在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭戰(zhàn)略中柑蛇，巨頭們有錢和流量。對于一般的互聯(lián)網(wǎng)平臺驱闷，他們不僅要拼團隊耻台，還要為流量和金錢而努力。離錢越近的行業(yè)越是如此空另，比如互聯(lián)網(wǎng)金融盆耽，當(dāng)風(fēng)口和紅利期不再時，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺往往陷入雙重困境：既沒有資金扼菠，也難以獲得低成本的流量摄杂。此時，除了拼團隊之外循榆，我們還能拼什么析恢？在宏觀層面，我們一直強調(diào)戰(zhàn)略決心秧饮，這是因為我們相信映挂，“中國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機遇期”。一般來說盗尸，只有對未來充滿信心柑船，才能對當(dāng)前的困難和挫折保持耐心。
從更加細(xì)致的角度來看泼各，互聯(lián)網(wǎng)金融有三個部分作為支撐點：互聯(lián)網(wǎng)鞍时、金融、金融科技历恐。從趨勢上看寸癌，有互聯(lián)網(wǎng)增量的紅利期不再，金融需要防范風(fēng)險弱贼，只有金融科技仍在發(fā)展蒸苇。綜合影響如下：
(1)沒有必要對所有細(xì)分領(lǐng)域抱著的悲觀態(tài)度。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的增量紅利不再存在時吮旅，依賴產(chǎn)品和模式逆襲的好日子就過去了溪烤，新晉品牌越來越稀少，塵埃落定庇勃，盤踞存量市場和細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者也成為了受益者檬嘀。此時，追求高增長變得更加困難责嚷，這個階段服務(wù)好存量用戶鸳兽，安全過冬不是問題。
（2）所有平臺不必悲觀罕拂。隨著實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整揍异，低端和過剩產(chǎn)能的清理全陨，經(jīng)濟增長放緩，居民收入增長率也有所下降衷掷。在這種情況下辱姨，借款個人和借款企業(yè)的違約率上升。所有承擔(dān)信貸風(fēng)險的機構(gòu)都面臨困難時期戚嗅，都在經(jīng)歷痛苦雨涛，而不承擔(dān)風(fēng)險的平臺化機構(gòu)，依靠流量懦胞、撮合替久、金融科技服務(wù)費度日，則不必悲觀躏尉。
(3)所有金融和技術(shù)機構(gòu)不必悲觀侣肄。在行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換中，技術(shù)驅(qū)動是大趨勢醇份。越是在轉(zhuǎn)型期越是過苦日子，金融機構(gòu)就越會勒緊褲腰帶發(fā)展金融技術(shù)吼具。在這一點上僚纷，真正的金融科技類公司，正好發(fā)力B端市場拗盒，也不必悲觀怖竭。
如果不包括在上述三類機構(gòu)中，也有理由不悲觀痊臭。準(zhǔn)確地說登夫，目前行業(yè)的趨勢是分化，而不是寒冬鸦致。分化正是取得巨大市場份額的好時機涣楷。在風(fēng)口環(huán)境下，可能是為了與競爭對手爭奪市場份額進行拉鋸戰(zhàn)绽乔；行業(yè)分化時期碳褒，只要存活下來就能分得到市場份額看疗。以P2P行業(yè)為例鞍爱。自2018年6月以來睹逃，在該行業(yè)分化期間，頭部平臺的放貸能力萎縮沉填，但其市場份額大幅上升翼闹。在這個時候，如果生存下來猎荠，將是最終的贏家。
