產(chǎn)品篇
中國消費(fèi)品市場正面臨一場“品質(zhì)革命”仇箱，誰帶這個頭县恕，誰就能上去〖燎牛—周其仁
用戶的參與感確實(shí)給產(chǎn)品帶來全新的ideas忠烛，而參與感模式的創(chuàng)新，簡潔权逗，接地氣更讓用戶樂在其中美尸。而對于團(tuán)隊而言冤议，如何對待用戶的反饋則是至關(guān)點(diǎn)。
在當(dāng)下社會师坎，我們市場的產(chǎn)品品質(zhì)仍有很大的開拓空間恕酸。市場產(chǎn)品很多，而能做到品質(zhì)過剩的缺很少胯陋。小米的成功決不少漏掉這一點(diǎn)蕊温，面對來自用戶或大或小的反饋，它都會當(dāng)作目標(biāo)逐條擊破遏乔，改改改义矛。每一個角落或說每一個細(xì)節(jié)，小米總是在追求無邊的極致盟萨。就說最直觀的包裝盒凉翻，也許它與它就是差角度的一點(diǎn)點(diǎn)，厚度的一點(diǎn)點(diǎn)捻激，紙質(zhì)的一點(diǎn)點(diǎn)制轰。然而就是這點(diǎn)點(diǎn)，帶給用戶的卻是高一個level的視覺與使用體驗(yàn)胞谭。所以說“真材實(shí)料造好東西垃杖，市場總會認(rèn)賬【伦福”
比起總是喊著創(chuàng)新，小米這種改改改無疑也是一種潛在對品質(zhì)的完善與對性能的創(chuàng)新势就，更是對用戶最真誠的回饋泉瞻。
