①東漢時(shí)班超在西域多年攘宙,上疏希望能在有生之年活著進(jìn)入玉門關(guān)。于是皇帝詔令班超回國拐迁,而以戊己校尉任尚代替他的職務(wù)蹭劈。任尚對班超說:“您在西域已經(jīng)三十多年了,如今我將接任您的職務(wù)线召,責(zé)任重大铺韧,而我的智慮有限,請您多加教誨缓淹」颍”班超說:“塞外的官吏士卒,本來就不是守法的子民讯壶,都因?yàn)榉缸锒涣鞣胚吘澄焓亓险蹋欢U人心如禽獸,難養(yǎng)易變伏蚊。你個(gè)性比較嚴(yán)厲急切立轧,要知道水太清便養(yǎng)不了魚,過于明察躏吊,事事計(jì)較便得不到屬下的心氛改,我建議你稍微放松一些,力求簡易比伏,有些小過失平窘、小問題閉閉眼也就不必去追究,凡事只要把大原則掌握好就可以了凳怨。”班超離開后是鬼,任尚私下對親近的人說:“我以為班超會有什么奇謀肤舞,其實(shí)他所說都是平常的話【郏”任尚留守?cái)?shù)年后李剖,西域就反叛,原因果然如班超所誡勉的
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班超確實(shí)睿智囤耳,野蠻缺少文化熏陶的人往往不太愛受約束篙顺,自由散漫些偶芍,如果事事計(jì)較,眼里揉不得沙子德玫,往往就不容易得人心匪蟀。治理他們的策略就不能與管理漢人馴服漢人的策略相提并論!明白了這一點(diǎn)宰僧,才談得上克制自己的性格材彪,才談得上謀略
嚴(yán)厲急切的人往往也有浮躁的毛病,容易想快速出成績琴儿,看問題比較高傲段化,喜歡追求高大上的套路,不愛聽取他人意見造成。太猛了显熏,太嚴(yán)厲了就容易把人太束縛了,和平時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)時(shí)候的漢人其實(shí)還好控制晒屎,但是在蠻化之地喘蟆,經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá),文化程度也不高夷磕,容易斗毆打架履肃、喝酒鬧事,班超時(shí)期自由慣了坐桩,現(xiàn)在你這么嚴(yán)厲尺棋,士卒也不夠清明,還遠(yuǎn)在兵力控制范圍以內(nèi)绵跷,很難不反叛膘螟。如果稍有不滿,就會想武力鎮(zhèn)壓碾局!結(jié)果事情就容易鬧大
任尚在班超身邊呆了三十多年居然沒有看透這一點(diǎn)荆残,叛亂也是難免的
這是談官場,你像現(xiàn)在工廠流水線作業(yè)净当,管理者管理的都比較嚴(yán)格内斯,本來成本就很高啊,就必須對手下人狠一點(diǎn)像啼!心善的人就做不好這個(gè)差事俘闯!嚴(yán)厲急切的人往往比較適合!慢慢吞吞的人也不適合
還有軍隊(duì)的管理對吧忽冻,講究效率和速度真朗,嚴(yán)厲急切一點(diǎn)其實(shí)挺合適,但是急切的人用流程化管理來管理現(xiàn)在的知識分子產(chǎn)出創(chuàng)意僧诚,就行不通
還有遮婶,你跟粗魯或者文化水平不高的人平日里相處蝗碎,一些無謂的事情上面也沒必要爭輸贏比高低!秀才遇到兵旗扑,有理說不清蹦骑,大致原則控制好了就好了,也沒必要跟他們在細(xì)節(jié)上較真肩豁!他們搞不定的事情脊串,你能搞定就可以了,其他的話也不用多說清钥,自然而然威信就來了
②寧戚是衛(wèi)國人琼锋,每當(dāng)他給拴在車下的牛喂食時(shí),總是一邊敲打牛角一邊唱歌祟昭。有一天缕坎,齊桓公正巧從他身邊經(jīng)過,覺得他不同于別人篡悟,想要任用他谜叹,但大臣們卻勸阻說:“衛(wèi)國離齊國并不遠(yuǎn),不如先派人打聽他的為人搬葬,如果確實(shí)賢能荷腊,再任用也不遲〖被耍”可是齊桓公說:“何必多此一舉呢女仰?調(diào)查的結(jié)果可能會發(fā)現(xiàn)他有某些小缺點(diǎn)。人做事常會因小棄大抡锈,這就是為什么許多天下智士常不得君王重用的原因疾忍。”于是床三,齊桓公當(dāng)夜就拜寧戚為上卿
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我還想起來王登出任中牟令時(shí)曾向趙襄子推薦一個(gè)人一罩,并說這個(gè)人叫瞻胥已,趙襄子便任命這人為中大夫撇簿。相國勸阻說:“大王只是聽別人說這人有才干聂渊,自己卻沒有親眼見識過,怎能輕易相信而隨便任用呢四瘫『核裕”趙襄子說:“我任用王登,是既耳聞又目見了莲组,如果對王登推薦的人又要耳聞又要目見,這樣的耳聞和目見真是沒個(gè)完了暖夭∧旃拢”
趙襄子和齊桓公可說是具有同樣的智慧。有時(shí)候比如向別人借東西竭望,別人總是叮囑這個(gè)不碰那個(gè)要小心邪码,總之總是不停的嘮叨,有時(shí)候你就不想跟別人借了咬清!因?yàn)槟愀杏X到自尊受到了傷害闭专!
我覺得齊桓公用人確實(shí)很深刻,看重大節(jié)而不太注重小節(jié)旧烧,而且比較大氣果斷影钉,不會像借別人東西那樣的人那樣小氣吧啦的!也許齊桓公認(rèn)為有才能的人多少都有點(diǎn)小毛病小缺陷掘剪,比如恃才傲物什么的也都很正常平委,只要你真心使用,問題也不大夺谁!
重點(diǎn)是齊桓公認(rèn)為這個(gè)人有才能廉赔,而且感覺這個(gè)人能駕馭得了,如果去調(diào)查以后發(fā)現(xiàn)有這樣那樣的毛病匾鸥,人吶蜡塌,心里就有點(diǎn)疙瘩,任命為官員就不好說了勿负,而且那時(shí)候可能其他官員可能覺得不妥馏艾!就像你買東西,貨比三家笆环,挑挑撿撿攒至,到頭來可能都不滿意,可能什么都不買了躁劣!個(gè)人的話其實(shí)無所謂迫吐,但是對于國君來說就不一樣了,可能就生生錯(cuò)過了很多智謀的人士
可能那時(shí)候受過教育或者有智謀的人本身就比較少账忘,作為國君志膀,再挑挑撿撿人品好、有才能鳖擒,還沒有太多缺點(diǎn)的人溉浙,那就更少被你任用了,要換到現(xiàn)在蒋荚,你試試戳稽,各種組織調(diào)查,考試還要拼資歷、拼關(guān)系和拼人脈惊奇,資源豐富的時(shí)候就容易挑來挑去互躬,優(yōu)中選優(yōu)!
從某種角度來看颂郎,齊桓公唯才是舉吼渡,就算你是小人也不怕,我能駕馭好你乓序!反倒是怕沒人干活或者庸才干活寺酪,那就麻煩了!
趙襄子替劈、齊桓公都有大局思維寄雀,不太在意小節(jié),太計(jì)較就容易優(yōu)柔寡斷抬纸!如果每天忙著見官員任命官員咙俩,那君主還能做些什么呢?什么都不要做了湿故,就忙著任用和考察大臣吧阿趁!