在專業(yè)課學(xué)習(xí)上被動地輸入了不少廣告學(xué)知識京革，想將其完全吸收是一個長期積累且效率較低的過程。于是乎幸斥，我便開始嘗試在主動輸入方面去系統(tǒng)了解匹摇。從廣告大師自述的角度來了解廣告行業(yè)的發(fā)展以及技巧常識。
不只是廣告業(yè)
奧格威從經(jīng)營廣告公司的角度出發(fā)甲葬，在講述干貨是穿插個人案例分析廊勃，語言幽默風(fēng)趣又便于理解，展示著他獨特的個人魅力经窖。里面講述的不僅僅是單一的廣告業(yè)常識坡垫，還有更多經(jīng)營公司梭灿、為人處事的方法與看待問題的態(tài)度。
不要相互干涉職責(zé)冰悠，創(chuàng)造必要的職位堡妒。
奧格威在管理廣告公司中為各行各業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)人提供了不少意見，我猜測這也將是其書籍分類為企業(yè)管理的原因所在溉卓。
在我的見解當(dāng)中皮迟，廣告代理公司與客戶交接的過程無非就是客戶有了廣告需求而尋求代理公司幫助。但就是那么一個簡單的過程中也大有學(xué)問桑寨。廣告經(jīng)理與廣告創(chuàng)作人雖然同處廣告業(yè)內(nèi)万栅，但卻有創(chuàng)作廣告與審判廣告本質(zhì)上的不同。雙方應(yīng)該有一條明顯的職責(zé)界限西疤，廣告經(jīng)理不能干擾創(chuàng)作烦粒，而創(chuàng)作人也不能試圖更改廣告經(jīng)理人向消費者傳達的主題，兩者互不干涉工作代赁。
并且扰她，在雙方公司的工作交流之中，廣告公司需要下設(shè)客戶主管的職位來管理客戶的需求芭碍。這可不是一個簡單的信息中轉(zhuǎn)站徒役，是一個“中央廚房”般地存在—將收集到的客戶信息加工處理再分發(fā)到各個部門執(zhí)行。在小公司層面來看這個職位可以忽略窖壕，但是在信息需要層層傳遞的大公司當(dāng)中忧勿，須要有一個部門來保證信息的正確性與傳播的效率。于雙方來說這都是值得的投資瞻讽。
一個全面的廣告業(yè)讀本
當(dāng)然鸳吸，走出此書給我?guī)淼捏@喜，回到我閱讀此書的主題之中速勇。這本書涵蓋了奧格威對廣告的態(tài)度晌砾，他相信好的廣告能夠改變消費者的理念，也相信好的創(chuàng)意是廣告的力量源泉烦磁。雖然社會發(fā)展日新月異养匈，但他提出的“定位理論”、“品牌形象理論”等觀點在今天仍然有著鮮活的生命力都伪。書中知識點豐富呕乎，想要通過一次閱讀就將其吃干抹凈是不可能的，我按照給我?guī)淼挠绊懗潭茸鳛闃?biāo)準(zhǔn)來進行了總結(jié)摘抄陨晶。在此我便不對書本內(nèi)容進行過多贅述猬仁。
這本書于我而言，不是讀過便放下的休閑讀物，是能夠放于書桌顯眼之處便于隨時翻閱反復(fù)回味的經(jīng)典讀本逐虚。需要以更多時間的精讀來不斷提煉內(nèi)涵聋溜。
