如何讓我們的職業(yè)生涯走的更遠(yuǎn)更堅(jiān)實(shí)？
在職場(chǎng)生涯中瓮孙，大多數(shù)人看中的只是職位的高低唐断、薪水的多少选脊、有沒有舒適的辦公環(huán)境等等眼前的這些，其實(shí)這些僅僅是影響職業(yè)生涯的一部分因素脸甘，而它并不代表你的職業(yè)生涯的全部恳啥，
通常初入職場(chǎng)的年輕人會(huì)熱情高漲，什么都想學(xué)什么都想干丹诀，
可工作五年钝的、十年后就會(huì)進(jìn)入瓶頸期，天天干一樣的活做一樣的事铆遭，沒興趣沒勁頭硝桩，感覺自己的職業(yè)生涯已經(jīng)走到盡頭了，沒什么發(fā)展枚荣，很迷茫碗脊。
遇到這種情況，如果一直找不到突破口橄妆，可能會(huì)影響你今后的職業(yè)發(fā)展衙伶。
那么，我們?nèi)绾螌ふ彝黄瓶诤δ耄瑥亩毦妥约旱莫?dú)門秘訣矢劲，讓你的職場(chǎng)生涯長盛不衰呢？
今天我們就來聊聊這3大獨(dú)門秘訣是什么蛮原？了解了這3大獨(dú)門秘訣不僅可以幫助你找到職場(chǎng)突破口卧须，還可以幫助你找到職業(yè)生涯的方向。
1儒陨、如何避免你的職場(chǎng)瓶頸花嘶？
如今的職場(chǎng)中，有很多人徘徊在職場(chǎng)的十字路口蹦漠，他們不知道現(xiàn)在干什么或?qū)砀墒裁赐衷薄．?dāng)你打開知乎或者是悟空問答，經(jīng)常會(huì)看到有人問很多類似的問題笛园，比如：
“沒經(jīng)驗(yàn)隘击、沒人脈、沒技能研铆，我能找什么樣的工作埋同？”
“我工作兩年了，面試官為何拿我當(dāng)新人棵红？”
“失業(yè)五個(gè)月凶赁，為何工作這么難找？焦慮中”
“３０歲了，失業(yè)中虱肄，好迷茫致板，不知道自己要干什么？”
如果你失去了職業(yè)的發(fā)展方向咏窿，你的職場(chǎng)生涯將不再穩(wěn)健斟或，這份迷茫有可能成為你職業(yè)生涯走向下坡路的拐點(diǎn)。
“許多人拼命埋頭苦干集嵌，到頭來卻發(fā)現(xiàn)追求成功的梯子搭錯(cuò)了墻萝挤。”——史蒂芬柯維
每個(gè)人的職業(yè)生涯的長短取決于自己根欧，如果你工作時(shí)只顧埋頭干活平斩，不懂得抬頭看路，不懂得思考咽块，你的職業(yè)生涯會(huì)越走越窄，遭遇職場(chǎng)瓶頸是遲早的事欺税。
《遠(yuǎn)見侈沪，如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》一書的作者布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪，奧美互動(dòng)全球董事長兼 CEO晚凿，著名“職場(chǎng)生涯規(guī)劃師”導(dǎo)師亭罪，擁有超過20年生涯咨詢經(jīng)驗(yàn)，幫助過數(shù)千名職場(chǎng)精英制定生涯發(fā)展策略歼秽。布賴恩提出：“真正成功的可持續(xù)職業(yè)生涯是靠職場(chǎng)燃料推動(dòng)的”
也就是說应役，大部分人關(guān)心的職位、薪水燥筷、辦公環(huán)境等箩祥，并不是你職業(yè)生涯的重要的因素，因?yàn)槟愕穆殬I(yè)生涯長達(dá)45年肆氓，它需要你不斷的積累職場(chǎng)燃料袍祖，不斷的更新職場(chǎng)燃料，同時(shí)充分的利用這些職場(chǎng)燃料谢揪，為你的職業(yè)生涯助力蕉陋，從而華麗的規(guī)避職場(chǎng)瓶頸。
2拨扶、你擁有與別人拉開差距的技能嗎凳鬓？
作者布賴恩在《遠(yuǎn)見》一書中提到，職業(yè)生涯中需要三種職場(chǎng)燃料患民，它們才是你獲得職場(chǎng)成功的重要因素缩举。
作者舉例說明，他在職業(yè)生涯的早期，在寶潔工作過的經(jīng)歷蚁孔，這段經(jīng)歷讓他掌握了職場(chǎng)燃料中的1號(hào)燃料奶赔，也就是解決問題的基本方法和原理，這項(xiàng)技能讓他在今后的職場(chǎng)生涯中受益匪淺杠氢。
身在職場(chǎng)中的我們站刑，可能都知道，擁有一項(xiàng)技能鼻百，也許比找到一份高薪的工作更重要绞旅，哪怕是你現(xiàn)在不喜歡這份工作，沒關(guān)系温艇，你只要擁有這項(xiàng)技能因悲，不愁找不到一份好工作。
作者布賴恩將職場(chǎng)技能勺爱，稱為可遷移技能晃琳，也就是說你學(xué)到的技術(shù)和擁有的能力，走到哪兒它都是你的琐鲁，別人是拿不走的卫旱，只要你擁有它，你就可以依靠它找到適合你的工作或者你喜歡的工作围段，你想擁有的薪水顾翼。
你可以按照作者的建議分析一下自己所擁有的哪些技能：
比如遇到問題你是如何處理的，你有獨(dú)自處理問題的能力嗎奈泪？
在同事或客戶意見爭(zhēng)執(zhí)或討論中适贸，你是否能清晰簡(jiǎn)潔的將你的觀點(diǎn)表達(dá)出來，以此來說明對(duì)方涝桅？
工作中遇到困難時(shí)拜姿，你會(huì)選擇退縮還是堅(jiān)決有信心的去解決它，你一直能夠完成每一項(xiàng)老板交給你的工作嗎苹支？
遭遇自身無法解決的難題時(shí)砾隅，你有快速解決的方法或?qū)で髱椭耐緩絾幔康鹊日郏涯闼鶕碛谢蛉鄙俚亩加眉堄浵聛怼?/p>
通過以上能力篩選晴埂，相信你已經(jīng)知道自己擁有哪些技能，需要提高哪些技能的訓(xùn)練了吧寻定，那就行動(dòng)起來吧儒洛。
3、跳出舒適區(qū)狼速，是你邁向成功的第一步
“溫水煮青蛙”的故事相信大多數(shù)人都聽說過琅锻，其實(shí)青蛙一開始也試圖掙扎過，它想跳出這個(gè)環(huán)境，但當(dāng)它漸漸適應(yīng)了這種舒適的環(huán)境后恼蓬，就失去了掙扎的動(dòng)力和勇氣惊完，于是安然的躺在舒適區(qū)中，直到慢慢被燙死处硬。
所有的問題根源小槐，都是因?yàn)槲覀冞^分喜歡安逸，依賴舒適荷辕。
我們已經(jīng)習(xí)慣呆在舒適區(qū)凿跳，并把自己限制在某一個(gè)環(huán)境內(nèi)。停留在某個(gè)特定的環(huán)境中疮方，工作安逸誰不想呢控嗜，舒適的環(huán)境人人喜歡，但是你有沒有想過舒適的環(huán)境帶來了是什么骡显？
它帶來的是職場(chǎng)思維禁錮疆栏，職業(yè)發(fā)展停滯，工作態(tài)度松懈惫谤。
因此只有跳出舒適區(qū)承边，你才能真正開始邁向成功的第一步。
作者在書中列舉了傳播集團(tuán)ＷＰＰ的人力資源主管馬克·利納在招聘員工或提撥管理者時(shí)石挂，他從以下幾個(gè)方面去考察：
l 他們創(chuàng)立過新東西嗎？
l 他們?cè)?jīng)快速擴(kuò)張過一家企業(yè)嗎险污？
l 他們?cè)?jīng)拯救過一家瀕危企業(yè)痹愚，使之起死回生嗎？
當(dāng)然這通常是考察或提撥管理者時(shí)需要了解的蛔糯，但在你跳槽或求職面試時(shí)拯腮，公司的ＨＲ也會(huì)從這角度來衡量你的綜合能力，
也就是說你是否擁有不同的職場(chǎng)經(jīng)歷蚁飒，是否擁有應(yīng)變能力动壤，解決問題、處理問題的能力淮逻，不懼怕失敗琼懊，勇于面對(duì)窘境，戰(zhàn)勝困難爬早。
作者布賴恩是怎么做的呢哼丈？
當(dāng)奧美集團(tuán)新設(shè)立的分公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，布賴恩毅然決定前去接手這個(gè)別人看來無利可圖的職位筛严，可就是這樣的一個(gè)職位醉旦，讓作者接觸了之前無法接觸到的各種各樣的商業(yè)問題，以至于，４年后车胡，作者憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)檬输，被總部指名接任公司的最高職位。
因此匈棘，即使是看起來沒有任何吸引人的工作丧慈，只要它能讓你學(xué)到知識(shí)，填充你的空白羹饰，豐富你的經(jīng)驗(yàn)伊滋，那就要義無反顧的去接受挑戰(zhàn)，去嘗試队秩，從而跳出原有的舒適區(qū)笑旺，邁出成功的第一步。
4馍资、樹立自我品牌筒主，擁有更多選擇權(quán)
身處職場(chǎng)的職場(chǎng)人士，很多人一味的追求進(jìn)大公司鸟蟹、上市公司乌妙、世界５００強(qiáng)公司工作，當(dāng)然大公司的知名度更大建钥，平臺(tái)更高藤韵，可學(xué)到的東西更多，
但公司的品牌始終是屬于公司的熊经，當(dāng)有一天你離開了公司泽艘，你還是你，曾經(jīng)在網(wǎng)上看到有人抱怨怎么離開了原來的公司镐依，再找工作這么難匹涮？原來的同事、原來的客戶都無法像原來一樣支持你槐壳，這是為何然低？
書中作者強(qiáng)調(diào)樹立個(gè)人品牌，維護(hù)好個(gè)人的人際關(guān)系务唐，伴隨著我們每個(gè)的職業(yè)生涯的不僅僅有我們的技能雳攘、工作經(jīng)驗(yàn)，更需要擁有方方面面的關(guān)系枫笛，
比如你和上級(jí)来农、和客戶、和合作伙伴崇堰，以及與你身邊牛人的關(guān)系沃于、與你同事的關(guān)系等等涩咖，維持好這些關(guān)系，對(duì)于你來說是一筆巨大的財(cái)富繁莹，
它必將為你的職業(yè)生涯插上夢(mèng)想的翅膀檩互，讓你可以借勢(shì)騰飛，快速實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃咨演。
要想成功闸昨，就要打好基本功，擴(kuò)展自己的人脈資源薄风，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)饵较，練就你的獨(dú)門秘訣，讓你在職場(chǎng)中擁有更多的選擇權(quán)遭赂，自己掌握自己的命運(yùn)循诉。
身在職場(chǎng)的你，曾經(jīng)迷茫撇他、焦慮過嗎茄猫？你是怎么度過的？歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的故事困肩。
