事確實(shí)是做了作瞄，人也確實(shí)是天天在上班，沒(méi)有遲到危纫，沒(méi)有早退宗挥，沒(méi)有曠工，但有沒(méi)有效率种蝶，有沒(méi)有效益契耿，工作有沒(méi)有做到位，工作有沒(méi)有價(jià)值螃征，這是未知數(shù)搪桂，這就是很多企業(yè)管理中存在的難題。
好的公司與差的公司最大的區(qū)別就是：?jiǎn)T工有沒(méi)有方向感盯滚，員工有沒(méi)有歸屬感和主人翁意識(shí)踢械。
“我管你公司搞不搞得好，我管你公司有沒(méi)有效益淌山，我管你公司能發(fā)展到多久裸燎？”這就是差的公司員工的心態(tài)，他們只注重每天上班泼疑，打卡德绿，到月拿工資即可。而產(chǎn)生這種心態(tài)的主要原因退渗，本人認(rèn)為正是因?yàn)閱T工找不到方向感移稳，找不到歸屬感，找不到主人翁意識(shí)会油，找不到前途在哪里才會(huì)產(chǎn)生過(guò)一天混一天的心態(tài)个粱。
很多人很多企業(yè)主很多企業(yè)家認(rèn)為：企業(yè)管理是門技術(shù)活，是很難學(xué)的功課翻翩。有些老板的辦公室管理書籍?dāng)[得很多都许，管理課程上了不少，但就是管不好自己的公司嫂冻。
我給你支一招：放棄所有不切實(shí)際的理論胶征，從自身出發(fā)制定一套適合于公司發(fā)展的規(guī)則就行了。不要想到這些規(guī)則如何去管下面的人桨仿，先從管好自己開始睛低。你是老板怎么了？老板也是公司一員，并且是最重要的一員钱雷，所以越是老板骂铁，越要帶頭管好自己。只有自己正了罩抗，把自己管直了拉庵，下面才不會(huì)彎。很多公司的管理制度其針對(duì)性是管下面的員工澄暮，而實(shí)際上應(yīng)該著眼于管上名段，管老板，管高層泣懊，管干部，“上梁不正下梁歪”麻惶。中國(guó)有句話叫上行下效馍刮。你做好表率了嗎？你為別人做好榜樣了嗎窃蹋？你身正了嗎卡啰？你的思想行為舉止是否給別人能帶來(lái)示范效應(yīng)？
所以不要一味地去責(zé)怪員工有多么多么不行警没，先去看看自己多么多么不行吧匈辱。不要去責(zé)怪員工有多么多么難侍候，先去看看自己有多少的德行吧杀迹。
