2023年12月序厉，劉鵬凱新著《心力管理》锐膜，由我國工商管理理論界最具權(quán)威的機(jī)械工業(yè)出版社出版發(fā)行。

“心力管理”是劉鵬凱在長期的企業(yè)管理實(shí)踐中一步步嘗試弛房、一步步總結(jié)出來的管理心得道盏，是他“千頭萬緒的工作伴著千絲萬縷的暢想”的產(chǎn)物，也是他作為企業(yè)家披肝瀝膽的誠意之作文捶，具有較高的理論價(jià)值與實(shí)踐指導(dǎo)意義荷逞。2010年12月，這一由企業(yè)家獨(dú)創(chuàng)并命名的理論創(chuàng)新成果拄轻，曾以《心力管理》為名颅围，由上海人民出版社出版發(fā)行，并于2012年6月再版恨搓，多年暢銷不衰。

2022年初筏养，國內(nèi)以出版工商管理與實(shí)踐成果著名的機(jī)械工業(yè)出版社斧抱，將劉鵬凱的《心力管理》納入出版計(jì)劃。經(jīng)過作者與出版方近兩年的共同努力渐溶，本書終于得以順利出版發(fā)行辉浦。

值得一提的是，此次出版的《心力管理》茎辐，盡管保留了上海人民版《心力管理》的“25法”宪郊，但卻不是這本書的“再版”或“修訂版”掂恕，而是一部全新的著作。整體看弛槐，這部著作的新意懊亡，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一乎串，搭建了新框架店枣。盡管新書和之前一樣保留了“心力管理25法”，但在整體框架上做了較多調(diào)整叹誉。全書主體部分鸯两，在“緒論”之外，共分戰(zhàn)略與組織长豁、領(lǐng)導(dǎo)力钧唐、市場與運(yùn)營、企業(yè)文化匠襟、員工培養(yǎng)等五個(gè)部分逾柿，將各種“心力管理”方法融合到不同主題中，同時(shí)特別強(qiáng)化了“為將之道宅此，當(dāng)先治心”的理念机错，即管理者要真正做到“用心管理”，必須首先自我“治心”父腕，只有自己真正 “用心”弱匪、樹立了正確的價(jià)值觀，才能發(fā)揮“心力管理”的效能璧亮。

第二萧诫，補(bǔ)充了新內(nèi)容。近年來枝嘶，隨著外部宏觀環(huán)境的變遷及企業(yè)內(nèi)部技術(shù)帘饶、產(chǎn)品等方面的變化，劉鵬凱一如既往地邊實(shí)踐群扶、邊思考及刻、邊記錄，積累了很多新素材竞阐、新想法缴饭。因此，新書中有不少是黑松林近年來的新內(nèi)容骆莹，比如颗搂，“你爭500強(qiáng)，我干500年”的理念的提出幕垦；又如丢氢，2020年疫情期間開始的全員“整改提升”活動(dòng)及現(xiàn)場7S管理等傅联。

第三，融入“節(jié)點(diǎn)自治”的內(nèi)容疚察≌糇撸“心力管理”的核心，是通過激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性稍浆，成就卓越業(yè)績载碌。而隨著公司經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，公司在經(jīng)營與生產(chǎn)中也遇到不少挑戰(zhàn)衅枫，“節(jié)點(diǎn)自治”應(yīng)運(yùn)而生嫁艇，成為“心力管理”的自然延伸。節(jié)點(diǎn)自治的核心弦撩，是自我管理步咪、自主考核、自己當(dāng)家益楼，在此基礎(chǔ)上猾漫，實(shí)現(xiàn)“人人用心給力，事事落實(shí)管控感凤；人人心中有目標(biāo)悯周，千斤擔(dān)子大家挑”的管理效果，并最終達(dá)到“人人都是主人翁陪竿、人人都是管理者禽翼、人人都是責(zé)任人、人人都是傳道師”的“四個(gè)人人”目標(biāo)族跛。

第四闰挡，大量借鑒國內(nèi)外先進(jìn)理論和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。新書的內(nèi)容中礁哄，既有海爾长酗、中國建材、華為桐绒、京東等中國企業(yè)的案例夺脾，也能看到通用汽車、谷歌甚至新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奈飛等企業(yè)的影子掏膏；既有傳統(tǒng)企業(yè)文化理論如卡梅隆和奎因的觀點(diǎn)劳翰，也可以看到大衛(wèi)·尤費(fèi)在《戰(zhàn)略思維》中闡發(fā)的一些理念。實(shí)際上馒疹，近年來，企業(yè)外內(nèi)部環(huán)境的變化和持續(xù)成長的需求乙墙，對企業(yè)家的知識(shí)迭代也提出了更多要求颖变。劉鵬凱的知識(shí)迭代就是這樣開始的生均，這同時(shí)也意味著，“心力管理”慢慢由一家企業(yè)的“地方經(jīng)驗(yàn)”腥刹，開始走上試圖與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)“對話”與“求同”之路马胧。

第五，更多與更高質(zhì)量的專家點(diǎn)評衔峰。2010年上海人民版《心力管理》出版后佩脊，“心力管理”連同劉鵬凱、黑松林公司垫卤，就受到國內(nèi)管理理論界和實(shí)踐界的持續(xù)關(guān)注威彰，來黑松林研學(xué)“心力管理”的企業(yè)與專家絡(luò)繹不絕。由此穴肘，越來越多的專家學(xué)者陸續(xù)發(fā)表了一些關(guān)于“心力管理”研究的文章歇盼，并在新書出版之際欣然作“推薦序”；同時(shí)评抚，限于篇幅豹缀，新書還收錄了其他學(xué)者對“心力管理”理論的贊譽(yù)。我認(rèn)為慨代，這些來自學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的關(guān)注與研究邢笙，也是“心力管理”的重要組成部分，可以幫助讀者更好地了解“心力管理”的精髓侍匙。

縱觀企業(yè)發(fā)展史氮惯，企業(yè)家一直有“著書立說”的傳統(tǒng)，他們游走于理論與實(shí)踐之間丈积，一手仗劍筐骇，一手執(zhí)筆，將自己在企業(yè)管理實(shí)踐中的辛酸苦辣和盤托出江滨。作為讀者铛纬，你可以把這些著作看成企業(yè)家出于愛好的“喃喃自語”，也可以看成對企業(yè)經(jīng)營管理有重要借鑒意義的“葵花寶典”唬滑。在我看來告唆，作者的高光時(shí)刻，就是在寫完最后一個(gè)字晶密、擲筆于地之時(shí)擒悬。至于“誰解其中味”，恐怕“只待有緣者”了稻艰。