法完全吸收窖贤，也不能很容易的做出自己的判斷砖顷。我可以幫你分析，但是不能代替你的思考赃梧。
