2015年6月存捺，某個(gè)人經(jīng)過(guò)多年電商行業(yè)的殘酷洗禮，靈機(jī)一動(dòng)有了個(gè)想法曙蒸，打算用前置倉(cāng)的方式來(lái)做生鮮電商捌治，這一想法被另一個(gè)有錢(qián)沒(méi)地花的人知道了，于是在沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)的情況下纽窟，就投資了1000萬(wàn)美金A輪肖油。于是2個(gè)月后，U掌柜App上線臂港。
厲害了我的哥森枪！先不說(shuō)人脈及財(cái)脈，想法要是沒(méi)有兩把刷子再好的交情也不行审孽！那在這個(gè)處境艱難的生鮮電商行業(yè)县袱，這個(gè)所謂的前置倉(cāng)為何能融到資？這個(gè)前置倉(cāng)又能走多遠(yuǎn)佑力？
先來(lái)科普下前置倉(cāng)式散，就是通過(guò)人們購(gòu)買(mǎi)商品的頻率，挑選出高頻率的商品進(jìn)行提前儲(chǔ)備打颤，建立一個(gè)靈巧杂数，高效的小倉(cāng)庫(kù)，用戶(hù)下單就能及時(shí)配送瘸洛。
2016年7月，U掌柜經(jīng)過(guò)8個(gè)月運(yùn)營(yíng)次和，其拼團(tuán)特賣(mài)模式達(dá)到全國(guó)盈虧平衡反肋。做電商是為了什么？說(shuō)白了就是為了盈利踏施！在實(shí)現(xiàn)不虧損的同時(shí)石蔗，盈利首當(dāng)其沖罕邀！
水果采購(gòu)是門(mén)傳統(tǒng)手藝
商品采購(gòu)環(huán)節(jié)是生鮮電商的難點(diǎn)之一，不僅耗費(fèi)資金养距，而且嚴(yán)重影響顧客體驗(yàn)诉探。所以在采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅帶，能把控整個(gè)商品的采購(gòu)環(huán)節(jié)棍厌。
在國(guó)產(chǎn)水果季時(shí)肾胯，需求大就需要加大源頭的直采比例，為了提高效率耘纱，采購(gòu)可以先按大品類(lèi)分敬肚，如進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)兩條線，然后再細(xì)分束析。
針對(duì)不同果品艳馒，備貨方式也會(huì)不同。像蘋(píng)果的生命周期長(zhǎng)员寇，可以通過(guò)先買(mǎi)斷再銷(xiāo)售的備貨模式弄慰。高損耗率的水果則需要對(duì)市場(chǎng)需求的判斷進(jìn)行備貨。
為不同供應(yīng)鏈制定不同標(biāo)準(zhǔn)
很多生鮮創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈蝶锋。每個(gè)SKU就是一條獨(dú)特的供應(yīng)鏈陆爽，當(dāng)有幾十個(gè)甚至幾百個(gè)SKU時(shí)，供應(yīng)鏈會(huì)變得十分復(fù)雜牲览，要盡可能把具有類(lèi)似特征的SKU進(jìn)行整合墓陈，化繁為簡(jiǎn)，最大程度降低損耗第献、減少成本贡必。
可以根據(jù)水果品類(lèi)區(qū)分并制定供應(yīng)鏈解決方案。從發(fā)貨方式來(lái)說(shuō)庸毫，根據(jù)運(yùn)輸距離仔拟、水果特性等條件制定不同的包裝方案，如櫻桃飒赃、草莓等高損耗率的水果直接從原產(chǎn)地倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨利花，另一些耐儲(chǔ)存、抗壓能力強(qiáng)的水果則先發(fā)至全國(guó)大倉(cāng)载佳，再根據(jù)訂單發(fā)往全國(guó)炒事。
不同的解決方式，前端運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售模式也有差異蔫慧。通常情況下挠乳，櫻桃等高耗損的水果常常采取預(yù)售拼團(tuán)模式，以銷(xiāo)定采，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)睡扬。
前置倉(cāng)如何持續(xù)盈利
通過(guò)前置倉(cāng)模式盟蚣，可以建立短時(shí)間城區(qū)內(nèi)的配送來(lái)滿足都市白領(lǐng)的及時(shí)性需求。在sku上也可以擴(kuò)展除水果以外吃的專(zhuān)供品類(lèi)卖怜，比如冰激凌屎开、冷飲和進(jìn)口零食等。
中心倉(cāng)+（移動(dòng)）前置倉(cāng)的物流配送模式马靠，優(yōu)勢(shì)是減少損耗奄抽，提升用戶(hù)體驗(yàn)；劣勢(shì)自然是增加前置倉(cāng)運(yùn)營(yíng)成本虑粥。
前端運(yùn)營(yíng)能力也要跟上
除了短時(shí)間閃電配送外如孝，還可以做別的業(yè)務(wù)，如拼團(tuán)娩贷、大型促銷(xiāo)第晰、助農(nóng)義賣(mài)等活動(dòng)，來(lái)提高公司的知名度彬祖。
U掌柜的模式不一定全對(duì)茁瘦，但能融到資就說(shuō)明有些東西是可以借鑒的！生鮮電商的模式不同人有不同看法储笑，但踏踏實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地甜熔，是最有效的捷徑！
短而小突倍，沒(méi)關(guān)系腔稀，硬才是道理！——關(guān)注公眾號(hào)：SLTX_2016羽历，專(zhuān)注農(nóng)業(yè)生鮮電商純干貨純資源焊虏，不學(xué)習(xí)的農(nóng)民都不是好農(nóng)民！
