今天上午讀《卓有成效的管理者》蛹头，就像聽一位老師在和我面對(duì)面交流，直擊內(nèi)心戏溺，面紅耳赤渣蜗。我聽見有個(gè)聲音對(duì)自己說(shuō)： You are going so far！這個(gè)聲音還說(shuō)于购，不管離家多遠(yuǎn)袍睡，都要記得初心，永遠(yuǎn)別忘了為什么要出發(fā)肋僧。
德魯克說(shuō)斑胜，管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素，對(duì)此我頗有體會(huì)嫌吠。提升管理組織的成效止潘，是組織的管理者、組織內(nèi)部成員和上級(jí)組織共同的心愿和目標(biāo)辫诅，它是以管理者的自我管理成效為前提和基礎(chǔ)的凭戴，而自我管理從時(shí)間管理開始，時(shí)間管理又以碎片化時(shí)間管理為核心和重點(diǎn)炕矮。我們常常發(fā)現(xiàn)么夫，越忙越出活者冤，越閑越無(wú)所事事。而善于利用碎片化時(shí)間档痪，可以大大提高工作效率和生活質(zhì)量涉枫。
31號(hào)以來(lái)，我們?nèi)骈_啟了線上教學(xué)模式腐螟，開始居家抗疫愿汰，到今天已經(jīng)是第12天了。相對(duì)于平時(shí)繁忙而有序的工作狀態(tài)乐纸，這期間富裕的整塊時(shí)間增多了衬廷，可是貌似不出活，效率低下汽绢，而且身體吗跋、頭腦和情緒的能耗極高。為什么會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象呢庶喜？我個(gè)人認(rèn)為小腊，第一是因?yàn)槲覀兊纳硇木壤稹⑺季S節(jié)奏久窟，和工作頻度不同步，或者說(shuō)我們的頭腦核心被其他東西所擠占本缠；第二是我們對(duì)當(dāng)下和明天的不確定斥扛，使我們陷入恐慌、焦慮或暴躁丹锹，偏離了自己正常的軌道稀颁。身為組織的管理者，當(dāng)自我管理出現(xiàn)狀況楣黍，哪里還有心思匾灶、精力和能力去照顧全局，覺察外部世界呢租漂？
破解之法在哪里阶女？停止內(nèi)耗，確認(rèn)身份秃踩，回歸中正，活在當(dāng)下业筏。昨天下午憔杨，我在學(xué)校值班，不知是天氣還是其他什么原因蒜胖，內(nèi)心生騰起一股煩躁消别，兩個(gè)肩頭也感覺到重重的壓力抛蚤。直到晚上8點(diǎn)，坐在凳子上欠身扔垃圾時(shí)寻狂，凳子滑脫霉颠，一屁股坐在地上，左手本能撐地保護(hù)自己荆虱，導(dǎo)致掌根部出現(xiàn)青紫蒿偎，趕快用冰敷，當(dāng)我把注意力全部放在這只手上時(shí)怀读，我的心才開始聚焦诉位，煩躁感和重壓感消失。孩兒她爸說(shuō)了一句菜枷，不年輕了苍糠，要服老啊，以后可得小心點(diǎn)兒啤誊！這再次提醒我岳瞭，要時(shí)常調(diào)適呼吸，安住自己蚊锹，回歸內(nèi)在瞳筏，才會(huì)不跑神，在當(dāng)下牡昆。
是耙弧！既要保持平常心丢烘，又要懷揣敬畏心柱宦，不管怎么樣，首先要把自己照顧好播瞳，管理好掸刊。天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易赢乓。管理自己忧侧，從敬畏小事開始，從經(jīng)營(yíng)碎片化時(shí)間開始骏全。倘若一個(gè)人連自己都管不了苍柏，如何去管理一個(gè)龐大的組織呢？大膽設(shè)想一下姜贡，如果把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天去過(guò)试吁，如果把每一件小事都當(dāng)成生命中的最后一件事去做，會(huì)是怎么樣的身心體驗(yàn)?zāi)兀坑謺?huì)收獲什么樣的生命禮物呢熄捍？
