如今說到書店，很多人都是長吁短嘆鬼雀，網上買書便宜和方便顷窒，逛書店，逛個什么勁源哩，這就互聯(lián)網代給圖書行業(yè)最深刻的改變鞋吉，圖書電商徹底顛覆了消費者的圖書消費習慣和模式，上書店買書已非消費者的主要選擇了励烦。圖書坯辩，說白了也算是一種文化商品，線上購買或線下購買崩侠，對于消費者來說漆魔，并無實質的區(qū)別，哪實惠去哪却音，哪便捷去哪改抡，這無可厚非。
當然系瓢，我們也知道阿纤，如今的消費者需求趨勢也是越來越個性化，圖書電商能滿足消費者圖書購買的基本需求夷陋，但是否能夠滿足消費者更多的個性化閱讀需求欠拾，比如閱讀指導胰锌、文化活動、書友互動等只能在線下才能進行的消費需求藐窄，就值得商榷了资昧。這也實體書店突圍圖書電商的機會。
日常生活中荆忍，大家都會經常參加一些諸如騎行格带、羽毛球、越野刹枉、跑步等俱樂部叽唱，我們大概也不會為在哪買自行車、羽毛球等裝備而過分憂慮是線上或線下微宝，其實棺亭，這跟我們買書是選擇在書店或網店購買一個道理；物以類聚蟋软，人以群分镶摘，之前不被人看好的主題書店，此時回歸或許正當時钟鸵。
互聯(lián)網+最大程度地滿足了人們圖書消費的基本需求，但是虛擬的網絡空間涤躲，并不能完全取代人與人之間互動和交流棺耍。圖書對于絕大部分人來說，絕非僅是消遣和休閑之物种樱，更多的作用和功能蒙袍，還是讀者自身知識和能力提升的一種途徑；也并非書一讀就能獲取相應的結果嫩挤，讀者之間關于圖書內容的交流和互動害幅，對于消費者來說，也是非常有必要的和客觀的需求岂昭。
傳統(tǒng)實體書店由于其圖書售賣的功能以现，基本上被圖書電商的價格之刃所廢，這些年來越來越多的不能適應新形式的實體書店被迫關門或轉型约啊；更有甚者邑遏，圖書電商巨頭開始布局線下實體書店，并宣稱所售圖書“線上線下同價”恰矩，這將使絕大部分的實體書店走向倒閉的絕境记盒，因此，實體書店轉型真是箭在弦上外傅，不得不發(fā)纪吮。
不可否認俩檬，以前的傳統(tǒng)主題書店在圖書市場上是很遭讀者待見；特定的圖書類型碾盟，特定的消費需求棚辽，概念雖好，但實質上還是以賣書為主業(yè)巷疼；但是晚胡，主題書店由于主題的限定，經營的范圍也隨之被限制嚼沿，潛在的消費者群體也隨之縮小估盘，因此，傳統(tǒng)主題書店的經營骡尽，可以說是舉步維艱遣妥。單純的圖書買賣，確實很難支撐起主題書店頭頂的天空攀细。
我們身處的世界箫踩，是一個越來越追求個性需求的世界√诽埃互聯(lián)網+相對容易地把擁有相同個性需求的人聚集起來境钟，這是我們這個社會新的發(fā)展趨勢；朋友圈俭识，不僅存在于線上慨削，同樣存在于線下，主題書店或許也會成為朋友圈的一種類型套媚，為人們所熱捧缚态。因興趣而聚，是網絡社會最為鮮明的社會特征堤瘤。
什么樣的主題書店會重獲新生玫芦？老蔣個人覺得譬如健康、烹飪本辐、攝影桥帆、創(chuàng)業(yè)等類型的主題書店應該大有可為。興趣是引子慎皱，書籍是媒介环葵，活動是紐帶，書店是家園宝冕，這就是老蔣對新型主題書店的簡單概括张遭。
如今的主題書店，不可能像以往傳統(tǒng)書店那樣地梨，讓人感覺是冷冰冰的感覺菊卷，從賣書到賣服務的轉型是實體書店新的商業(yè)模版缔恳，做一家有溫度的實體書店，應該是主題書店基本的要求洁闰。主題書店的核心就是為共同的興趣而立歉甚，歡迎新朋友，變?yōu)槔吓笥哑嗣迹侵黝}書店的主要工作纸泄。譬如攝影主題書店，不僅有專業(yè)的攝影圖書腰素、溫馨的攝影會所聘裁，還有精彩的攝影課堂和豐富多彩的攝影活動。讓主題書店成為一個攝影愛好者大家庭弓千。
主題書店的核心競爭力在于互動衡便，書店跟讀者的互動，讀者跟讀者之間的互動洋访。主題書店的主題活動就是打造主題書店核心競爭力的制勝法寶镣陕。讀者之所以加入主題書店，這個我們形容為大家庭的圈子姻政，關鍵還在于書店所提供的價值超乎他們的想象呆抑。定期開展關于圖書主題的活動，就是聯(lián)系大家最好的紐帶汁展。譬如烹飪主題書店鹊碍，每周的烹飪課程，就是媽媽最好的相聚的機會善镰，也是主題書店價值的最好體會妹萨。大而全是美年枕，小而精也是美炫欺。
主題書店運營宗旨是讀者精神家園的構建；關于書店的文化價值熏兄，對于大部分人來說或許空洞和寬泛品洛，如果說某某書店跟自己很深的情感，或是代表某地摩桶，老蔣覺得這些都很扯桥状，對于傳統(tǒng)的書店，對于消費者來說硝清，只不過是買書之地辅斟；出門在外，逛逛當地的獨立書店芦拿，最大的成因士飒，或許根本就輿論的引導查邢。書店和讀者之間的情感，并沒有如某些作品中描述的那么深情酵幕。
老蔣對于新型主題書店的理想扰藕，講到了精神家園，一定程度上芳撒，這家書店所帶給讀者的價值邓深，絕非是在書店買書幾本書所能帶來的。書店與讀者之間的情感交融笔刹，是建立在人與人的互動過程之中芥备，這種情感是在一次一次收獲頗豐的讀書活動中培養(yǎng)起來的。這或許也是主題書店想要獲得成功徘熔，挑戰(zhàn)最大的地方门躯。
漂流是我們這個時代，很多人經歷面對的人生旅程酷师。心靈的慰藉讶凉，對于當代都市人來說，這種需求更加迫切和強烈山孔，而興趣是人與人之間互動和交流最好的橋梁懂讯。主題書店的出現(xiàn)，為都市人提供一個可以相互取暖台颠，學習提供的場所和家園褐望。這背后所孕育的商業(yè)機會和社會價值是不可估量的。
理想雖然豐滿串前，現(xiàn)實卻很骨感瘫里。老蔣眼中的主題書店對于如今的實體書店而言，挑戰(zhàn)或許不僅一點點大荡碾，而是非常之大谨读。首先，店長這個關坛吁，很多店主就過不了劳殖。新型的主題書店是因某類興趣而生，店長應該是這個興趣的“達人”拨脉，店主能玩得轉哆姻，書店才會有吸引力。店長就是書店的名片玫膀，文化標簽矛缨。大家只會選擇跟會玩的人一起玩。
其次，主題書店的活動策劃箕昭，堅持不易誉简。主題活動是主題書店的靈魂，是書店存在的意義所在盟广。如何推陳出新闷串，如何日積月累，都在考驗著主體的運營團隊的能力和耐心筋量。好的東西之所以不能長久烹吵，就在于不夠好得長久，很多時候桨武，堅持不懈也是一種優(yōu)質文化的品格價值肋拔。
最后，主題書店的盈利考量呀酸；任何一種商業(yè)模式凉蜂，不贏利都是在瞎整。傳統(tǒng)實體書店要盈利性誉，銷售規(guī)模是唯一的任務指標窿吩。主題書店盈利的空間，不在于書籍銷售的多寡错览，在于會員的規(guī)模和讀書活動的質量纫雁，以及其他服務性收入。服務收入才是主題書店真正的贏利通道倾哺≡埃或者，這點才是傳統(tǒng)書店轉型主題書店最需要研究和考量的地方羞海。
互聯(lián)網時代的到來忌愚，各種個性需求市場被極大的釋放出來。因此却邓，對于主題書店來說硕糊，是一個難得的機會，人們的書店情懷會申尤，或許會以另一種形式的回歸癌幕⊙酶互聯(lián)網+：主題書店回歸正當時昧穿！
（作者蔣衛(wèi)民簡介：中國互聯(lián)網書業(yè)專家，“圖書試用網”和“圖書鏈”主編和聯(lián)合創(chuàng)始人橙喘。微信公眾號：laojiangshuquan）
