? ? ? 管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中簡明扼要地指出：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是“做正確的事”。效率和效能不應(yīng)偏廢绒怨，但這并不意味著效率和效能具有同樣的重要性。我們當(dāng)然希望同時提高效率和效能趟脂，但在效率與效能無法兼得時兵迅，我們首先應(yīng)著眼于效能抢韭，然后再設(shè)法提高效率』屑”?
? ? 一)? “正確地做事”強(qiáng)調(diào)的是效率刻恭，其結(jié)果是讓我們更快地朝目標(biāo)邁進(jìn)；“做正確的事”強(qiáng)調(diào)的則是效能扯夭，其結(jié)果是確保我們的工作是在堅(jiān)實(shí)地朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)鳍贾。換句話說，效率重視的是做一件工作的最好方法交洗，效能則重視時間的最佳利用——這包括做或是不做某一項(xiàng)工作骑科。麥肯錫卓越工作方法的最大秘訣就是，每一個麥肯錫人在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”及“正確地做事”构拳。
二)害人之心不可有咆爽，防人之心不可無
在初出社會，總會四處碰壁置森，最容易就是上當(dāng)受騙伍掀，但不要從此抱有對外界抵觸的心態(tài)，只有調(diào)整自我暇藏，接納美好的社會蜜笤，但同時做到保護(hù)自己的利益。
三)誠與信
最近在追"那時花開月正圓"盐碱，其中有提及做生意的商人最重要的是誠和信把兔，主人公堅(jiān)持誠信經(jīng)商最終成為首富。在我認(rèn)為瓮顽，人不管是資歷高低县好，能力超群或通俗，做事及做人的先行之道就是這兩個字暖混，秉持著優(yōu)良品質(zhì)缕贡，才可以長遠(yuǎn)走下去，懷揣著不善的心思拣播，終歸短暫且不見成效晾咪，并且是非常短視的行為。誠信的人贮配，在格局上和人格魅力上添加了光環(huán)谍倦，自然會吸附更多正能量的人與事情，做事也就更稱心如意了泪勒。
以上～
