偶然被推薦聽了FacebookPMer分享直播只祠，講述了他們是如何更好的完成工作的兜蠕。其中提到的幾點(diǎn)，覺得蠻有意思抛寝，也是自己做的不好的點(diǎn)熊杨，現(xiàn)在分享給小白產(chǎn)品，望共勉盗舰。
1. 產(chǎn)品和商業(yè)晶府、市場息息相關(guān)，這個在精益創(chuàng)業(yè)和增長黑客里都有提到過钻趋，可以用一個詞形容：PMF（Product-market fit）川陆，即產(chǎn)品需要和市場需求相匹配。所以作為一名產(chǎn)品經(jīng)理蛮位，需要在初期評估和衡量產(chǎn)品對應(yīng)的市場規(guī)模较沪、用戶規(guī)模、用戶消費(fèi)能力且必須是一清二楚的失仁，因?yàn)檫@是決定你的產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)尸曼，也是后期制定產(chǎn)品運(yùn)營策略需要考慮的一個重要指標(biāo)。
2. 產(chǎn)品的每一個功能萄焦，每一個細(xì)節(jié)都對應(yīng)著各種各樣的操作控轿，每一個流程中多一個操作也就多了一分用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)，作為產(chǎn)品拂封，應(yīng)該盡可能多的去琢磨這些細(xì)節(jié)茬射，做到更好更完善，避免用戶對產(chǎn)品失去耐性冒签。
3. 產(chǎn)品經(jīng)理需要和各部門及各種人打交道在抛，所以要了解如何最大效能的發(fā)揮大家的潛力，也要習(xí)得與不同人的相處之道萧恕。
