簡(jiǎn)析產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)支撐體系

適合自身才是最好的

數(shù)字化浪潮方興未艾怜奖，以互聯(lián)網(wǎng)蜡坊、大數(shù)據(jù)杠输、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)發(fā)展日新月異秕衙，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)蠢甲，加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識(shí)。

對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言灾梦，數(shù)實(shí)融合是通過(guò)數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)峡钓、運(yùn)營(yíng)妓笙、管理和營(yíng)銷等諸多環(huán)節(jié)的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)行業(yè)進(jìn)行全方位、多角度能岩、全鏈條的改造寞宫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化拉鹃、智能化高質(zhì)量發(fā)展辈赋。然而現(xiàn)實(shí)中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體數(shù)字化水平較低膏燕，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息化水平層次不齊钥屈，“如何建設(shè)適合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐體系”成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要探討解決的問(wèn)題。

一坝辫、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)痛點(diǎn)分析

（一）技術(shù)組織重視不夠篷就、技術(shù)人員能力不足

大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)的認(rèn)識(shí)有限，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)組織重視度不夠近忙，缺少專業(yè)的IT竭业、數(shù)字化技術(shù)人員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在技術(shù)層面受限于第三方服務(wù)商及舍，容易出現(xiàn)數(shù)字未辆、業(yè)務(wù)難融合的情況。

（二） 業(yè)務(wù)覆蓋不全面锯玛、數(shù)據(jù)孤島成常態(tài)

通過(guò)購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化軟件來(lái)基本滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的信息化需求是傳統(tǒng)企業(yè)的主流方式咐柜，其優(yōu)點(diǎn)是成本低、實(shí)施周期短攘残，缺點(diǎn)是個(gè)性化需求難以滿足拙友、需求匹配不夠全面，最為關(guān)鍵的是肯腕，企業(yè)在生產(chǎn)献宫、銷售、財(cái)務(wù)实撒、管理等各環(huán)節(jié)使用的軟件由不同的服務(wù)商提供姊途，各軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)流難以打通，存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象知态。

（三）自行搭建技術(shù)支撐體系成本高

企業(yè)搭建自己的技術(shù)支撐體系離不開組建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)捷兰，而技術(shù)團(tuán)隊(duì)的巨額成本讓企業(yè)望而卻步，遠(yuǎn)高于平均工資的技術(shù)人員工資负敏、“無(wú)形”的技術(shù)環(huán)境資源費(fèi)用贡茅、常態(tài)化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)試錯(cuò)成本讓多數(shù)企業(yè)寧愿保持原狀，不愿意也沒(méi)能力搭建自有技術(shù)支撐體系。

二顶考、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)建議

（一） 戰(zhàn)略清晰赁还，適合自身的才是最好的

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是借助數(shù)字化技術(shù)整合各方資源，將企業(yè)內(nèi)部驹沿、所在行業(yè)和第三方數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字資產(chǎn)艘策。首先要梳理企業(yè)自身的業(yè)務(wù)，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和存在的問(wèn)題渊季，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃朋蔫；其次要多方交流，例如和知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系却汉，探索適合自身的數(shù)字技術(shù)體系驯妄，切忌刻意追求大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的落地應(yīng)用合砂，最小夠用青扔、可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。

（二） 外協(xié)為主既穆，尋找最佳軟件服務(wù)提供商

選擇行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的軟件服務(wù)商進(jìn)行合作赎懦，即節(jié)約時(shí)間又節(jié)省成本：一是垂直行業(yè)的軟件服務(wù)商對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)流程較為熟悉幻工，其提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案和企業(yè)實(shí)際情況匹配度更高；二是企業(yè)想靠自身搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全套技術(shù)體系黎茎，需要長(zhǎng)期的沉淀囊颅、付出高昂的成本穿铆，極有可能半途而廢蟋软。借助外協(xié)服務(wù)商構(gòu)筑的技術(shù)體系，從煙囪式技術(shù)架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕硎郊軜?gòu)戒劫，輔以自建敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)快速迭代嗅骄，才是最佳選擇胳挎。

（三） 自研為輔，組建敏捷開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和使用一套信息化軟件系統(tǒng)最大的區(qū)別就是其不確定性和長(zhǎng)期性溺森，快速迭代慕爬、及時(shí)優(yōu)化是其技術(shù)支撐必備的能力。在外協(xié)服務(wù)商提供主要技術(shù)體系的基礎(chǔ)上屏积，組建企業(yè)自己的敏捷型技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),將技術(shù)體系牢牢的把握在企業(yè)自己手中的同時(shí)医窿，大幅提升需求變更的響應(yīng)效率，降低日常迭代的研發(fā)成本炊林。外協(xié)團(tuán)隊(duì)和自研團(tuán)隊(duì)緊密配合姥卢，滿足業(yè)務(wù)需求的靈活性，推動(dòng)數(shù)實(shí)融合發(fā)展。

（四）合作多贏独榴，共建數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是全行業(yè)僧叉、全產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，而不僅僅是部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型棺榔，融合行業(yè)各企業(yè)的信息化系統(tǒng)彪标、建立行業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)數(shù)字化支撐體系的重要目標(biāo)。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT系統(tǒng)和數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)的深度融合掷豺，打破企業(yè)IT系統(tǒng)之間的隔閡捞烟，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的業(yè)務(wù)互通，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系当船，支撐企業(yè)引導(dǎo)建立合作共贏题画、共建共生的數(shù)字化生態(tài)體系。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不是簡(jiǎn)單的信息化建設(shè)德频，數(shù)實(shí)邊界會(huì)經(jīng)歷“從清晰到模糊苍息、從模糊到清晰”的艱難過(guò)程，“業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)壹置、產(chǎn)業(yè)鏈之間竞思、系統(tǒng)之間、人機(jī)之間”的連接與協(xié)作是其關(guān)鍵钞护，傳統(tǒng)的IT技術(shù)體系已經(jīng)難以支撐盖喷，企業(yè)需要優(yōu)先選擇可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)架構(gòu)體系、打造適合行業(yè)的最佳技術(shù)支撐體系难咕，做好頂層設(shè)計(jì)课梳，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展。