1匆帚、精通一門(mén)技能，把從事的工作做專(zhuān)做精
畢業(yè)后旁钧，同時(shí)來(lái)單位的同事大家起點(diǎn)都差不多吸重。但幾年之后，差異就凸顯出來(lái)了歪今。有些人已成為部門(mén)骨干甚至走上管理崗位晤锹，能獨(dú)擋一面，有些人卻表現(xiàn)平平彤委，淪為隨時(shí)可替換的人員鞭铆。這其中有很多原因，我覺(jué)得十分重要的原因在于是否有至少一項(xiàng)突出的技能焦影。這里的技能不單指技術(shù)能力车遂，也包括溝通能力、管理能力斯辰、文字能力等等舶担。只要你相比其他人優(yōu)勢(shì)突出，就容易有機(jī)會(huì)脫穎而出彬呻。例如衣陶，我一朋友柄瑰，在二線城市某分公司上班，從事市場(chǎng)策劃工作剪况，但是勤思考教沾，文字能力也很好，經(jīng)常給公司內(nèi)刊寫(xiě)稿译断。某次一篇寫(xiě)得有深度的文章得到高層領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)授翻，后直接調(diào)到省城總公司去了，那時(shí)他工作才不到四年孙咪。如果你通過(guò)正常逐級(jí)提拔堪唐，從分公司到總公司少說(shuō)都要七八年。因此翎蹈，無(wú)論從事什么崗位淮菠，一定要專(zhuān)注于某項(xiàng)技能，把它做專(zhuān)做精荤堪，當(dāng)然最好是跟你的崗位相匹配兜材。相比其他人，你的略勝一籌將成為你職場(chǎng)上升的利器逞力。一旦當(dāng)你變得無(wú)可取代時(shí)曙寡，你的選擇權(quán)也多了，如果你要離開(kāi)寇荧，單位該挽留你了举庶。相反，當(dāng)你在單位可有可無(wú)的時(shí)候揩抡，就離邊緣化或走人不遠(yuǎn)了户侥。當(dāng)然技能的提升需要專(zhuān)注，需要持續(xù)學(xué)習(xí)峦嗤，需要你犧牲一定的休息和娛樂(lè)時(shí)間蕊唐，后面會(huì)說(shuō)。
2烁设、學(xué)會(huì)時(shí)間管理
這是在校期間沒(méi)太注意的替梨，但工作中才意識(shí)到極其重要。筆者剛工作那陣装黑，事情多也很雜副瀑，經(jīng)常這個(gè)還沒(méi)做完那個(gè)又來(lái)了，總是被緊急的事情追著跑恋谭，弄得疲憊不堪糠睡。后來(lái)某天看到時(shí)間管理的文章，才恍然醒悟疚颊，原來(lái)問(wèn)題出在這里狈孔。需要系統(tǒng)地看看時(shí)間管理的資料信认，比如《小強(qiáng)升職記》、《把時(shí)間當(dāng)做朋友》等均抽〖奚停總的來(lái)說(shuō)，要養(yǎng)成隨時(shí)記錄事情的習(xí)慣到忽，可以用app或便簽紙等。好記性不如爛筆頭清寇，記下來(lái)后才不至于那天領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你一個(gè)已安排的任務(wù)喘漏，你卻忘記了。接下來(lái)是整理已記錄的事情华烟，權(quán)衡各事項(xiàng)的輕重緩急翩迈，按四像限法分類(lèi)并找出重要又緊急的事項(xiàng)。然后盔夜，合理分配辦理時(shí)間负饲。當(dāng)然，大的事項(xiàng)還需根據(jù)辦理環(huán)節(jié)進(jìn)行任務(wù)分解喂链，細(xì)化到每個(gè)可直接操作的步驟返十。計(jì)劃做好了，下一步就是嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行了椭微，這也是最關(guān)鍵的一步洞坑，關(guān)系到時(shí)間管理的成敗。否則蝇率，計(jì)劃就算做得再漂亮迟杂，不落實(shí)也是一紙空文，事情仍將陷入一團(tuán)糟的局面本慕。最后排拷，就是不斷地回顧，看有無(wú)遺漏及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失锅尘，適時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整监氢。值得一提的，要盡量提前做重要不緊急的事藤违，避免一味拖延最后成為重要又緊急的事忙菠。
3、保持持續(xù)學(xué)習(xí)
工作后纺弊，隨著崗位的確定和老同事的傳幫帶牛欢，業(yè)務(wù)漸漸上手，不少人就松懈了淆游。想著憑已有的知識(shí)還可以應(yīng)付手頭的工作傍睹，就不再重視對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)隔盛。下班回家后，不是陷于家庭瑣事拾稳，就是忙于娛樂(lè)交際吮炕，學(xué)習(xí)的時(shí)間則少之又少。這是十分危險(xiǎn)的访得。因?yàn)闊o(wú)論從事哪行龙亲，尤其是技術(shù)性的工作，現(xiàn)有的知識(shí)都十分豐富悍抑，新的知識(shí)和技術(shù)在不斷更新鳄炉。何況已有的知識(shí)你都掌握了嗎？很多時(shí)候搜骡，可能只知道點(diǎn)皮毛拂盯，要是再深究一點(diǎn)就說(shuō)不出個(gè)所以然了。這樣的話记靡，隨著時(shí)間推移谈竿，個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)慢慢減弱。因此摸吠，任何時(shí)候空凸，都不能停止學(xué)習(xí)，即使一天一小時(shí)也好寸痢。前面也提到要成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家或在某項(xiàng)技能上有著突出的優(yōu)勢(shì)劫恒，都需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)庫(kù)轿腺。
4两嘴、提高情商
情商這東西，無(wú)論是工作還是在家族壳、在學(xué)校憔辫、在外社交都很重要，只是有時(shí)候如果沒(méi)有太多的利害沖突仿荆，就沒(méi)覺(jué)察到其重要性贰您。但在職場(chǎng)上，高的情商尤為重要拢操，甚至可以說(shuō)有時(shí)比智商更重要锦亦。因?yàn)橥抡f(shuō)白了也是萍水相逢，交緣較淺令境，還有著或明或暗的競(jìng)爭(zhēng)杠园，這時(shí)更需要注意處理好相互的關(guān)系，這就少不了情商的作用舔庶。具體體現(xiàn)在為人處世的方式抛蚁，說(shuō)話做事要得體陈醒，多換位思考，勿沖動(dòng)瞧甩。例如钉跷，有人因不滿意領(lǐng)導(dǎo)安排的某項(xiàng)任務(wù)，就公開(kāi)頂撞領(lǐng)導(dǎo)肚逸，讓領(lǐng)導(dǎo)難堪爷辙，最后他也不得不選擇離職。逞一時(shí)之快朦促，失去了原本令人艷羨的工作膝晾，這就是沖動(dòng)的后果。其實(shí)完全可以換個(gè)方式與領(lǐng)導(dǎo)私下溝通思灰，實(shí)在不行再考慮轉(zhuǎn)崗或辭職玷犹。這與下面重點(diǎn)提的溝通相關(guān)混滔，但情商包含的內(nèi)容更多洒疚，例如保持樂(lè)觀、積極的心態(tài)坯屿，多包容他人油湖，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)等，甚至包括打電話時(shí)先問(wèn)聲“你好领跛，現(xiàn)在方便接電話嗎乏德？”，如果對(duì)方是上司打完后讓上司先掛等細(xì)節(jié)吠昭，需要自己有意識(shí)地去提升喊括。
5、良好的溝通能力
無(wú)論在那矢棚，良好的溝通能力都是十分重要的郑什，因溝通不暢引起的各類(lèi)糾紛乃至悲劇常有報(bào)道。以前有種誤區(qū)蒲肋，說(shuō)從事技術(shù)工作溝通能力差點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系蘑拯。事實(shí)卻不是如此，現(xiàn)在企業(yè)分工都很細(xì)兜粘，也特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神申窘，從事一個(gè)崗位你至少要與部門(mén)同事和主管打交道，有些還要與別的部門(mén)或者外單位或者客戶打交道孔轴。也有人以為溝通好就是嘴巴要能說(shuō)會(huì)道剃法，那只是個(gè)別，不可能人人都能這樣路鹰。但起碼要做到說(shuō)話得體玄窝，能把一件事講清楚牵寺、講到位，讓聽(tīng)著聽(tīng)起來(lái)不那么別扭恩脂，這是最起碼的溝通能力了帽氓。沒(méi)有良好的溝通，有時(shí)候一件簡(jiǎn)單的事情都可能辦砸俩块，甚至引起一些不必要的誤會(huì)黎休。因此，要有意識(shí)地加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)玉凯，現(xiàn)在學(xué)習(xí)也很方便势腮，可以看相關(guān)的書(shū)或視頻，如《溝通的藝術(shù)》等漫仆，或者參加專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)捎拯。并在實(shí)際交流中多揣摩，多總結(jié)盲厌，不斷提高署照。
6、不抱怨吗浩，不推諉建芙，敢擔(dān)當(dāng)
當(dāng)前就業(yè)都是雙向選擇，既然選擇進(jìn)入公司從事某工作懂扼，就要盡心盡責(zé)地履行自己的工作職責(zé)禁荸。少抱怨，多行動(dòng)阀湿，不然就不如早走早好赶熟。切忌眼高手低。有些人明明自己工作不認(rèn)真陷嘴，不愿意沉下心夯實(shí)業(yè)務(wù)映砖，還總是喜歡抱怨，好像從事這份工作有著天大的委屈罩旋，不是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不好啊央，就是看同事不順，好像難搞的事情都落到自己的頭上涨醋。然后瓜饥，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排都工作消極應(yīng)付，敷衍了事浴骂，或許想著反正后面還有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)乓土，或許說(shuō)反正我也不指望升職。可長(zhǎng)此以往趣苏，在其他同事以及領(lǐng)導(dǎo)眼里就沒(méi)好印象了狡相，慢慢就成了可有可無(wú)的人。報(bào)著這樣的態(tài)度就算離開(kāi)這家去另一家單位估計(jì)也難以干長(zhǎng)久食磕。其實(shí)尽棕，趁著年輕，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累還真沒(méi)什么彬伦，這是在為你日后的上升積累經(jīng)驗(yàn)和資本滔悉。
7、及時(shí)反饋单绑，形成閉環(huán)
有時(shí)回官，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情形，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)搂橙，“XX歉提，上幾天交代你辦的XX事做完了沒(méi)？”区转，你說(shuō)“碰到點(diǎn)困難還沒(méi)做完”苔巨，領(lǐng)導(dǎo)不滿地說(shuō)“有困難你得早點(diǎn)告訴我呀！”蜗帜，然后你忙不迭地解釋?zhuān)瑵M臉惶恐恋拷。這就是做事不反饋的結(jié)果资厉。初入職場(chǎng)厅缺，有些人出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬畏或羞于交流，常會(huì)出現(xiàn)這種情況宴偿。通常一個(gè)任務(wù)辦理要經(jīng)歷接到任務(wù)湘捎、分配任務(wù)、任務(wù)處理窄刘、任務(wù)完成等諸多環(huán)節(jié)窥妇。如果你接受了某項(xiàng)任務(wù)，不管是做完了還是中途遇阻了娩践，都不匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)活翩，領(lǐng)導(dǎo)是不知情的，不能掌握事情的進(jìn)展翻伺。萬(wàn)一耽誤什么事或他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)時(shí)材泄，他自己說(shuō)不清楚，那就尷尬了吨岭，最終板子也會(huì)打在你頭上拉宗。因此，工作中處理任務(wù)時(shí)一定要視任務(wù)的輕重情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋進(jìn)度。主要把握兩個(gè)地方旦事，一是遇到困難推進(jìn)不力需要協(xié)調(diào)支援時(shí)需反饋魁巩，一定不要硬扛或拖延；二是任務(wù)做完了要第一時(shí)間反饋姐浮，不要等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)才說(shuō)谷遂。另外最好不要越級(jí)反饋。
8卖鲤、有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期計(jì)劃
俗話說(shuō)埋凯，埋頭拉車(chē)還要抬頭看路。人在工作中一定要有目標(biāo)扫尖，也就是努力的方向白对。一旦沒(méi)有目標(biāo)就會(huì)失去方向，變成隨波逐流换怖，飄到那算那甩恼。就像高中時(shí)想考大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)時(shí)想找份工作或讀研沉颂。工作后条摸，突然意識(shí)到自己曾經(jīng)的遠(yuǎn)大理想一下變得遙不可及，眼下只有腳踏實(shí)地做好一個(gè)小螺絲釘?shù)墓ぷ髦搿＿@時(shí)反而迷茫了钉蒲，不知道未來(lái)該往何處去。因此彻坛，還得有個(gè)從現(xiàn)實(shí)出發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)顷啼，以及有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三到五年的短期計(jì)劃。比如昌屉，想未來(lái)創(chuàng)業(yè)當(dāng)企業(yè)家钙蒙，那是不是先在行業(yè)里摸爬滾打個(gè)幾年，了解業(yè)務(wù)流程间驮，積累人脈躬厌；想成為公司的中高層，那是不是要提升綜合能力竞帽，同時(shí)留意和抓住能讓自己脫穎而出的機(jī)會(huì)扛施；想成為行業(yè)知名的技術(shù)專(zhuān)家，那是不是要多鉆研本領(lǐng)域技術(shù)屹篓，并尋機(jī)加入地區(qū)或國(guó)家級(jí)的技術(shù)組織疙渣，等等。這都需要提前進(jìn)行規(guī)劃抱虐，并付諸于行動(dòng)昌阿，而不是坐以等待，或自甘認(rèn)命。不然到若干年后懦冰，發(fā)現(xiàn)自己還在原地踏步灶轰，或者不知何去何從，惶恐和懊悔則有點(diǎn)晚了刷钢。
