接上篇浓恶。
一種人際交往困境，大概是這樣的结笨。
兩個(gè)在職場(chǎng)中的人包晰，同事關(guān)系，既不是上司下屬炕吸，也不是關(guān)系好的朋友伐憾。
當(dāng)這兩個(gè)人都在職場(chǎng)中作為“老實(shí)人”時(shí)，他們可以和其他同事一起把工作做好赫模，并且兩人受到他人尊重的程度相當(dāng)树肃。
當(dāng)其中一人經(jīng)常使用“職場(chǎng)話術(shù)”來(lái)應(yīng)對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，這一人就比另一人占據(jù)了一些“優(yōu)勢(shì)”瀑罗。
如果兩人都總是使用“職場(chǎng)話術(shù)”扫外，那么信息往往得不到有效傳遞莉钙，溝通內(nèi)容被無(wú)用的語(yǔ)句取代，工作的進(jìn)行就會(huì)受阻筛谚。
對(duì)于這種人際交往困境，存在解決方案停忿。不過(guò)驾讲，在學(xué)習(xí)解決方案之前，充分地分析問(wèn)題是很重要的席赂。
未完待續(xù)吮铭。
