? 狼狽組織計(jì)劃是針對(duì)辦事處的組織建設(shè)的峻仇，是從狼與狽的生理行為歸納出來(lái)的公黑。狼有敏銳的嗅覺(jué)，團(tuán)隊(duì)合作的精神摄咆，以及不屈不撓的堅(jiān)持凡蚜。而狽非常聰明，吭从，因?yàn)閭€(gè)子小朝蜘，前腿短，在進(jìn)攻時(shí)不能獨(dú)立作戰(zhàn)涩金，因而它跳躍時(shí)是抱緊狼的后部谱醇，一起跳躍。就像舵一樣的操控狼的進(jìn)攻方向步做。狽很聰明副渴，很有策劃能力，以及很細(xì)心全度，它就是市場(chǎng)的后方平臺(tái)煮剧，幫助做標(biāo)書(shū)、網(wǎng)規(guī)将鸵、行政服務(wù)轿秧。（版權(quán)歸屬123圖書(shū)館123tsg.com）
狼狽組織計(jì)劃也包含著四層意思：一是建立一個(gè)適合“狼”生存和發(fā)展的組織和機(jī)制;二是倡導(dǎo)狼的三大精神：敏銳的嗅覺(jué)，強(qiáng)烈的進(jìn)攻性咨堤、群體合作與犧牲精神;三是在一個(gè)快速變化的世界中菇篡，小狼超越老狼不但是可能的，而且會(huì)成為普遍規(guī)律; 四是華為還是要呼喚“動(dòng)物精神”一喘，尤其要培養(yǎng)驱还、尋找更多的好的小狼。
我們把目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界上最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手凸克，不斷靠攏并超越它议蟆，才能生存下去。因此萎战，公司在研發(fā)咐容、市場(chǎng)系統(tǒng)必須建立一個(gè)適應(yīng)“狼”生存發(fā)展的組織和機(jī)制，吸引蚂维，培養(yǎng)大量具有強(qiáng)烈求勝欲的進(jìn)攻型戳粒，擴(kuò)張型干部路狮，激勵(lì)他們像狼一樣嗅覺(jué)敏銳，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)蔚约，不顧一切地捕捉機(jī)會(huì)奄妨，擴(kuò)張產(chǎn)品和市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)一批善統(tǒng)籌苹祟、會(huì)建立綜合管理平臺(tái)的狽砸抛，以支持狼的進(jìn)攻，形成狼狽之勢(shì)树枫。狽在進(jìn)攻時(shí)與狼是形成一體的直焙，只是這時(shí)狽用前腿抱住狼的腰，用后腿蹲地砂轻，推狼前進(jìn)奔誓。但這種組織建設(shè)模式，暫不適合其他部門(mén)舔清。經(jīng)過(guò)10多年的管理變革丝里，華為已經(jīng)形成了行之有效的一整套制度與流程曲初，這對(duì)‘提升華為的管理能力体谒、防止組織崩潰、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)起到了巨大作用臼婆。
