1.今天在線下學(xué)習(xí)課程收獲了很多想法
早上6點(diǎn)起床昔榴，算了下大約是睡了四個(gè)小時(shí)左右逞怨，6點(diǎn)半出門搭地鐵去佛山黔州，一路上是困的不行耍鬓，于是在地鐵上一路睡過(guò)去目的地，至于自己能趕到這么早起來(lái)去學(xué)習(xí)流妻，相信也和很多小伙伴一樣牲蜀，如果能用時(shí)間去解決的問(wèn)題，那寧愿再幸苦一些都不怕绅这，只要能學(xué)習(xí)到知識(shí)涣达。
課堂上繼續(xù)的在打瞌睡，但大叔的課實(shí)在講的太好了，后面就連瞌睡都沒(méi)有度苔，講了很多案例是實(shí)實(shí)在在發(fā)生在公司里面匆篓，比如公司為什么不喜歡用空降的高管，原來(lái)是高管對(duì)公司情況不了解林螃，作出的戰(zhàn)略可能會(huì)帶偏跑道奕删，用人成本實(shí)在太高，一般不會(huì)采納這個(gè)決策疗认，都是從公司里面去挑選合適的人員上來(lái)?yè)?dān)任，因自己的人最了解公司的實(shí)際情況伏钠，那怕能力有欠缺也不怕横漏，只要這個(gè)人是良品，高潛人才成長(zhǎng)速度一般是夠高熟掂，夠快缎浇。說(shuō)到這里，做好人才盤點(diǎn)工作就非常重要了赴肚。
針對(duì)人才也有四象限素跺，良品，次品誉券，廢品指厌，毒品。良品是高潛人才踊跟，可以稍加引導(dǎo)踩验，能力便能快速成長(zhǎng)，次品需要通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)去引導(dǎo)商玫，廢品有兩種箕憾，一種是可回收的，加以改造轉(zhuǎn)化拳昌，一種是不可回收的袭异，直接清掉，最后一種是毒品炬藤，可以限制使用御铃，比如因商業(yè)竟?fàn)幍囊蛩兀邪l(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)不成熟刻像，直接從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把整個(gè)團(tuán)隊(duì)以雙倍以上的薪資挖過(guò)來(lái)畅买，但項(xiàng)目二三個(gè)月周期一過(guò)，就對(duì)他們進(jìn)行處理细睡，歷史上比較有名三國(guó)的司馬懿谷羞，曹操是非常防范他，不夠忠誠(chéng)，用他的時(shí)候就放出來(lái)湃缎，不用他的時(shí)候就壓制著犀填。還有諸葛亮與魏延，諸葛亮在世的時(shí)候就知道這個(gè)非常不安份嗓违，防著用九巡，諸葛亮死后，果然造反蹂季，被馬岱砍了冕广。
大叔還有說(shuō)到一個(gè)空降兵職業(yè)經(jīng)理人的例子，獵頭找的人偿洁，為什么會(huì)薪酬這么高撒汉，原因就是老板看上的是他過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，且當(dāng)下能解決他的痛點(diǎn)涕滋，職業(yè)經(jīng)理人的離職原因大多都是合同期滿睬辐，因?yàn)槔习蹇瓷系氖请A段性的價(jià)值，但二三年戰(zhàn)略完成利用價(jià)值一完宾肺，就開(kāi)始找麻煩溯饵，最后呆不下去下往往就會(huì)走人了，也是人才的限制性使用锨用。
2.企業(yè)文化培訓(xùn)：就是說(shuō)白了丰刊，什么能做，什么不能做黔酥，重點(diǎn)是什么能做藻三，從四個(gè)層面去梳理，核心跪者，制度棵帽，行為，包裝
3.人力資規(guī)劃該如何做SOP
人力資源在做規(guī)劃時(shí)從以下方向去考慮渣玲，
企業(yè)戰(zhàn)略基本老板什么時(shí)間基于什么事情要做到什么程度
人力資源就是：基于做事的人的問(wèn)題分析解決方案
1.先定企業(yè)戰(zhàn)略逗概，方向
2.定業(yè)務(wù)流程（梳理，憂化）
市場(chǎng)戰(zhàn)略（因什么問(wèn)題產(chǎn)生的需求忘衍，賺誰(shuí)的錢）
產(chǎn)品戰(zhàn)略（解決方案逾苫，用什么"東西”賺錢）
營(yíng)銷戰(zhàn)略（賣什么東西）
運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略（交付）
從力戰(zhàn)略（誰(shuí)來(lái)做）
3.根據(jù)每年的業(yè)務(wù)流程來(lái)制定每一年的組織架構(gòu)
4.評(píng)估差距=期望-現(xiàn)實(shí)
調(diào)整最快，難度最小枚钓，成本最低（招聘或是自己培養(yǎng)）
4.SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況铅搓，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一搀捷。
S優(yōu)勢(shì)strengths：天時(shí)地利人和
O劣勢(shì)opportunities：天時(shí)地利人和
W風(fēng)險(xiǎn)weaknesses：失敗成本
T機(jī)會(huì)threats：成功收益?
