林彪是赫赫有名的戰(zhàn)神整份,剛讀了他自己總結(jié)的9點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)待错,感觸頗深籽孙。
9點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),概括起來是從個人朗鸠,業(yè)務(wù)蚯撩,團(tuán)隊(duì)這3個角度去講如何去打好仗。道理是相同的烛占,現(xiàn)在社會商戰(zhàn)也基本上是這3個角度胎挎。
從個人角度來講,要勤奮忆家。這里的勤奮講的是身體力行和思考犹菇。不要懶惰,做事要做到心中有數(shù)芽卿。
從業(yè)務(wù)角度揭芍,要會溝通。要領(lǐng)會上層領(lǐng)導(dǎo)交代的事情卸例,弄清楚了意圖再去做事称杨。
深入調(diào)查,晨曜看地圖姑原。就是做好調(diào)查,知己知彼呜舒,要有統(tǒng)領(lǐng)全局的大局觀锭汛。
要有決斷力。戰(zhàn)爭瞬息萬變袭蝗,不是什么都做好準(zhǔn)備再打仗唤殴,這樣會錯失良機(jī)。
要深度思考到腥《涫牛考慮問題要周全,要有深度乡范,把情況搞清楚配名,搞透。
從團(tuán)隊(duì)來講篓足。要有穩(wěn)定的班子。大家目標(biāo)一致統(tǒng)一闰蚕,才能形成合力栈拖。
要有紀(jì)律,作風(fēng)優(yōu)良没陡。這是從管理上涩哟,讓行動統(tǒng)一索赏。
要多做思想工作。這是要保持思想上統(tǒng)一贴彼。提高思想覺悟潜腻,作戰(zhàn)才能勇敢和服從指揮。
管理就是要實(shí)現(xiàn)3個統(tǒng)一器仗。目標(biāo)統(tǒng)一融涣,思想統(tǒng)一,行動統(tǒng)一精钮!