電商從08年開(kāi)始火恒序，作者差不多從10年入行電商行業(yè)蜂筹，期間大大小小的電商和互聯(lián)網(wǎng)公司都待過(guò)覆旭〖叮基本都經(jīng)歷了這些公司呵曹，從0到1的發(fā)展過(guò)程袒炉。那么肌括，在此拋出一個(gè)問(wèn)題诅福，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司初期沈条，是否需要純技術(shù)管理身堡？在發(fā)展階段，技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要什么樣的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者拍鲤？針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題贴谎，以下僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。

首先季稳，從創(chuàng)業(yè)公司的初期發(fā)展來(lái)看擅这，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)。所以景鼠，業(yè)務(wù)的推進(jìn)可能更為重要仲翎。在此階段，作為一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人铛漓，需要對(duì)行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)模式或者相似的業(yè)務(wù)方向溯香，有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。然后在此基礎(chǔ)上浓恶，能幫助產(chǎn)品或者團(tuán)隊(duì)玫坛，勾畫(huà)出基于技術(shù)路線的一個(gè)業(yè)務(wù)路線或者方向。在此階段包晰，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)彼此融合湿镀，彼此互補(bǔ)。甚至技術(shù)leader伐憾，就是某塊的業(yè)務(wù)的產(chǎn)品勉痴，沖在最前線。

作者還記得曾經(jīng)作為技術(shù)合伙人树肃，加入了一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)蒸矛。從0開(kāi)始，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，用axure畫(huà)原型圖雏掠，寫(xiě)幾十頁(yè)的prd廓脆，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試磁玉，一條龍服務(wù)停忿，這樣子，才能快速的推進(jìn)業(yè)務(wù)蚊伞，才能把控整體的方向席赂。后期系統(tǒng)上線了，這個(gè)時(shí)候可能需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)时迫，那么作為技術(shù)leader颅停，稍微淡出產(chǎn)品的范圍，找更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品伙伴掠拳，倒是很有必要的癞揉。但是，這個(gè)也并非意味著溺欧，技術(shù)的leader可以淪為單純的管理喊熟，或者可以按照大公司模式，進(jìn)行明確的職責(zé)劃分姐刁。相反這個(gè)階段芥牌，還是應(yīng)該和產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)一起，梳理問(wèn)題聂使，規(guī)劃方向壁拉。

說(shuō)到這里，有的人可能會(huì)問(wèn)柏靶，怎么來(lái)保證開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量弃理？答案是：“流程和規(guī)范”。不錯(cuò)屎蜓，正是如此痘昌。所以，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)梆靖， 需要的技術(shù)leader控汉，不僅僅能寫(xiě)代碼，懂業(yè)務(wù)返吻，而且能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程乎婿、把控整體的質(zhì)量测僵。這樣子才能在續(xù)期快速迭代的過(guò)程中，保證正常的產(chǎn)出。

所以捍靠，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司沐旨，需要的是一個(gè)懂業(yè)務(wù)，懂流程和規(guī)范的技術(shù)leader榨婆。

其次磁携，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者良风，需要具備一定的編碼能力谊迄，和技術(shù)前瞻性。另外烟央，也需要具備一定的攻堅(jiān)能力统诺。

在團(tuán)隊(duì)小伙伴如火如荼的編碼寫(xiě)需求的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)leader疑俭，需要能幫助他們分擔(dān)粮呢。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司，最大的特點(diǎn)就是需求多钞艇，變化快啄寡，人少。所以哩照，團(tuán)隊(duì)leader需要具備很強(qiáng)的編碼能力这难，能沖鋒在一線，和小伙伴一起解決需求葡秒。在此過(guò)程中姻乓，對(duì)代碼質(zhì)量和整體的業(yè)務(wù)方向才能有所把控。另外眯牧，在遇到問(wèn)題的時(shí)候蹋岩，能和小伙伴一起攻堅(jiān)，解決難題学少。同時(shí)在此過(guò)程中剪个，能幫助小伙伴提高和成長(zhǎng)。我想版确，這樣子的技術(shù)leader扣囊，足以服眾和足以形成很強(qiáng)的凝聚力。

另外绒疗，我個(gè)人認(rèn)為侵歇，能成為一個(gè)優(yōu)秀的leader，而且是技術(shù)leader吓蘑，就必須在技術(shù)上有所造詣惕虑，這樣子坟冲，才能帶領(lǐng)整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，或者h(yuǎn)old住整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)溃蔫。否則健提，難以服眾，特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司伟叛。因?yàn)樗奖裕谶@種環(huán)境下，遇到的都是技術(shù)和業(yè)務(wù)上的問(wèn)題统刮，管理都是次優(yōu)先級(jí)紊遵。我們不排除在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中會(huì)存在這樣或者那樣有個(gè)性的同學(xué)，如果某天网沾，小伙伴撂挑子癞蚕，或者來(lái)一句“我不做，你有本事來(lái)做啊”辉哥、或者小伙伴問(wèn)你技術(shù)問(wèn)題桦山，你答非所問(wèn)，甚至都一無(wú)所知的時(shí)候醋旦，我想恒水，你已經(jīng)失去了在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值了。因?yàn)樗瞧耄夹g(shù)團(tuán)隊(duì)钉凌，需要的是一個(gè)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，而不是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)管家”捂人。

所以御雕，以上兩點(diǎn)，雖然言辭粗糙滥搭，但是無(wú)不說(shuō)明一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)公司酸纲，需要的是一個(gè)懂技術(shù)，懂業(yè)務(wù)瑟匆，有一定技術(shù)前瞻性的技術(shù)leader闽坡。而不是一個(gè)單純的管理者。還記得很多年前愁溜，看過(guò)一篇文章《技術(shù)人員為什么離職》疾嗅，這中間說(shuō)到一點(diǎn)：傻逼領(lǐng)導(dǎo)。說(shuō)的有點(diǎn)過(guò)冕象。但是代承，我相信廣大的技術(shù)同仁，或者技術(shù)管理線的同仁交惯，肯定是感同身受次泽。

另外穿仪，經(jīng)歷了這么多公司席爽，一直在尋覓那片桃花源意荤，一片凈土。但是只锻，終究被一句話打敗“有人的地方就有江湖”玖像。

受傷所致，感悟至此齐饮。想起當(dāng)年宋江一句提筆：敢笑黃巢不丈夫捐寥。遂今晚奮筆疾書(shū)，抒發(fā)胸中之憤憤不平祖驱。

最后握恳，道一句晚安。明天繼續(xù)戰(zhàn)斗捺僻。