職場資本論 02┃工作多年,你該如何把經(jīng)驗變現(xiàn)怪与?用這個金三角模型

文/職場逗伴匠

01

每逢年底夺刑,辦公室里就顯得格外敏感,夸張點說分别,有時那種安靜遍愿,讓人壓抑甚至透不過氣。

一大清早茎杂,我剛到辦公室坐下错览,微信里來了一條消息,點進(jìn)去一看煌往,原來群里在探討一個話題倾哺,職場經(jīng)驗。

工作中常有員工說自己很有經(jīng)驗刽脖,其中不乏夸夸其談?wù)摺?/p>

要么是在一家企業(yè)做了很久羞海,覺得自己工作熟練了,很有經(jīng)驗曲管。要么就是另一種却邓,更low的,覺得自己什么工作都做過院水,也跳過很多公司腊徙,見多識廣简十,自視甚高。

要知道撬腾,很多人常常自詡的所謂豐富“經(jīng)驗”螟蝙,充其量只能算一點“經(jīng)過”而已。?

今天民傻,就從上述的微信消息開始胰默,分享一個話題,打拼職場多年漓踢,如何讓自己的經(jīng)驗“變現(xiàn)”牵署?

02

問題一:職場中只要多年努力,就會有奇跡嗎喧半?

NO奴迅,要知道自己的每一步,為什么打拼薯酝?目標(biāo)導(dǎo)向半沽。

馬云說:“我出生在窮苦家庭,沒受過太好的教育吴菠,所有考試都考不過者填,我也不知道什么原因。但后來我意識到做葵,我沒錢占哟,我不懂技術(shù),我沒有好的背景酿矢,我和同齡人唯一可競爭的地方榨乎,是干十年后。我相信十年后是可以比的瘫筐。

所有我做的事情都是為了這一個目標(biāo)蜜暑,請為這一天的到來做好準(zhǔn)備,如果我只跟他們比眼前策肝,贏不了的肛捍。”

問問自己之众,有沒有目標(biāo)拙毫?有樹立長遠(yuǎn)的(階段性)目標(biāo)嗎?

工作里輕描淡寫的各種努力棺禾,自然不會出現(xiàn)奇跡缀蹄。

俗話說:“日暈三更雨,月暈午時風(fēng)∪鼻埃”太陽出現(xiàn)光圈蛀醉,通常第二天的三更天會下雨,而月暈出現(xiàn)之后就會在第二天的中午刮風(fēng)诡延。當(dāng)然這是老百姓在日常生活中滞欠,所見所感積累起來的經(jīng)驗之談。

職場里肆良,一樣可以分門別類,做好目標(biāo)管控逸绎。

在努力中學(xué)會持續(xù)積累經(jīng)驗

一個炸油條的老師傅惹恃,不用去考慮太久,憑經(jīng)驗就知道每天準(zhǔn)備多少面棺牧,用什么樣的手法巫糙,做多少根油條,更重要的是颊乘,出品的大小形狀幾乎是一致的参淹,這叫做心中有數(shù)。

一個的士司機(jī)乏悄,無需導(dǎo)航告知前方的路況如何浙值,從起點到目的地,大概會花去多長時間檩小?可謂輕車熟路开呐。為什么?每天都在同樣路程上來來回回规求,什么路況或高低峰筐付,如數(shù)家珍。

一個餐廳的老板阻肿,非常清楚自己的店里瓦戚,什么時候會有客人來?什么時候來客數(shù)最多丛塌?低峰期是什么時候较解?因為每天不同時間段的流量,老板心知肚明姨伤。

以上所講述的哨坪,炸油條的師傅、的士司機(jī)乍楚、餐廳的老板当编,都已是具備多年經(jīng)驗的高手。同樣徒溪,身處職場中忿偷,如何把積累多年的經(jīng)驗金顿,價值外化出來呢?

經(jīng)驗價值化的三問法

①哪一點是我可以拿來用的鲤桥?

②這一點自己打算用在哪里揍拆?

③我將如何應(yīng)用效能最大化?

工作中帶著這三個問題茶凳,進(jìn)行自我實踐嫂拴,往往會事半功倍。

在經(jīng)過中沉淀經(jīng)歷贮喧,把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化經(jīng)驗筒狠,用經(jīng)驗輸出有價值的方法論,持續(xù)指導(dǎo)實踐箱沦。

03

問題二:在公司做了很久的“資深”員工辩恼,就經(jīng)驗豐富?

多數(shù)人的職場寫實大致如下:

身處各大城市谓形,沒房沒車灶伊,存款余額總是不足。工作換了N個寒跳,收入幾乎沒有實質(zhì)性的增長聘萨。太清閑、感覺看不到未來冯袍,每天擠公交趕地鐵匈挖,才到公司又坐等下班。要么加班是常態(tài)康愤,要么壓力過大甚至開始顯現(xiàn)各種焦慮......

一天天重復(fù)的你儡循,有沒有深度思考,前行的意義在哪里征冷?某個瞬間择膝,公司還會有人跳出來說:“這個崗位(工作)我做了十年了,你才多久检激?哼肴捉!”?

達(dá)克效應(yīng)

一種心理學(xué)現(xiàn)象,簡單理解就是人們常說的叔收,無知者無畏齿穗。

它是一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象,常是能力欠缺的人饺律,在考慮不成熟的基礎(chǔ)上窃页,得出的錯誤結(jié)論。但其本人無法正確認(rèn)識到自己的不足,常高估自己的能力水平脖卖。

只有膚淺的經(jīng)歷乒省,讓別人從何夸起。

有關(guān)職場的經(jīng)驗交流畦木,各路職場人士袖扛,分別進(jìn)行了觀點表達(dá):

①經(jīng)過不等于經(jīng)驗

經(jīng)過不一定產(chǎn)生價值。只有通過總結(jié)提煉十籍,能用的方法論可能才是有價值的蛆封。同時,有價值的經(jīng)驗一定就是成功的經(jīng)驗嗎妓雾?其實都是不確定的宰闰。

②經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗有兩個標(biāo)準(zhǔn)

其一顷锰,有沒有沉淀為自己的一套方法論。

其二恩脂,提煉出來的方法論机断,是否可以跨場景應(yīng)用(至少3個場景)楷拳。

③別人的經(jīng)歷,成不了自己的經(jīng)驗吏奸。

很多事情告訴我們欢揖,只有自己碰壁后,靜下心來總結(jié)奋蔚,然后思考下一次如何規(guī)避她混。無數(shù)次的經(jīng)歷,如果不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)泊碑,那只是重復(fù)坤按,不是經(jīng)驗。

能力幻覺

很多職場人馒过,當(dāng)自己從小白成為熟手后臭脓,就開始想當(dāng)然,按照習(xí)慣的路數(shù)去行事腹忽,久而久之會失去繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升的動力来累。

要知道,你那根本就不是十年的崗位經(jīng)驗窘奏,而是同一個經(jīng)驗反復(fù)用了十年嘹锁。

結(jié)合自身實踐,思考后附上手繪圖一張着裹,供大家參考交流:

04

問題三:明明有經(jīng)驗领猾,為何升職加薪一等就是數(shù)年?

相信存在這類問題的職場人,并不在少數(shù)瘤运。我先舉三個例子:

案例1:同樣是去公司上班窍霞,從大家的打卡狀態(tài),就已知曉工作的水準(zhǔn)拯坟。

有的人吃完早餐但金,8:45準(zhǔn)點到公司打卡,清理好桌面衛(wèi)生郁季,泡杯熱茶冷溃,準(zhǔn)備投入全新的一天。有的人一定是8:59準(zhǔn)時出現(xiàn)在公司前臺梦裂,手里提著樓下買完的早餐似枕,風(fēng)塵仆仆往辦公位趕去。有的人直接因為遲到晚點年柠,低著頭一副見不得人狀凿歼,竄到工位上,還暗自慶幸冗恨,沒被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)答憔。

上班打卡每個職場人都很有經(jīng)驗,但是從結(jié)果來看掀抹,如此簡單易行的事情虐拓,居然都參差不齊。

案例2:夜幕中傲武,一位身著黑色西裝的職場男士蓉驹,騎著電動車滑行在下班的路上。

這位男士的左腳在踏板上揪利,右腳在地面上有節(jié)奏的滑著态兴,目測是電動車的電量不足,勉強(qiáng)能夠往前開土童,為了讓車子的速度稍快一點诗茎,他必須要用右腳在地上有節(jié)奏的助力,這樣才能早點抵達(dá)献汗,整個畫面看著有點吃力敢订,但也沒辦法。

從技術(shù)方面罢吃,這位男士騎電動車的水平和經(jīng)驗沒問題楚午,但現(xiàn)狀是電量不足,最終就算你經(jīng)驗再厲害尿招,也不得不用借助外力來提速矾柜,讓電動車行駛起來阱驾。

案例③:晚上散步時,前面碰到一位滿身白色油漆的工人怪蔑。

天色昏暗里覆,工人推著兩輪的鐵架手推車,應(yīng)該是剛剛卸完貨缆瓣,疲憊的身體往前挪動著喧枷,有氣無力」耄可能是體力透支了隧甚,也許是還沒吃飯。真心不易渡冻,靠他的一點手藝和體力戚扳,盡全力去養(yǎng)家糊口,如此而已族吻。

這位油漆師傅帽借,很可能是家里的頂梁柱,他必須用自己的那點手藝超歌,拼盡全力賺取更多的收入宜雀,養(yǎng)家糊口,然后讓家里的生活條件握础,一點點得以改善。

有的人在努力打拼悴品,有的人卻在揮霍光陰

以上三個案例里的主角禀综,已經(jīng)展現(xiàn)得淋漓盡致。如果你已具備一定的職場經(jīng)驗苔严,卻似乎歲歲年年總相同定枷,沒有實質(zhì)性的升職加薪(階段成長),原因只有一個届氢,驅(qū)動力差異欠窒!

動力不一樣,進(jìn)而行為的表現(xiàn)是千差萬別退子。

讓經(jīng)歷成為簡歷岖妄,危機(jī)驅(qū)動刻意練習(xí)

問問自己,眼前的這份工作寂祥,真正想要的是什么荐虐?穩(wěn)定、挑戰(zhàn)丸凭、薪資福扬、平臺腕铸、人脈。

05

總想經(jīng)驗“變現(xiàn)”铛碑?好好修煉職場資本力

說到驅(qū)動力狠裹,良好的薪資報酬必然是其中之一。公司里汽烦,有的人整天忙忙碌碌涛菠,收入平平。有的人看似清閑刹缝,喝茶聊天碗暗,卻總是收入不菲。其實梢夯,哪有輕松容易這回事兒言疗,不過是表面上我們看不到罷了。

別整天喊著要努力颂砸,少說多做先去經(jīng)歷噪奄。

舉例,前幾天的一次親身經(jīng)歷人乓,大BOSS太忙勤篮,讓一位總監(jiān)轉(zhuǎn)告我一句話:“下周二,有個參訪團(tuán)色罚,簡單接待下碰缔。”

對戳护,然后就沒有然后了金抡,之前我沒有負(fù)責(zé)過類似的工作接待,怎么辦腌且?

靜下心后梗肝,我從三個方面,好好規(guī)劃并做足功課铺董。

理清思路:跟那位總監(jiān)溝通進(jìn)行信息確認(rèn)巫击,參訪意義、來訪背景精续,時間地點人數(shù)坝锰。

明確流程:時時對接、抵達(dá)接待驻右、參訪時長什黑、環(huán)節(jié)要素、發(fā)言人員堪夭,會后事項愕把。

死磕細(xì)節(jié):會場布置拣凹,橫幅展架、桌面臺布恨豁、點綴物品嚣镜、背景畫面、筆記本電腦等等橘蜜。

最終的結(jié)果菊匿,自己圓滿完成上級交辦的接待事務(wù)。

為積累經(jīng)驗计福,我還抽時間為整個經(jīng)過跌捆,做了復(fù)盤總結(jié),收獲很多的經(jīng)驗象颖。下次再進(jìn)行此類事項佩厚,自然就輕車熟路,信手拈來说订。

經(jīng)驗“變現(xiàn)”抄瓦,資本為先。

何為資本陶冷?就職場而言钙姊,就是你的個人本錢。

縱觀職場風(fēng)云埂伦,我總結(jié)了具備職場資本力的那些大神們煞额,都有各自的一套邏輯。但是沾谜,基本上有一招是共性的立镶,聚焦問題思考法。

①快速發(fā)現(xiàn)問題:面對同樣一件事情类早,總有獨到眼光抓到關(guān)鍵點,并指出其問題的本質(zhì)嗜逻。

②精準(zhǔn)分析問題:全方位多維度進(jìn)行問題解析涩僻,面面俱到,有理有據(jù)有邏輯栈顷。

③系統(tǒng)解決問題:有一套自己的方法論總結(jié)逆日,并且是非碎片呈現(xiàn),高度提煉萄凤,復(fù)制性強(qiáng)室抽。

06

VUCA時代,唯一不變的就是變化靡努。

VUCA坪圾,指的是變幻莫測的時代晓折。適者生存,在改變中與時俱進(jìn)兽泄。

這突然讓我想起一種海鮮漓概,竹蟶,也有人說蟶子王病梢。想要簡單有效的挖到它胃珍,只能靠人工挖,而這全憑漁民的經(jīng)驗蜓陌。

找水流判斷走向觅彰,提前預(yù)判竹蟶的走位。

竹蟶喜歡棲息在淺海的沙泥灘中钮热,平時是以一定角度栽在沙子里面填抬,有經(jīng)驗的漁民會用手指來辨別它的傾斜方向,一般在距離洞口20厘米的地方霉旗,挖沙進(jìn)行攔截痴奏。下手之前他們會經(jīng)過一番立體估算,竹蟶在沙地里逃竄的再快厌秒,也很難逃出人們預(yù)設(shè)的埋伏读拆。

高手在民間,經(jīng)驗自一線鸵闪。漁民們也是在長年累月里檐晕,形成了一套自己的高效行事方法論。

變化的職場蚌讼,如何將經(jīng)驗“變現(xiàn)”辟灰,形成指導(dǎo)實踐的方法論?

經(jīng)驗系統(tǒng)思考的“金三角”模型

用最快的時間篡石,把對應(yīng)要求抽象出來芥喇,抓住要點,匹配自己的能力資源凰萨,去進(jìn)行有效達(dá)成继控。這是系統(tǒng)思考,以終為始胖眷,便于把經(jīng)驗輸出為價值體系武通,打造自我競爭力。

唯有復(fù)盤總結(jié)的經(jīng)歷珊搀,才能成為經(jīng)驗冶忱。

定好核心目標(biāo)(預(yù)期)后,從以下三個維度進(jìn)行系統(tǒng)思考:

①人員的維度:與對方的關(guān)鍵需求點匹配境析。

②產(chǎn)品的維度:有技術(shù)壁壘囚枪,優(yōu)質(zhì)高品內(nèi)容的輸出派诬。

③經(jīng)營的維度:進(jìn)行水平面和垂直面的業(yè)務(wù)連接,在節(jié)點上做好經(jīng)營解析眶拉。

例如千埃,前文我講述的,自己接待參訪團(tuán)的系列事宜忆植。我作為接待負(fù)責(zé)人放可,要對接服務(wù)好參訪團(tuán)一行,應(yīng)該如何來系統(tǒng)思考的朝刊??

人員:要清晰大家的行動目標(biāo)耀里。來訪人員都是行業(yè)內(nèi)的老板(創(chuàng)業(yè)者)為主體,希望通過此行對一個成熟的品牌發(fā)展拾氓,進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的認(rèn)知深化冯挎,并進(jìn)行經(jīng)驗交流。

產(chǎn)品:要有條理來進(jìn)行內(nèi)容(傳遞的信息主體)表達(dá)咙鞍。公司的品牌產(chǎn)品講述房官,定行業(yè)分品類談優(yōu)勢,有條理有邏輯续滋。

經(jīng)營:要跟進(jìn)好各個節(jié)點的細(xì)節(jié)服務(wù)翰守。抵達(dá)前一天的信息確認(rèn)、當(dāng)天參訪的過程跟進(jìn)疲酌、會場的提前布置蜡峰、細(xì)節(jié)上的萬無一失,儀式感的塑造呈現(xiàn)也得把關(guān)朗恳。

上述三個維度做好后湿颅,好的工作結(jié)果呈現(xiàn),就是水到渠成粥诫。

記得BOSS會前還親自過來油航,看了下會場,眼前一亮(他覺得沒有交代什么怀浆,但會場呈現(xiàn)超出預(yù)期)劝堪,點頭示意做得很不錯。那一刻揉稚,我心里很溫暖。

這個模型適合多種場景應(yīng)用熬粗,比如銷售額改善提案搀玖、個人年度總結(jié)計劃、服務(wù)管理技巧等等驻呐。

經(jīng)驗是萬事之師

經(jīng)驗是什么灌诅?用過去指導(dǎo)未來芳来。

好好去理解消化“金三角”模型,讓自己的經(jīng)驗升值變現(xiàn)猜拾,讓每一個成長看得見即舌。

06

小結(jié)

如何讓自己的經(jīng)驗“變現(xiàn)”?我們通過三個問題挎袜,進(jìn)行了展開解析:

問題一:職場中只要多年努力顽聂,就會有奇跡嗎?

經(jīng)驗價值化的三問法

①哪一點是我可以拿來用的盯仪?

②這一點自己打算用在哪里紊搪?

③我將如何應(yīng)用效能最大化?

問題二:在公司做了很久的“資深”員工全景,就經(jīng)驗豐富耀石?

遠(yuǎn)離能力幻覺

①經(jīng)過不等于經(jīng)驗

②經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗有兩個標(biāo)準(zhǔn)

③別人的經(jīng)歷,成不了自己的經(jīng)驗

問題三:明明有經(jīng)驗爸黄,為何升職加薪一等就是數(shù)年滞伟?

驅(qū)動力差異

總想經(jīng)驗“變現(xiàn)”,底層邏輯炕贵?

經(jīng)過→經(jīng)歷→經(jīng)驗

聚焦問題思考法

①快速發(fā)現(xiàn)問題

②精準(zhǔn)分析問題

③系統(tǒng)解決問題

經(jīng)驗系統(tǒng)思考的金三角模型

人→品→營

好好修煉職場資本力


一位畫家說:“我畫一幅畫用一天的時間梆奈,賣掉它卻要一年!”

猶太商人說::“倒過來試試鲁驶〖花一年的工夫畫,一天就能賣掉钥弯【独螅”

“一年畫一幅,多慢按圉总处!”畫家抱怨著。

猶太商人嚴(yán)肅地說:“創(chuàng)作沒有捷徑睛蛛!”畫家接受了猶太商人的忠告鹦马,最后如愿以償。

成長路上忆肾,沒有捷徑荸频。該自己走的路,一米都少不了客冈。

Tips

職場精英經(jīng)驗變現(xiàn)的十大習(xí)慣

1.最重要的事情旭从,永遠(yuǎn)只有一件。

2.見識大于知識,經(jīng)歷大于學(xué)歷和悦。

3.持續(xù)積累職場資本退疫,這是必修課。

4.所有未經(jīng)整理的經(jīng)歷鸽素,都不值一提褒繁。

5.誰解決的問題越厲害,誰就有更好的未來馍忽。

6.稀缺價值修煉棒坏,成為工作中難以被替代的人。

7.向高手對標(biāo)看齊舵匾,堅持帶著問題去聚焦學(xué)習(xí)俊抵。

8.單位時間內(nèi),具備快速提取關(guān)鍵信息的能力坐梯。

9.對工作保持熱情專注徽诲,享受心流,抗干擾力強(qiáng)吵血。

10.記得要適度暫停谎替,進(jìn)行階段性工作復(fù)盤,再繼續(xù)蹋辅。


附個人推薦系列干貨好文(關(guān)注后 持續(xù)更新)

一個金牌講師的自我修煉 15:為什么你說的話钱贯,別人總不愛聽?看完瞬間就明白

職場資本論┃這一年侦另, 你是如何被別人拉開差距的秩命?(四個字)

掌握這十八般武藝,再也不怕學(xué)習(xí)效率低了

個人微信號:zcdbj666 褒傅,學(xué)習(xí) 弃锐、實踐、總結(jié)殿托、分享霹菊,成長路上,教學(xué)相長支竹。

-END-


逗趣職場每一面旋廷,伴隨你我每一天,匠心傳道每一言礼搁。

我是職場逗伴匠饶碘,一個跑馬拉松的知識手藝人,助力職場人的自我效能提升馒吴。

堅持碼字扎运,這是我熱愛的事卑雁。對你有幫助,才是一種價值绪囱。

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