30歲：你必須要面對(duì)的三大問題
第一個(gè)問題冠摄，就是家庭與責(zé)任的問題
不要以為自己還年輕桐经。不要以為有些問題離自己還很遠(yuǎn)。無(wú)論是頹廢還是忙碌篡帕，你的時(shí)間都在飛快地逝去殖侵，你感覺自己在加速變老贸呢。有些問題镰烧，不管你是否愿意去面對(duì)，但你的成長(zhǎng)階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任楞陷。
大多數(shù)的人怔鳖，到了這個(gè)年齡段，都必須要考慮一下家庭問題固蛾。如果你已經(jīng)成家立業(yè)结执，你必須清醒地意識(shí)到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)?這不僅僅包括你的愛人艾凯，還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候献幔，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng))。到了這個(gè)階段趾诗，你的壓力是成倍增長(zhǎng)的蜡感，但如果你在職場(chǎng)上的成長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增蹬蚁，甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退，那么郑兴，你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力犀斋。而這種壓力，更多的時(shí)候情连，會(huì)使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展叽粹。
很多人在跳槽時(shí)，往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮：如果我跳了却舀，如果收入沒有現(xiàn)在的高虫几，那么，現(xiàn)在的工作挽拔，我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎?說得更不客氣一點(diǎn)：我還敢輕易再動(dòng)嗎?我還有那個(gè)膽量與勇氣嗎?所以持钉，要想行動(dòng)，就趁早篱昔，趁你還沒有背上家庭的包袱的時(shí)候每强，輕裝上陣，拼盡全力向前沖州刽，這是你唯一的選擇空执。千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸，否則穗椅，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去辨绊。
第二個(gè)問題，是能力與年齡的匹配度問題
為什么很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候匹表，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)门坷、10年經(jīng)驗(yàn)等等類似的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢?因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力等級(jí)。同樣的工作袍镀，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的默蚌，所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長(zhǎng)苇羡，往往也意味著你的能力越強(qiáng)绸吸，這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系设江，那么锦茁，你就無(wú)法獲得用人單位的認(rèn)可，進(jìn)而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)叉存。
在我們的很多客戶中码俩，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題歼捏。很多工作3年稿存、5年的人够傍，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí)挠铲，會(huì)遇到很多的阻力冕屯。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個(gè)方向上積累拂苹，無(wú)一技之長(zhǎng);二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累安聘，但只有第一年是成長(zhǎng)的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng)瓢棒，原地踏步浴韭。
所以，對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說脯宿，從現(xiàn)在開始念颈，你必須要慎重審視一個(gè)問題：從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配连霉，那么榴芳，你一定要及早樹立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)跺撼，以彌補(bǔ)與那些先知先覺者之間的差距窟感，確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過程中被他人擠下馬。
第三個(gè)問題歉井，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題
我們?cè)?jīng)服務(wù)過一個(gè)客戶柿祈，做銷售做了五六年，也積累了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)哩至。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的職位躏嚎。在面試的過程中，所有關(guān)于具體操作層面的問題菩貌，他都能夠?qū)Υ鹑缌髀叮仙较到y(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問題時(shí)，他的腦子就一片空白菜谣。我相信在職場(chǎng)上做過五六年的人都有這種感受：感覺在具體的操作層面珠漂，無(wú)論是流程晚缩，還是技巧與方法尾膊，都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問題，往往又不知道如何下手荞彼。
身在職場(chǎng)冈敛，不同職位等級(jí)的人，所做的事情是不一樣的鸣皂，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別抓谴。一個(gè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員暮蹂，想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西癌压，也是他的職責(zé)所在;但如果一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)這樣的角色仰泻，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了滩届。每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)集侯，都會(huì)由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略帜消，小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)棠枉，由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人泡挺，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作辈讶，各司其職，這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在娄猫。同樣贱除，每一個(gè)不同層級(jí)的人，也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)媳溺。層級(jí)越高勘伺，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破褂删。要不然飞醉，你的能力，永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上屯阀，不會(huì)有大的發(fā)展缅帘，職位上更不可能有上升。
另外难衰，從溝通的層面來(lái)說钦无，你的職位越高，你與老板的距離就越近盖袭，你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就越多失暂。如果你看待問題的思路無(wú)法與老板們保持在高度上的一致性，那么鳄虱，你的能力是無(wú)法得到認(rèn)可的弟塞。在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了拙已，職業(yè)生涯也會(huì)就此止步决记。
后續(xù)更新30歲之前如何打好基礎(chǔ)
