剛開始讀這本書感覺沒什么用，全是說用這套方法如何有用旺拉，對你提高工作效率收益如何有用。差點想要放棄這本書棵磷。又堅持讀了下去蛾狗，發(fā)現(xiàn)了這本書還是蠻好的。
作者觀點新穎仪媒，確實拓寬了我的眼界沉桌。
把A級招聘法分為四大步驟:填制幾分卡、物色算吩、選拔和說服留凭，每個都解釋的很清楚。接下來作者又一個一個詳細闡述偎巢。
計分卡的內容有崗位使命蔼夜、成果、能力和與企業(yè)文化的適應性压昼。崗位使命就是這個崗位的人過來做什么（務必做到最好）求冷；成果是需要把工作做到什么程度瘤运；能力是如何做到，也就是需要什么能力匠题；最后當然要認同企業(yè)文化拯坟。
聘人之前要搞清楚這個崗位是做什么的？作者建議不要請通才要請專才梧躺。所舉例子也很易于理解似谁。平時家庭醫(yī)生為你治感冒、咳嗽掠哥、量血壓、測膽固醇秃诵，幾乎樣樣都可以续搀，但是需要做手術時你還繼續(xù)用家庭醫(yī)生嗎？恐怕你要找專家了菠净。
一定要根據(jù)崗位實際情況來聘人禁舷，不同公司相同崗位做的工作不同。
