第一次看見(jiàn)這本書竣况，是2020年年初峦失。公司推薦學(xué)習(xí)的扇丛，公司的總裁還寫了一篇關(guān)于《終身成長(zhǎng)》的讀后感。我也受這篇文章的觸動(dòng)尉辑，入手一本拜讀一下帆精。
起初認(rèn)為，這是與大多數(shù)“洗腦”書一樣隧魄，只是換個(gè)說(shuō)法與名字罷了卓练。當(dāng)看到書中大量的故事，實(shí)驗(yàn)购啄、數(shù)據(jù)做支撐時(shí)襟企，這本書的價(jià)值躍然而生。
1狮含、固定型思維與成長(zhǎng)思維的不同
2顽悼、成長(zhǎng)型思維在不同領(lǐng)域的體現(xiàn)
體育界有很多看似沒(méi)有優(yōu)勢(shì)最后卻取得驚人成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員。
比如身高僅有1.6米的蒂尼·博格斯在NBA打球几迄；獨(dú)臂棒球運(yùn)動(dòng)員皮特·格雷蔚龙，打入了大聯(lián)盟；姿勢(shì)不夠協(xié)調(diào)的本·霍根映胁，成為了最優(yōu)秀的高爾夫運(yùn)動(dòng)員之一木羹；威爾瑪·魯?shù)婪颍@個(gè)被稱為“世界上跑得最快的女人”屿愚，她的一條腿曾經(jīng)接近癱瘓……這些運(yùn)動(dòng)員都以出色的表現(xiàn)汇跨，打破了天才的神話务荆。
那么是什么讓這些平凡妆距，甚至先天不足的運(yùn)動(dòng)員收獲成功呢穷遂？
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共性：他們都是成長(zhǎng)型思維模式者。
成長(zhǎng)型思維模式者認(rèn)為娱据，成功來(lái)源于學(xué)習(xí)蚪黑、努力和自我提高；挫折能給人以動(dòng)力中剩、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)忌穿，讓你變得更好。
總之结啼，冠軍思維模式掠剑，就是相信成功可以通過(guò)努力爭(zhēng)取的成長(zhǎng)型思維。
商業(yè)郊愧、教育朴译、人際關(guān)系…等領(lǐng)域，擁有成長(zhǎng)型思維的人属铁，會(huì)有明顯的優(yōu)勢(shì)眠寿。
結(jié)合自身，發(fā)現(xiàn)在生活中焦蘑、工作中盯拱，時(shí)常抱持著性格使然，人總有擅長(zhǎng)不擅長(zhǎng)的例嘱，喜歡做熟悉的事情狡逢。對(duì)不擅長(zhǎng)或不熟悉的事會(huì)有為難，甚至拒絕的想法拼卵。這些固定性思維甚侣，成為了成長(zhǎng)路上的拌腳石。
記得间学，剛參加工作時(shí)殷费，對(duì)新鮮事物充滿熱情。20年的職業(yè)生涯中低葫，前10年經(jīng)歷了近十次的崗位調(diào)整详羡，基乎每個(gè)崗位都是從零開(kāi)始，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成就了自己嘿悬，被認(rèn)可实柠、被賦予責(zé)任。
如今善涨，新的工作形態(tài)窒盐，新的人與環(huán)境草则，同樣新鮮的事物，處在職業(yè)倦怠期蟹漓，不再抱有熱情與動(dòng)力炕横。也沒(méi)有了成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。喜歡停留在好的感覺(jué)上葡粒，對(duì)批評(píng)份殿、鞭策變得不屑一顧。
讀完本書嗽交，回看成長(zhǎng)的路上卿嘲，真正成就自己的正是那些批評(píng)、鞭策夫壁。要感謝成長(zhǎng)路上愿意給你意見(jiàn)的人拾枣。那些，是愿意幫助你成長(zhǎng)的人盒让。
尤其在當(dāng)下梅肤，面對(duì)不確定的未來(lái)，唯有成長(zhǎng)是可以把握的糯彬。
日日新凭语，茍日新，用成長(zhǎng)型思維重塑一個(gè)新我撩扒。升級(jí)職場(chǎng)生涯進(jìn)入2.0似扔，影響身邊更多的人擁有成長(zhǎng)型思維，遇見(jiàn)更好的自己搓谆。
