這是一個經(jīng)過“翻天覆地”改變后的時代哼勇。
市場從過去閉著眼都能賺錢，到如今費盡心思也未必能賺到多少錢积担；老板從過去手握絕對主動權(quán)，到如今處于被動位置珍逸；員工從過去害怕面對裁員谆膳，到現(xiàn)在一言不合就辭職……
可以說在如今的時代成立一家企業(yè)做老板撮躁，并不代表著絕對的成功和財富，因為創(chuàng)業(yè)這件事并不如同想象中那樣輕松把曼、簡單嗤军。
很多老板在創(chuàng)業(yè)之初甚至是創(chuàng)業(yè)幾年以后，都依然無法真正的立足于企業(yè)叙赚，或者說在企業(yè)無論是管理員工僚饭，還是面對決策都始終處于被動的狀態(tài)鳍鸵。
而面對如此被動的狀態(tài)尉间，老板到底該如何打一場漂亮的“翻身仗”？
掌握企業(yè)最重要的命脈
很多老板最“致命”的一點就是贪薪，做著做著企業(yè)卻成了企業(yè)可有可無的人眠副。
我們常說：要放權(quán)侦啸，要給員工一定的成長空間颁糟，讓員工真正的站起來遣铝。但所謂的“放權(quán)”也好，“空間”也好恋博，老板永遠不要將企業(yè)的“命”交到員工手中。
也就是說炼吴，整個企業(yè)只能老板自己成為能夠決定企業(yè)命運的人硅蹦，而其他人都只是企業(yè)發(fā)展路上的推動者。
企業(yè)一定是要讓員工成長的童芹，但成長之外鲤拿，企業(yè)最重要的是安全。而只有老板將企業(yè)的命脈掌握在自己手中生音，企業(yè)才能真正的安全宁否。
成為帶給企業(yè)、員工未來的人
為什么很多員工會抵抗老板久锥，或者說會對自己的工作毫不在意家淤，做的不開心了就要走，工作壓力大了也要走瑟由？
并不是員工有多么難以管理絮重，而是老板沒有讓自己成為帶給企業(yè)、帶給員工未來的人歹苦，也就是說青伤，員工覺得跟你在一起并沒有什么未來，所以對這份工作并不在意殴瘦。
而當員工沒有一顆追隨企業(yè)狠角、追隨老板的心時，老板就很難去管理員工蚪腋，也正因為如此丰歌，如今很多企業(yè)都出現(xiàn)了員工提要求，老板附和的現(xiàn)狀立帖。
在退路多、選擇多的時代绑咱，員工今天從公司辭職描融，明天就可以找到新的工作窿克，只有讓員工覺得跟著你能過上更好的日子，才能真正的讓員工持續(xù)跟隨谋右。
“沒有留住的員工改执，只有不想走的員工衬横》淞郑”
所以老板與其想盡各種辦法去挽留、掌控員工睁蕾，不如從自身開始改變，提高思維和格局臭杰，讓自己成為能夠帶給企業(yè)射窒、員工未來的人脉顿。
在如今的時代創(chuàng)業(yè)来吩，老板一步走錯就有可能處于被動位置弟疆，只有謹慎思考每一步，才有可能時刻掌握主動權(quán)柑司，讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展蟆湖。
