人分兩種，一部分認(rèn)為自己的性格能力都是天生的话侧，技能是固定的栗精，優(yōu)秀的人是天生下來就會把事情做得很好，失敗的人怎么努力也不會改變。
另一部分人認(rèn)為悲立，沒有人天生就做得很好鹿寨，所有的能力都是通過學(xué)習(xí)獲得的，自己腦子里的概念可以通過學(xué)習(xí)獲得升級薪夕，自己的能力可以通過刻意練習(xí)進(jìn)行打磨脚草。
后面這類人就是會進(jìn)行自我迭代的上進(jìn)者。
產(chǎn)品有一個概念是MVP原献，就是最簡化可行性產(chǎn)品馏慨，比如說微信，假設(shè)它第一個版本只有聊天功能姑隅，沒有導(dǎo)入通訊錄写隶，沒有朋友圈，沒有搖一搖讲仰，沒有群聊慕趴，沒有微信公眾號，只最基礎(chǔ)的聊天功能鄙陡，這就是微信的MVP版本冕房。雖然它什么附加功能都沒有，用戶體驗也不怎么樣趁矾，但是它可以用耙册，MVP版本只要保證它的用戶能正常使用最核心的功能就可以了。
MVP的優(yōu)點是成本低愈魏，可以通過較低的成本研發(fā)出產(chǎn)品觅玻，放入市場進(jìn)行試錯。如果市場反響不好培漏，那么我們就放棄這個產(chǎn)品，公司也不會損失太多胡本。如果市場反應(yīng)良好牌柄，我們就可以通過迭代的方法增加它的內(nèi)容，優(yōu)化它的用戶體驗侧甫，使他能滿足更多的大眾用戶的需求珊佣，然后再進(jìn)行推廣，獲得更多的用戶披粟。
MVP和迭代的邏輯同樣也適用于個人咒锻，比如，很多人拖延的原因是因為過分追求完美守屉，想要一次做到極致惑艇，給他幾個月的時間，他就能用掉幾個月的時間，準(zhǔn)備過分或者預(yù)期過高滨巴，反而造成了拖延思灌。如果用MVP的概念，那么我們做事情的目標(biāo)首先是把它完成恭取，把它最基本和最核心的部分完成泰偿，剩下的時間通過迭代的方式進(jìn)行優(yōu)化升級，刪掉沒用的部分蜈垮，升級優(yōu)化重要的部分耗跛，對它的邊邊角角和細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨，這樣克服了完美主義的思想攒发，能夠立即行動起來调塌。
吳伯凡老師在他的訂閱專欄中說，迭代就是以最小的代價晨继，非致命的失敗迅速地持續(xù)地改善你的產(chǎn)品烟阐。就是說快速的失敗，然后在失敗中獲得經(jīng)驗紊扬，在失敗中快速改進(jìn)你的產(chǎn)品蜒茄。
在生活中，迭代的例子隨處可見餐屎。我們常用的windows系統(tǒng)檀葛，不是把所有的漏洞都補(bǔ)上以后才發(fā)布上市。首先他會發(fā)布幾個測試版本腹缩，總會有一部分喜歡嘗鮮的用戶屿聋，忍受著各種藍(lán)屏和死機(jī)狀況，下載安裝試用藏鹊，把遇到的各種問題反饋給微軟润讥，微軟會快速查找問題，補(bǔ)上致命的漏洞盘寡，一直到發(fā)布正式版本楚殿。正式版本上線后，在海量的上億用戶使用過程中竿痰，會發(fā)現(xiàn)更多之前沒有遇到的新的問題脆粥，微軟也會快速發(fā)布系統(tǒng)補(bǔ)丁解決這些問題，這就是使用迭代的思維運營產(chǎn)品影涉。如果追求完美变隔，想要把所有的漏洞都發(fā)展和補(bǔ)上以后再發(fā)布產(chǎn)品，那么這個產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會研發(fā)完成蟹倾，公司也會在巨額的虧損中破產(chǎn)匣缘。
再比如我們給老板交工作報告，每次交上去老板都不是很滿意，會提很多的修改意見打回重制孵户。如果你追求完美的表現(xiàn)萧朝，會在一次一次被打回中打擊自信心，喪失行動力夏哭，甚至否定自己的能力检柬。如果你用迭代的思維看待這件事情，吸收老板提給你的寶貴意見竖配，忽略了老板的無理要求何址，對自己的報告精心打磨，升級迭代进胯，這樣你的能力會不斷的提升用爪，做出的報告也會逐漸得到老板的認(rèn)可。
這個時代的發(fā)展越來越快胁镐，我們要做的工作越來越多偎血，不可能一次把事情做好。因此我們要盯漂，用mvp的概念先把事情完成颇玷，再用迭代的思想優(yōu)化和升級，這樣能大幅度提高我們的效率就缆，快速提升我們的能力帖渠，讓老板和客戶更加滿意。
御小靈
90后竭宰，貓群第三期成員空郊，“七年就是一輩子的踐行者”，得到APP深度用戶
學(xué)過一些知識管理切揭，聽過一點產(chǎn)品和運營狞甚，2017每年計劃讀50本書，更50篇文
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