全局之眼包括二維的關(guān)聯(lián)之眼、三維的整體之眼制妄、思維的動態(tài)之眼掸绞。
在管理中，這三眼的運用非常重要耕捞，如果弱與關(guān)聯(lián)衔掸，就難以因果關(guān)系的分析，就不能由點到線的邏輯推理俺抽，就不能做出正確的預測與決定敞映。這種管理者看到的都是一個個的點，一件件的事件磷斧，于是疲于奔命振愿，不能形成系統(tǒng)解決問題的機制。
如果弱于整體弛饭，就容易以偏概全冕末，總以為自己的結(jié)論是正確的。其實不然侣颂，沒有考慮到其他的事件档桃，其他的因素。這樣得出的結(jié)論往往會經(jīng)不起考驗憔晒。
關(guān)聯(lián)與整體是靜態(tài)的藻肄，即使在靜態(tài)下做出正確的決策，但時間一旦發(fā)生變化拒担，決策就會失去效力嘹屯。所以動態(tài)看問題更為關(guān)鍵。
鍛煉三眼看問題从撼、分析問題是管理者的必須具備的素質(zhì)州弟。
