如果要對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)2.0”下一個(gè)簡(jiǎn)短定義的話，可以這樣描述：構(gòu)建平臺(tái)高效激活閑置存量。

智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備改變了人們使用互聯(lián)網(wǎng)的方式，社交化和移動(dòng)化成為現(xiàn)代商業(yè)的顯著特征。在這種情況下经窖，除了關(guān)注不斷更新和發(fā)展的技術(shù)與設(shè)備之外坡垫，如何通過(guò)社交媒體實(shí)現(xiàn)人與人的連接更加值得關(guān)注，而這種分享的力量是在傳統(tǒng)媒體時(shí)代不可能實(shí)現(xiàn)的画侣。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)改造并影響了多個(gè)行業(yè)冰悠。但要注意的一點(diǎn)是，這里的“＋”可不止“加法”那么簡(jiǎn)單配乱，而是利用信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這兩大利器溉卓，使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，是基于物聯(lián)網(wǎng)宪卿、大數(shù)據(jù)的诵、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件下的新一輪信息化。一加一不再等于二佑钾，也不等于三西疤，而是創(chuàng)造出一種新的發(fā)展形態(tài)⌒萑埽互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)扮演媒介的角色代赁，人和物的信息變得透明化，更加便于獲得兽掰。

共享經(jīng)濟(jì)的目的是共享芭碍，而提高效率是它的核心精神。私有制社會(huì)強(qiáng)調(diào)的是私有制的財(cái)產(chǎn)消費(fèi)方式孽尽，所以對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)窖壕，像房子、車等大宗消費(fèi)商品杉女，會(huì)有很高的物品占有曲線瞻讽。當(dāng)人們想消費(fèi)一樣?xùn)|西時(shí)，必須先獲得所有權(quán)才能獲得使用權(quán)熏挎，而車速勇、房等獲取所有權(quán)的門檻都很高，因此這些領(lǐng)域更適合共享坎拐，更能體現(xiàn)商業(yè)模式和商業(yè)價(jià)值烦磁。

從共享經(jīng)濟(jì)模式的角度，我們也可以把閑置資源粗略分為三大類：閑置資產(chǎn)（汽車哼勇、住房都伪、設(shè)備等）、閑置時(shí)間（非正常營(yíng)業(yè)時(shí)間）积担、閑置技能（不作為主業(yè)或者能夠以去中介陨晶、去公司化的形式提供的特長(zhǎng)、技能）磅轻。

已經(jīng)擁有的和想要擁有的之間的距離珍逸，總是隨著我們擁有的增多而擴(kuò)大。
高消費(fèi)主義看上去貌似可以給我們帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)代生活聋溜，事實(shí)并非如此谆膳。這種崇尚物質(zhì)消費(fèi)的系統(tǒng)是企業(yè)和廣告商為達(dá)成商業(yè)目的而設(shè)計(jì)的。很多人選擇極簡(jiǎn)主義的生活方式并不是因?yàn)槲镔|(zhì)的匱乏或生活的貧窮撮躁，而是將精神上的愉悅置于一個(gè)更加靠前的位置漱病，他們對(duì)待物質(zhì)的態(tài)度上更加淡然和平和：所擁有的物質(zhì)只需滿足自己平日生活即可。因?yàn)槲镔|(zhì)本身并不能帶來(lái)精神上的快樂(lè)把曼，而真正的快樂(lè)一定是來(lái)源于豐富的內(nèi)心世界杨帽。

連接產(chǎn)生效率，連接產(chǎn)生價(jià)值嗤军，連接一切是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本方向和終極目標(biāo)注盈。下一代是萬(wàn)物互聯(lián)，今天看到的所有事物叙赚，包括開(kāi)的車老客，家里的家具、電器震叮、插座胧砰、燈泡，身上戴的耳環(huán)苇瓣、手鐲尉间、眼鏡都可以是智能化的，可以互聯(lián)的击罪。

1994年的時(shí)候哲嘲，全美的地方性農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)是1,700個(gè)，而今天的美國(guó)外邓，這個(gè)數(shù)量是5,750個(gè)撤蚊。與沃爾瑪?shù)臄?shù)量相比，美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的數(shù)量要超出1000多個(gè)损话。這其中更深層次的意義是：我們?cè)趯で笾匦陆⑸唐分圃煺吆拖M(fèi)者之間的深層聯(lián)系侦啸。

為何共享經(jīng)濟(jì)會(huì)被資本市場(chǎng)如此看好？原因有兩個(gè)方面： 一方面是共享經(jīng)濟(jì)具有高運(yùn)營(yíng)杠桿的特點(diǎn)丧枪。它可以改變供給的成本結(jié)構(gòu)光涂，更具規(guī)模效應(yīng)，對(duì)供給帶來(lái)巨大革命拧烦；另一方面忘闻，共享經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)碎片化供給和多樣化需求的匹配，開(kāi)辟巨大的增量市場(chǎng)解決和滿足用戶需求的多樣性恋博。

輕公司本身盡管輕齐佳，但是需要高效連接很多資源私恬，這就需要一個(gè)能夠?qū)⒏鱾€(gè)主體資源串聯(lián)起來(lái)的工具。

小前端炼吴、大后臺(tái)本鸣，這是輕公司的典型特征。

對(duì)于采取共享經(jīng)濟(jì)思維的輕公司而言硅蹦，要想做好荣德，必須把握好以下三點(diǎn)：
一是公司雖輕，但布局要大童芹。聚焦打通產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)涮瞻，圍繞行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素作文章。聚焦于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)假褪，圍繞企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)突破署咽。
二是要聯(lián)合作戰(zhàn)而非單打獨(dú)斗。企業(yè)要想快發(fā)展嗜价，要想得到大突破艇抠，就要學(xué)會(huì)共享有無(wú)、戰(zhàn)略協(xié)同久锥〖矣伲可以尋求資金擔(dān)保、資金融通瑟由、渠道共用等絮重，與不同行業(yè)建立商業(yè)合作關(guān)系，與同行業(yè)企業(yè)歹苦、同區(qū)域企業(yè)建立密切合作關(guān)系青伤，共同做大行業(yè)、做大市場(chǎng)殴瘦。
三是要把數(shù)據(jù)看成是最重要的資源狠角。正是憑借數(shù)據(jù)獲取能力，輕公司才有了在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)蚪腋，以數(shù)據(jù)換取以往需要重資金才能組織的資源丰歌，得以組織企業(yè)邊界之外的資源，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)擴(kuò)張屉凯。

共享經(jīng)濟(jì)與之前的第三方平臺(tái)不一樣的地方在于：它讓用戶與用戶直接連接立帖，并且在共享的過(guò)程中相互了解和認(rèn)識(shí)，成為了一種認(rèn)識(shí)陌生人的方式悠砚。

要激活市場(chǎng)存量并不是件簡(jiǎn)單的事情晓勇。首先最重要的一條便是“去中心化”結(jié)構(gòu)的形成。

共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)要想取得幾何級(jí)的增長(zhǎng)，與一個(gè)重要的因素是密切相關(guān)的绑咱，那就是共享的活躍度绰筛。第三方平臺(tái)可以將成萬(wàn)上億的用戶連接起來(lái)，但是如果僅僅停留在信息的傳播和互動(dòng)上描融，那就只是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率放大器别智，而不是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)激活的點(diǎn)火器。

熟人是激發(fā)共享經(jīng)濟(jì)活躍度的重要“原點(diǎn)”稼稿。

一般而言，對(duì)于越是價(jià)值額度較大讳窟、購(gòu)置成本很高的物品让歼，其共享需求意愿越大±龇龋或者受時(shí)空限制谋右，難以遠(yuǎn)距離隨身攜用的物品，其共享的社會(huì)需求也越大补箍，例如汽車和房間改执。 但是從供給的角度而言，價(jià)值越高的東西坑雅，越難說(shuō)服供給方拿出來(lái)共享辈挂。

彈性定價(jià)原則與統(tǒng)一定價(jià)機(jī)制的區(qū)別就是把大部分消費(fèi)者剩余轉(zhuǎn)變?yōu)樗緳C(jī)的收益。

信任裹粤、便利性和參與感是推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因”终蒂。

共享經(jīng)濟(jì)依賴的市集模型忆畅，供給和需求是保證市集活力的關(guān)鍵松捉。

共享經(jīng)濟(jì)要成功柠横，非常有賴于關(guān)鍵數(shù)量（Critical Mass）闷堡。

目前階段的共享經(jīng)濟(jì)要讓人覺(jué)得舒適必須恪守的原則：私產(chǎn)和私權(quán)才合適以個(gè)人獲利的模式共享抗俄。

總結(jié)而言誓酒，共享經(jīng)濟(jì)借道互聯(lián)網(wǎng)＋咖为，促進(jìn)虛擬社會(huì)跟真實(shí)社會(huì)的流動(dòng)和融合柒凉，可以遵循這樣的發(fā)展路徑：
1．對(duì)線下受規(guī)管的專營(yíng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋升級(jí)苞笨，結(jié)果是改善專營(yíng)產(chǎn)業(yè)的低效债朵，解決絕對(duì)痛點(diǎn)，從而積累用戶和需求猫缭。
2．對(duì)線下相對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的相關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋升級(jí)葱弟，結(jié)果是進(jìn)一步提升其市場(chǎng)效率和交易量，解決相對(duì)痛點(diǎn)和隱痛點(diǎn)猜丹，進(jìn)一步積累用戶和需求芝加。
3．把線下未納入專營(yíng)也未進(jìn)入市場(chǎng)的閑散但相關(guān)的供應(yīng)物或服務(wù)加入到共享經(jīng)濟(jì)模式里，在保持對(duì)1和2的促進(jìn)的基礎(chǔ)上，依靠3形成更大的規(guī)牟卣龋化效應(yīng)将塑。
4．最終打通該行業(yè)多個(gè)產(chǎn)業(yè)，成為行業(yè)性的中心化平臺(tái)

因?yàn)橹苯訃@共享經(jīng)濟(jì)做突破時(shí)蝌麸，會(huì)遇到服務(wù)和評(píng)價(jià)不能標(biāo)準(zhǔn)化的難題点寥。將上述第一第二步作為突破口可以解決標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，而且為第三步累計(jì)規(guī)睦捶裕化效應(yīng)敢辩。

除了共享經(jīng)濟(jì)的玩法跟政府現(xiàn)有政策或者要求發(fā)生沖突外，共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)遇到的另一困境就是信任體系的建立弟疆。