【湖畔課堂】E01 使命，在生死攸關(guān)的時候發(fā)生重大作用 馬云
戰(zhàn)略的上三板斧是使命遏佣、愿景挖炬、價值觀，
下三板斧是組織状婶、人才意敛、KPI馅巷。
這叫戰(zhàn)略的合一。
講戰(zhàn)略之前一定要講使命草姻、講愿景令杈、講價值觀。based on這三樣東西碴倾，你再考慮你的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你要去哪里掉丽，你為客戶提供什么價值跌榔。
戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略落地捶障，
真正的戰(zhàn)略落地是你落實到什么組織僧须，誰來干，怎么考核项炼；
戰(zhàn)略是不可以復制的担平，
戰(zhàn)略的獨特在于，
你想清楚你的使命锭部，有什么要什么暂论，
你想清楚我要去哪里，看得多遠拌禾，多寬取胎，多現(xiàn)實；
一是使命
熱愛和堅持 湃窍，
企業(yè)做大不一定快樂闻蛀，做小不一定不幸福。
只要有價值的東西一定能賺到錢您市。
想明白觉痛，
做企業(yè)你是為了什么，你有什么茵休，你要什么薪棒，你要放棄什么，這就是企業(yè)的使命泽篮；
企業(yè)要活得長盗尸，活得健康，活得快樂帽撑。
淘寶的使命是“讓天下沒有難做的生意”泼各。
二是愿景
階段性，五年亏拉，十年扣蜻，二十年逆巍，
不同于目標；
三是價值觀
比如誠信莽使，客戶第一锐极，
價值觀是前進路上操作的方式方法，
由創(chuàng)業(yè)時第一波員工坐下來寫在紙上芳肌，
文化是考核的灵再，
制度重要還是文化重要？
制度是為了強化文化的亿笤，文化更重要翎迁，
所有的制度都是為了強化價值觀的。
（20170223 by 靜靜）
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