? 公司有個(gè)88年的售后浩浩，帶了一個(gè)新進(jìn)人員帥帥也做售后碾盟，因?yàn)楸緛?lái)售后事情少妆丘，新來(lái)的就總是感覺(jué)特別閑，沒(méi)有特別主動(dòng)的學(xué)習(xí)意識(shí)局劲，因?yàn)殚e就總是瞌睡然后下午總在睡覺(jué)勺拣。
? 浩浩雖然也是半路出家的售后，但是自己墾研究鱼填，經(jīng)常把自己關(guān)會(huì)議室里搗鼓產(chǎn)品研究售后維修药有，反而帥帥卻似乎缺了這份主動(dòng)性。于是，公司人都對(duì)浩浩贊賞有加愤惰，覺(jué)得他踏實(shí)努力以后肯定能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)苇经。
? 但是，自從領(lǐng)導(dǎo)決定宦言，將浩浩研究出來(lái)的東西根帥帥分享扇单，并且將曾經(jīng)是新人的帥帥放到一起跟浩浩平級(jí)，浩浩就不高興了奠旺，心理情緒越攢越多蜘澜。總不過(guò)是諸如：為啥我研究的結(jié)果要跟他分享响疚；為啥帥帥他不研究鄙信，他什么都不會(huì)我怎么教；認(rèn)為帥帥和領(lǐng)導(dǎo)一起故意難為他忿晕，就因?yàn)閹泿浐皖I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常一起吃飯装诡；認(rèn)為他才是踏踏實(shí)實(shí)為工作做事的人，其他同事的事情不告訴他他就真的不管践盼，即便結(jié)果會(huì)很?chē)?yán)重鸦采。
? ?我不止一次的跟他說(shuō)：能不能把眼光放遠(yuǎn)一些，能不能把格局放大一些宏侍。既然都在一個(gè)公司在一個(gè)部門(mén)為何就不能分享經(jīng)驗(yàn)赖淤？對(duì)于一個(gè)剛?cè)肼毜男氯耍阕鳛閹娜藶楹尾荒芙o他制定學(xué)習(xí)計(jì)劃成長(zhǎng)計(jì)劃谅河？為啥就一定認(rèn)為帥帥跟領(lǐng)導(dǎo)故意難為他咱旱？一起吃飯就一定是在制定難為他的計(jì)劃么？為何不是領(lǐng)導(dǎo)在利用吃飯的時(shí)候的聊天在指出帥帥工作中的問(wèn)題并給他指出改進(jìn)方法吶绷耍？
? ?其實(shí)吐限，我以前也是這樣，總覺(jué)得我為公司操心操肺褂始，可是最后升職加薪的都不是我诸典，我也總是想不通為什么？不過(guò)現(xiàn)在我逐漸懂了一些：一個(gè)公司就是一個(gè)社會(huì)團(tuán)體崎苗，每個(gè)人都應(yīng)該互相幫助狐粱，樂(lè)于分享，誠(chéng)意溝通胆数。許多事情肌蜻，要站在大局的出發(fā)點(diǎn)，為大局著想必尼。許多你看不起的人或事蒋搜，總有他存在的理由篡撵。任何一個(gè)公司的老板招人，都不會(huì)找一個(gè)一無(wú)是處的人進(jìn)來(lái)豆挽，因?yàn)楣镜拇嬖谑菫榱擞瑳](méi)有哪個(gè)公司成立的初衷是做賠本生意的，既然他能存在帮哈，那么他一定有讓老板聘用他的理由膛檀，不過(guò)你不是老板，所以不知道老板為何會(huì)聘用這樣一個(gè)在你眼里毫無(wú)用處啥也不會(huì)的人但汞。
? ?其實(shí)宿刮，或許就是因?yàn)槟悴皇抢习澹阅阋膊粫?huì)站在老板的角度考量公司所需要的人員素質(zhì)和能力私蕾，而一般在初期能力不夠的人身上必有老板所看中的素質(zhì)僵缺，因?yàn)閱T工的素質(zhì)如何會(huì)直接影響公司的企業(yè)素質(zhì)。
? ?所以踩叭，任何你看不慣的事情磕潮，都有他存在的理由，只是因?yàn)槟愕母窬植粔蛉荼础Ｋ赃€是多讀點(diǎn)書(shū)自脯，擴(kuò)大自己的思想格局比較靠譜。
