工貿(mào)一體的思路值得您考慮
Todywu2015-8-31
當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化梭灿，面臨前所未有的慘淡阴汇，工廠老板有些坐不住了遭垛，決定找新的出路尼桶，在沒(méi)有訂單的情況下，找誰(shuí)都沒(méi)有用锯仪，只能找自己疯汁，問(wèn)自己原因何在？當(dāng)找到了原因后卵酪，必須要針對(duì)這一癥結(jié)拆招幌蚊，把好的思路運(yùn)用起來(lái)谤碳，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間再考慮，勢(shì)在必行溢豆，當(dāng)然蜒简，這里也要有條件的工廠才能操作起來(lái)，并不是想到了就能改變自己漩仙，就能做起來(lái)搓茬，因此，今天給某間工廠老板談話队他，給了一個(gè)新的思路卷仑，希望他能做起來(lái)。
工廠有幾十人麸折，質(zhì)量不錯(cuò)锡凝，有自己的注冊(cè)商標(biāo)，有一部分固定的客源垢啼，只是生意仍然慘淡窜锯，這并不是固定客源能讓工廠方吃飽，于是芭析，老板在這里講到了自己的想法锚扎，想著注冊(cè)一間公司，接些訂單進(jìn)來(lái)馁启，以前沒(méi)有開(kāi)過(guò)公司驾孔，不知道一些具體操作，顯然有些為難惯疙，我們天南海北的閑聊翠勉，當(dāng)然聊的大致內(nèi)容，也是開(kāi)公司的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題螟碎，比如業(yè)務(wù)的分配眉菱，管理架構(gòu)，開(kāi)公司的一些必要費(fèi)用掉分，客人方面的跟進(jìn)等等俭缓，當(dāng)老板聽(tīng)完這些之后，相信開(kāi)公司不是問(wèn)題酥郭，于是作別华坦，回去估計(jì)再把這些談話再整理，新的一間工貿(mào)一體的公司將很快成立不从，在權(quán)衡得失方面惜姐，利大于弊，這當(dāng)然是值得選擇的一條好思路。
如果工廠的質(zhì)量過(guò)得去歹袁，不妨可以這么考慮坷衍，具備的條件首先是資金，接下來(lái)是管理条舔，自己不懂可以請(qǐng)人管理枫耳，然后是跟進(jìn)，沒(méi)有想象中的那么復(fù)雜孟抗，就目前而言迁杨，我自己仍然鼓勵(lì)工廠做強(qiáng)做大，在箱包皮具行業(yè)凄硼，尤其是獅嶺铅协，已經(jīng)有很多工廠撐不下去了，意味著將會(huì)有更多的老板關(guān)門摊沉，更多的員工失業(yè)狐史，希望大家能抱團(tuán)過(guò)冬。目前獅嶺對(duì)于往日的繁華不再重來(lái)坯钦，那么预皇，讓獅嶺不再倒退侈玄，穩(wěn)住目前工廠數(shù)量與員工數(shù)量婉刀。別想得太遙遠(yuǎn)，能解決目前的困境相當(dāng)?shù)某粤π蛳伞Ｓ械墓S有足夠的訂單突颊，或許會(huì)有人說(shuō)這完全不是問(wèn)題，可是潘悼，從整體來(lái)看律秃，這些根本不及之前的盛況十分之一，從工廠內(nèi)遷以及轉(zhuǎn)移到國(guó)外治唤，到外來(lái)工流失數(shù)據(jù)來(lái)分析棒动，整體人口至少下降了百分之三十，如果繼續(xù)這么下去宾添，檔口與工廠關(guān)門將更加嚴(yán)重船惨，靠國(guó)內(nèi)電商不可能撐起獅嶺，靠廣州檔口不可能撐起獅嶺缕陕，國(guó)外訂單也不可能一時(shí)半會(huì)進(jìn)來(lái)粱锐，環(huán)境越來(lái)越差，如果不改變目前的狀況扛邑，生存條件在哪里怜浅？
介于目前狀況，建議有實(shí)力的工廠蔬崩，成立工貿(mào)一體的企業(yè)恶座，讓客人更加有信心搀暑，成為獅嶺整個(gè)皮具市場(chǎng)的主心骨，把一部分訂單給沒(méi)有這種條件的工廠消化跨琳，如此一來(lái)险掀，相信可以救回一部分工廠，讓員工留下來(lái)湾宙，讓老板留下來(lái)樟氢，可以做到少而精，但不是關(guān)門大吉侠鳄。因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分老板埠啃，由于種種原因，已經(jīng)對(duì)客人伟恶，對(duì)員工失去了誠(chéng)信碴开，或許他們?cè)疽膊幌耄蛘咚麄儠?huì)說(shuō)是市場(chǎng)逼著這么干的博秫，無(wú)論是出于什么原因潦牛，這種誠(chéng)信一旦失去，想撿回來(lái)太難了挡育！看看各大招工市場(chǎng)天天人山人海巴碗，等事做、等招人即寒、等出貨橡淆、等收帳、等出糧等等母赵，這些等來(lái)的到底是什么結(jié)果逸爵？能等來(lái)誠(chéng)信嗎？
EndFragment-->? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???????????9?G
