時(shí)間不能被管理、能夠被管理的只有自己的行為！
當(dāng)今世界六代時(shí)間管理大師成熟的思想和理論以及方法和工具：
一逗宜、德魯克：“時(shí)間是一個(gè)人最重要的稀缺性資源”時(shí)間管理排在5項(xiàng)管理中非常靠前的位置。
? ? ? ? ? ? ? 1汽馋、記錄時(shí)間? ?
? ? ? ? ? ? ? 2侮东、分析時(shí)間? ? ?
? ? ? ? ? ? ? 3、安排時(shí)間
德魯克提出了時(shí)間管理的二八法則：20%的事情需要自己做豹芯，80%的事情不需要自己做悄雅，或者不需要做，或者委托別人做铁蹈。
二宽闲、史蒂芬.柯維：《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》，書中談到時(shí)間管理的四象限：
重要和緊急握牧，重要和不緊急容诬，不重要和緊急，不重要和不緊急
史蒂芬.柯維建議我們做重要不緊急的事
什么是不緊急的事情沿腰？就是未來的事情览徒。也就是計(jì)劃，預(yù)則立矫俺、不預(yù)則廢吱殉。
慢慢的，我們就沒有緊急的事情厘托。
忙碌的人是事物纏身的友雳、沒有時(shí)間去規(guī)劃未來的事情！
三铅匹、馬克吐溫：每天早上起來活吃一只大青蛙押赊。
（青蛙代表有挑戰(zhàn)的事）（現(xiàn)在發(fā)展為每天的青蛙一定與目標(biāo)關(guān)系，每天在正確的方向上前面一點(diǎn)點(diǎn)包斑。）
四流礁、伯恩.崔西：每天吃掉三只青蛙。發(fā)展了馬克吐溫的一只青蛙罗丰。
（三只青蛙為概數(shù)神帅，可少；可多：如果今天三只青蛙完成萌抵，可以繼續(xù)增至今天的三只青蛙找御，主要還是個(gè)人的情況而定）
五、大衛(wèi).艾倫：GTD系統(tǒng)和流程绍填，
既關(guān)注宏觀霎桅，又關(guān)注微觀。
關(guān)注全局讨永，又關(guān)注細(xì)節(jié)滔驶。也就是既有戰(zhàn)略性，又有戰(zhàn)術(shù)性卿闹。
? ? ? 全球千萬人正在輕松使用的GTD個(gè)人事務(wù)管理系統(tǒng)揭糕。搞定系統(tǒng)共有三本
《搞定I 》:無壓工作的藝術(shù)
《搞定II 》：提升工作與生活效率的52項(xiàng)原則
《搞定III 》：平衡工作與生活的藝術(shù)
六萝快、易效能葉武濱：“人生不在于做多少事，而在于把重要的事情專注做著角、用心做杠巡、把它做到極致”，這就叫做要事雇寇。
