原創(chuàng)│西域武僧
? ? 講過了兵家之道，接下來講天時袜硫、地利與人和氯葬。
? ? 【天者，陰陽婉陷、寒暑帚称、時制也。地者秽澳，遠(yuǎn)近闯睹、險易、廣狹担神、死生也楼吃。將者，智妄讯、信孩锡、仁、勇捞挥、嚴(yán)也浮创。】
? ? 天時砌函，是作戰(zhàn)的第一要務(wù)斩披。諸葛亮借東風(fēng)的故事溜族，是很多孫子兵法普及讀物里講爛了的故事，今天說說另一戰(zhàn)爭：長津湖之戰(zhàn)垦沉。
? ? 1950年10月19日煌抒，中國隱秘介入即將結(jié)束的朝鮮戰(zhàn)場，擬通過志愿四十二軍厕倍，將聯(lián)合國軍誘至長津湖地區(qū)予以殲滅寡壮。而此時，聯(lián)合國軍海軍陸戰(zhàn)隊突然從元山登陸讹弯，令入朝作戰(zhàn)的志愿軍倍感壓力况既。此時，作戰(zhàn)司令部緊急調(diào)動華野主力组民，當(dāng)時位于中國南方的第九軍團(tuán)緊急入朝作戰(zhàn)棒仍。因為忽略了天氣因素，導(dǎo)致圍殲聯(lián)合國軍的任務(wù)沒有完成臭胜，并造成了大量的非戰(zhàn)斗減員莫其。
? ? 長津湖地區(qū)位于朝鮮半島北部，此地高原苦寒耸三，入夜氣溫可達(dá)零下40℃乱陡。而第九軍團(tuán)當(dāng)時從中國南方趕來，大部分士兵還穿著單衣仪壮。
? ? 艱苦的戰(zhàn)斗打了十天憨颠，第九兵團(tuán)此役戰(zhàn)斗傷亡19202人，凍傷28954人积锅，凍死4000余人烙心。美軍陸戰(zhàn)一師則凍傷7000余人，凍死數(shù)百人（因你懂的原因乏沸，數(shù)據(jù)采用國內(nèi)公開數(shù)據(jù)）。
? ? 而地利方面爪瓜，如何利用地形優(yōu)勢殲滅敵人蹬跃，是所有作戰(zhàn)指揮者必須事先考慮的問題。
? ? 1941年12月铆铆，第三次長沙戰(zhàn)役打響蝶缀。第九戰(zhàn)區(qū)司令長官薛岳將軍充分利用自新墻河到瀏陽河縱深地理優(yōu)勢，制訂了誘敵深入圍而殲之的“天爐戰(zhàn)法”薄货，力圖將日本阿南惟幾指揮的日軍聚殲于城高墻厚并且在岳麓山設(shè)置了重型野戰(zhàn)炮的長沙城下翁都。這場最終以日軍傷亡56944人，中國軍隊傷亡官兵31346人結(jié)束谅猾，成為自抗戰(zhàn)以來，第一次戰(zhàn)役級別的勝利迅耘，也是太平洋戰(zhàn)爭打響后盟軍的第一次勝利瞎颗。
? ? 戰(zhàn)爭要素第四個方面在于人和，人和的關(guān)鍵在于選將藏研。選將不當(dāng)，則軍隊散亂概行，形不成戰(zhàn)斗力蠢挡。孫子對于將領(lǐng)的選擇，提出了五個重要的條件：智凳忙、信业踏、仁、勇涧卵、嚴(yán)勤家。這五個要素，結(jié)合后面提出的將有五危艺演，形成了一個立體的選將標(biāo)準(zhǔn)却紧。我們先來看看這五條正面的選將標(biāo)準(zhǔn)：
? ? 智，懂變通胎撤，善機(jī)巧晓殊，不會因循守舊，能夠把握大勢的同時伤提，還能善于變化巫俺，因勢利導(dǎo)，變不利為有利肿男。但是介汹，如果過分的相信權(quán)謀，則會偏離為戰(zhàn)之道舶沛，滑向只求戰(zhàn)爭不問正義嘹承。民國時期倒戈將軍馮玉祥、一槍不放放棄了東北軍事重鎮(zhèn)的紈绔子弟張學(xué)良如庭，可謂是這種專任智的典范了叹卷。
? ? 信，帶兵誠信坪它，說到做到骤竹。這樣才能使的士兵不會惑亂于戰(zhàn)場。但是往毡，這個信字只限于施用于自己的軍隊蒙揣，對對方則恰恰相反。孫子說开瞭，兵者懒震，詭道也罩息。如果固守于信，甚至對敵人也講誠信的將軍挎狸，就是愚蠢了扣汪。
? 仁，這個仁不是仁慈的意思锨匆，而是知道戰(zhàn)爭的辛勞崭别，明白各個戰(zhàn)場戰(zhàn)斗的不易。所謂不仁恐锣，則不能與三軍共饑勞之殃茅主。但是，過于仁則懦弱土榴，擔(dān)心力不從心诀姚，擔(dān)心兵士傷亡，那就干脆不用打仗了玷禽，直接投降罷了赫段。要知道這個世界上，所有的勝利都是有成本的矢赁，沒有天上掉餡餅的好事情糯笙。有競爭就有成本，也就有可能犯錯撩银。知道戰(zhàn)爭的成本之高给涕，可以盡量避免損失，但若因此畏手畏腳额获，那么就會收獲更大的損失够庙。
? ? 勇，勇于爭先抄邀，順勢發(fā)動耘眨，絕不拖泥帶水。但是這個勇境肾，是審時度勢之后毅桃，有必勝把握的勇，而不是匹夫之勇准夷，暴虐之勇。
? ? 嚴(yán)莺掠，不是嚴(yán)厲整天繃著個臉衫嵌，而是執(zhí)法必嚴(yán)，不能徇私情彻秆，分親疏楔绞。這個嚴(yán)字跟下面的法字有直接的關(guān)系结闸。依據(jù)法度的嚴(yán)，而不是隨心所欲的嚴(yán)酒朵。
? ? 智信仁勇嚴(yán)桦锄，可以看做一個人才的五個維度，一個好的人才蔫耽，能夠表現(xiàn)出其中三個維度就已經(jīng)是將才了结耀，能夠擁有這五種優(yōu)勢的人，可謂鳳毛麟角匙铡。晚清再造之臣曾國藩图甜，智與勇皆不足，但是憑著信鳖眼、仁黑毅、嚴(yán)，能挽狂瀾而即倒钦讳。李鴻章則仁矿瘦、嚴(yán)不足，但憑智愿卒、信缚去、勇也可成為大清一個破茅屋的裱糊匠。
? ? 用孫子的這個五維度模型對照自己掘猿，可以找出不足病游，對照他人可以人盡其才。這個五維度模型稠通，在今天仍舊有其實用性衬衬。
