一琴庵、共享經(jīng)濟
共享經(jīng)濟是指暫時出讓自己閑置物品的使用權(quán)換取金錢的行為。Uber仰美、Airbnb引領(lǐng)了共享經(jīng)濟浪潮揽趾，通過移動互聯(lián)網(wǎng)連接供需兩端齿诞，是典型的多邊市場成功案例，先通過補貼形成賣方市場铭腕，再通過補貼形成買方市場蚊夫。由于乘車是高頻诉字、大眾需求，滴滴知纷、Uber發(fā)展自然快得多壤圃。
前兩年火起來的P2P（person to person）金融，是共享經(jīng)濟在金融領(lǐng)域的應(yīng)用琅轧，連接有資金需求的借款人和有閑置資金的投資者伍绳，由P2P平臺作為金融中介提供交易場所和風(fēng)險管控。
拼車乍桂、拼住之后又有了拼飯冲杀、拼衣。拼飯是指吃不了的飯賣給鄰居一起吃睹酌，拼衣是指繳納一定會員費每個月就可租三套衣服穿权谁，經(jīng)濟又環(huán)保。去年開始停滿北京城成為一道城市風(fēng)景線的
共享單車憋沿、最近刷屏朋友圈的共享充電寶旺芽、支付寶推出的信用租機都是共享經(jīng)濟的延伸，只是閑置物品所有權(quán)從個人轉(zhuǎn)移到了企業(yè)手里。
共享經(jīng)濟本質(zhì)是使用權(quán)和所有權(quán)的分離采章。物品成本越高运嗜，閑置時間越多，被共享化可能就越高共缕。共享經(jīng)濟改變了成本結(jié)構(gòu)洗出，從一物一用到一物多用，讓連接成本更低图谷，更高效翩活。隨著人們對所有權(quán)占有欲的降低，共享經(jīng)濟將開創(chuàng)一個新的世界便贵。
二菠镇、社群模式
工業(yè)時代大規(guī)模生產(chǎn)的時代已經(jīng)過去，模塊化承璃、分工化模式已不能滿足用戶追求多樣化個性化的需求利耍，聚焦價值觀相似、生活方式雷同盔粹，有自己亞文化的用戶群隘梨，從場景切入，滿足他們的需求舷嗡，就是社群經(jīng)濟的雛形轴猎。
社群模式將徹底打破傳統(tǒng)企業(yè)以產(chǎn)品為中心的業(yè)務(wù)模式，社群核心是人进萄，業(yè)務(wù)模式也必須從“以產(chǎn)品為中心”向“以用戶為中心”轉(zhuǎn)變捻脖，弄明白用戶不同場景下的痛點，提供解決方案中鼠。以用戶為中心可婶，電影滿足的是娛樂需求，所以能提供更好娛樂需求的產(chǎn)品電影娛樂公司從戰(zhàn)略上就要考慮權(quán)衡援雇，比如直播的出現(xiàn)矛渴。以后跨界競爭會成為常態(tài)化，產(chǎn)業(yè)間的界限會越來越模糊惫搏。
“以用戶為中心”意味著向用戶提供的產(chǎn)品是多樣化曙旭、跨界化的，提供的產(chǎn)品會隨著用戶需求的改變而改變晶府。第二桂躏，以用戶為中心，意味著用戶生命周期會拉長川陆。以前用戶生命周期隨著使用產(chǎn)品的廢棄而終結(jié)剂习，現(xiàn)在用戶生命周期可能能伴隨幾種、十幾種產(chǎn)品的更迭。
社群模式的極端是一客一策鳞绕，一個客戶一種策略失仁，即我們常說的私人訂制，傳統(tǒng)的私人訂制局限于高端大額產(chǎn)品如珠寶们何，奢侈品等萄焦。最近幾年私人定制開始走下神壇進入尋常百姓家，比如必要商城的商品定制冤竹，同檔次上千塊的眼鏡拂封，必要商城定制只要兩百塊；同檔次一兩千元的運動鞋鹦蠕，必要商城定制只要兩三百冒签；另外，紅領(lǐng)制衣通過十年的海量服裝訂單數(shù)據(jù)投資十億資金打造了一條全定制的生產(chǎn)流水線钟病，服裝每個參數(shù)都可以實現(xiàn)定制化萧恕。但這種C2M（customer to manufactory）商業(yè)模式至今還沒有在任何一個領(lǐng)域引爆，成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新任重而道遠肠阱。
#薔薇記#： 記錄生活之美和智慧之妙票唆。
這是薔薇石原創(chuàng)的第58篇文章。
