一，3月20日3.0效能指數(shù)測試捺氢。
二，3月22日組別調(diào)整：原59班2.0第一組不變剪撬，改為3.0第一組摄乒；原59班2.0第二組和第三組合并，改為3.0第二組；原59班2.0第四組和第五組合并缺狠，改為3.0第三組问慎；原59班2.0七組改為3.0第四組；原59班2.0九組改為3.0第五組挤茄；原59班2.0十組改為3.0第六組如叼；原59班2.0第十一組改為3.0第七組。
三穷劈，3月23日早晨6:30-7:15開3.0第一次周檢視會yy:64578877
四笼恰，3月23日各小組選出組長，競選班委歇终，邀請朱纓擔(dān)任班主任
五社证，3月26日3.0班委成立
六，3月27日3.0競選小組長评凝，公布踐行方向
6.1）根據(jù)進階課程的更新追葡，每周四用簡書作輸出，寫下自己的心得困惑或?qū)嶋H應(yīng)用奕短。（積分）
6.2）打卡儀式：冥想/站樁等（以截圖時間打卡宜肉，無截圖可分享感受）。（積分）
6.3）每周五班會翎碑，帶著問題來學(xué)習(xí)谬返，有教練答疑解惑。問題從哪來日杈？從每次學(xué)習(xí)的過程中的困惑都可以提出來遣铝。（積分）
6.4）以結(jié)果為導(dǎo)向。例減肥成功（拿數(shù)據(jù)說話莉擒！有結(jié)果酿炸，有檢視）（積分）
6.5）周四分享會，有才你就來（不積分）
6.6）每天公布人員積分
七啰劲，3月28日通知3.0從29日開始打卡梁沧，70天內(nèi)共讀《吃掉那只青蛙》、《高效能人士七個習(xí)慣》和《搞定3》蝇裤。不參加打卡的同學(xué)，退出小組群频鉴，自行踐行栓辜。
八，3月29日發(fā)布本周學(xué)習(xí)內(nèi)容
【本周學(xué)習(xí)內(nèi)容】
喜馬拉雅時間管理進階
【試聽】最好用不容易用好的神器
【試聽】隨堂練習(xí)：月度日程表十項要點
【1.1】最怕你忙的要死垛孔，卻一生碌碌無為
【1.2】拼命藕甩，最糟糕的努力姿勢
【1.3】時間管理的最大誤區(qū)，僅僅追求效率
【1.4】最適合現(xiàn)代人的時間管理系統(tǒng)
會議目的：正確認識“萬事開頭難”周荐，新習(xí)慣的養(yǎng)成需要持續(xù)的刻意練習(xí)狭莱，工具的使用需要循序漸進地實踐僵娃。
周五大晨會流程（59班，老28班腋妙，33班）
一：主持人開場（3分鐘）主持人開場默怨，確定時間大臣、記錄大臣骤素、排麥大臣是否到位匙睹？
二：班委匯報班級踐行情況（12分鐘）每個班的班長匯報3分鐘
三：關(guān)于學(xué)習(xí)時間管理進階以上內(nèi)容學(xué)員的收獲分享和問題討論（本環(huán)節(jié)30分鐘）
總體原則：三個班級每班3人，每人3分鐘
【注】會議大臣可以提前收集大家的問題济竹，組員分享一周踐行收獲痕檬，學(xué)習(xí)時間管理進階以上內(nèi)容的困惑，所提出的問題由記錄大臣收集好送浊，等全體組員分享完畢后梦谜，進行交流討論。建議事先收集袭景，組織大家學(xué)習(xí)改淑。要學(xué)會聚焦解決問題的下一步思維，去相互支持學(xué)習(xí)浴讯，小組會解決不了的問題朵夏，大晨會討論
四：班主任解答學(xué)員困惑（10分鐘）與學(xué)員互動
五：會議總結(jié)（本環(huán)節(jié)3分鐘）
主持人總結(jié)并布置下周作業(yè)，傳遞接力棒給下一個班級
【本周作業(yè)】：
刻意練習(xí)
蘋果手機下載calendars5日歷榆纽，安卓手機下載sol日歷仰猖，下載好截圖給作業(yè)組長
用下載好的日歷排程1個月，排程完截圖給作業(yè)組長
效能指數(shù)測試
【注】所有的作業(yè)通過簡書記錄
59班征集3位發(fā)言的伙伴奈籽，每人3分鐘：
1.
2.
3.
3月30日早晨6:30-7:15開3.0第二次周檢視會yy:64578877饥侵。今天各組長統(tǒng)計參會人數(shù)并截圖，對于連續(xù)兩周缺席會議同學(xué)會被請下車衣屏。
養(yǎng)成習(xí)慣最好的方式是固定時間躏升，天使班要求大家早上冥想然后打卡。
