林彪是赫赫有名的戰(zhàn)神整份，剛讀了他自己總結(jié)的9點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)待错，感觸頗深籽孙。
9點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，概括起來是從個人朗鸠，業(yè)務(wù)蚯撩，團(tuán)隊(duì)這3個角度去講如何去打好仗。道理是相同的烛占，現(xiàn)在社會商戰(zhàn)也基本上是這3個角度胎挎。
從個人角度來講，要勤奮忆家。這里的勤奮講的是身體力行和思考犹菇。不要懶惰，做事要做到心中有數(shù)芽卿。
從業(yè)務(wù)角度揭芍，要會溝通。要領(lǐng)會上層領(lǐng)導(dǎo)交代的事情卸例，弄清楚了意圖再去做事称杨。
深入調(diào)查，晨曜看地圖姑原。就是做好調(diào)查，知己知彼呜舒，要有統(tǒng)領(lǐng)全局的大局觀锭汛。
要有決斷力。戰(zhàn)爭瞬息萬變袭蝗，不是什么都做好準(zhǔn)備再打仗唤殴，這樣會錯失良機(jī)。
要深度思考到腥《涫牛考慮問題要周全，要有深度乡范，把情況搞清楚配名，搞透。
從團(tuán)隊(duì)來講篓足。要有穩(wěn)定的班子。大家目標(biāo)一致統(tǒng)一闰蚕，才能形成合力栈拖。
要有紀(jì)律，作風(fēng)優(yōu)良没陡。這是從管理上涩哟，讓行動統(tǒng)一索赏。
要多做思想工作。這是要保持思想上統(tǒng)一贴彼。提高思想覺悟潜腻，作戰(zhàn)才能勇敢和服從指揮。
管理就是要實(shí)現(xiàn)3個統(tǒng)一器仗。目標(biāo)統(tǒng)一融涣，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一精钮！
