主要三部分：
第一雀瓢，達(dá)利歐的生活原則：用絕對理性的態(tài)度去認(rèn)識這個世界陡舅。
第二圆存，達(dá)利歐的工作原則：把原則當(dāng)做工作的基礎(chǔ)叼旋，在工作中以優(yōu)秀想法至上的原則進(jìn)行決策。
第三沦辙，如何制定屬于你自己的原則夫植。
一、達(dá)利歐的生活原則：用絕對理性的態(tài)度去認(rèn)識世界
人具有動物性油讯，所以很多時候人們會被動物精神驅(qū)使详民，忽略對事實(shí)和真相的追求。為了更理性地思考和行動陌兑，達(dá)利歐總結(jié)了達(dá)成目標(biāo)的五個步驟沈跨，分別是“設(shè)定目標(biāo)、認(rèn)識問題兔综、診斷問題饿凛、設(shè)計解決方案和執(zhí)行解決方案”狞玛。
很多人進(jìn)行到第二步就推進(jìn)不下去了，一方面是因?yàn)榻е希说奶煨允亲载?fù)的心肪，容易建立心理防御機(jī)制，另一方面纠吴，則是因?yàn)槊總€人都有盲點(diǎn)硬鞍。達(dá)利歐指出，想要克服自負(fù)戴已、避開盲區(qū)固该，需要做到以下兩點(diǎn)。
1. 保持極度開放的認(rèn)知態(tài)度
達(dá)利歐交往過無數(shù)精英人士恭陡，沒有一個人是十全十美的蹬音。但是這些人聰明就聰明在，十分清楚自己到底哪里存在盲點(diǎn)休玩，哪里存在缺陷著淆，并且知道怎么補(bǔ)拙，抵消這些盲點(diǎn)和缺點(diǎn)拴疤。
2. 在生活中主動保持理性的態(tài)度
如果問一個人每天上下班要花多長時間永部，大多數(shù)人都會說“四十多分鐘”，或者“大約一小時”呐矾。很少有人會把每天上下班的時間記錄下來苔埋，然后進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出一個精確的平均上下班時間蜒犯。如果你能準(zhǔn)確地記錄组橄，用這種科學(xué)理性的態(tài)度來對待生活，你對生活的掌控感會提高不止一個層次罚随。
二玉工、達(dá)利歐的工作原則：以優(yōu)秀想法至上的原則來決策
書中列出了上百條原則，大概可以分成人淘菩、文化遵班、組織建設(shè)管理三個維度。
1. 可信度加權(quán)決策法
充分考慮到每個人的專業(yè)背景潮改，然后對不同專長的人提出的意見賦予不同權(quán)重狭郑，最后加權(quán)計算進(jìn)行決策。
在橋水基金的會議上汇在，如果探討到醫(yī)療相關(guān)話題翰萨，有醫(yī)療背景的人提出的意見，在最后決策中所占的權(quán)重肯定就會更大趾疚，會計背景的人提出意見的權(quán)重就不會太高缨历。如果探討的是一個跟會計相關(guān)的問題以蕴，那就正好是反過來糙麦。
2. 極度透明和極度真實(shí)
這種原則的好處是辛孵，員工不用浪費(fèi)時間和精力，只需要做最自然赡磅、最舒服的自己魄缚，而要付出的代價則是，三分之一的員工在工作的頭兩年就會離開公司焚廊。根據(jù)這些離職員工的反饋冶匹，他們認(rèn)為同事之間的交流溝通太過粗暴，而且經(jīng)常處于被質(zhì)疑的狀態(tài)咆瘟。
三嚼隘、如何制定屬于你自己的原則***
1. 原則來自“痛苦+反思”
記錄每一個犯下的錯誤、每一個引起痛苦反思的事件袒餐。
2. 善于記錄飞蛹，做“專業(yè)的犯錯者”
專業(yè)的犯錯者，不是說犯錯很多灸眼，而是在每次犯錯過后卧檐，都能對錯誤有完整的、理性的焰宣、全面的反思霉囚，能夠把錯誤轉(zhuǎn)化為原則。
3.制定“解決方案清單”
