001一葉障目
我們常常會(huì)把一個(gè)問(wèn)題拆成幾個(gè)部分來(lái)進(jìn)行分解盆赤，然后用各個(gè)擊破的方法去解決分支問(wèn)題蛤高。
但是這樣往往陷入一葉障目的境地，無(wú)法認(rèn)識(shí)到整體墙贱。
002局部削弱整體
1+1<2
是因?yàn)榘岩粋€(gè)整體分成幾個(gè)部分艺演，以后每個(gè)部分的力量都往不同的方向去走却紧。
003結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化
把一個(gè)問(wèn)題分解，也無(wú)法決定從哪個(gè)部分先著手處理胎撤。但是如果把問(wèn)題的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化晓殊，就能夠把復(fù)雜的各種現(xiàn)象以及他們的之間的聯(lián)系進(jìn)行理解并解決問(wèn)題。
004實(shí)施步驟
沖突圖——現(xiàn)狀樹(shù)——未來(lái)圖
005理論驗(yàn)證法
①明確性
②真實(shí)性
③因果關(guān)系
④原因不充分
⑤其他原因
⑥因果關(guān)系逆轉(zhuǎn)
⑦預(yù)想中結(jié)果的存在
006持續(xù)改善的思考模式
①發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的制約條件
②徹底活用制約條件
③讓決策與系統(tǒng)中的其他機(jī)能相協(xié)調(diào)
④提高制約條件的能力
⑤重復(fù)以上四個(gè)步驟
007目標(biāo)達(dá)成法
明確每個(gè)障礙被突破以后會(huì)變成什么狀況伤提，就能夠清楚的知道要達(dá)到我們的目標(biāo)我們應(yīng)該要做什么巫俺。
008行動(dòng)順序決定法
不行動(dòng)的計(jì)劃是空頭支票。
用現(xiàn)狀肿男、需求介汹、行動(dòng)的3個(gè)提問(wèn)方式制作移行樹(shù)。
009移行樹(shù)
通過(guò)三個(gè)問(wèn)題分別引出現(xiàn)狀舶沛、需求和行動(dòng)嘹承。
①現(xiàn)在的情況是怎么樣的？
②你想做什么如庭？
③面對(duì)這樣的現(xiàn)狀和需求叹卷，我們?cè)撛趺醋觯?/p>
010戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐法
設(shè)定崇高的理想，保持穩(wěn)定的成長(zhǎng)坪它，保證戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)表里如一骤竹。把連接的力量轉(zhuǎn)變成為組織力。
